近日,以 “启杭·应潮时”为主题的2021守望先锋联赛OWL杭州闪电队线下主场赛事在杭州未来科技城学术交流中心正式开赛。
时隔400多天,中国守望先锋战队终于迎来主场时代。
按照联赛安排,上海龙之队主场将在7月举行夏季挑战赛,广州冲锋队将在8月举行倒计时杯,成都猎人队则因为场馆行程冲突及网络硬件不稳定等客观原因暂时无法开启主场。
此次杭州闪电队主场赛事的顺利落地,无疑将为之后的赛事打好样板。
1 艰难过后将迎来新机遇?
《守望先锋联赛》是一个由20支电竞战队组成的联盟,分为东、西两个赛区。
2018年首个赛季,有12支战队以2000 万美元的价格买入席位,之后该席位的价格水涨船高,最近的一个赛季,席位价格已经涨至2500万美元。
这是《守望先锋联赛》首次在中国线下举办赛事。比赛持续三天,几乎每天都是座无虚席。
OWL联赛是于2018年正式举办,在2019年迎来了它的辉煌。
2019年的时候,暴雪的OWL取得了非常高的关注度,上千万美元的入场席位,国内依然有四个投资商入场。
虽然那一年Twitch平台的OWL总决赛收视相较于2018赛季略有下降。
不过整体收视数据提高了16%,美国本土数据增幅高达41%,18-34岁的青少年群体收视率增长13%,中国这边的许多玩家也是在这一年入坑了OWL联赛。
也因此,遵循着传统体育赛事的思路,动视暴雪宣布将在2020赛季实行主客场制。
一方面这种制度可以让观众更有参与感,另一方面也可以让战队赚一些门票钱。
然而到了2020年,由于疫情的冲击,OWL宣布2、3月份中国主场全部取消。
中国俱乐部被迫东迁韩国汉城进行训练,而随着疫情的进一步恶化,到了3-4月,全球的城市主场周末活动都被取消,新赛季的主场计划就此搁浅。
线下失利以后,官方被迫转往线上,然而三月份,美国加州颁布外出禁令,导致原定于3月21日举办的线上赛也因此停滞。
直播平台Twitch见此情景也放弃了续签转播合同,OWL被转售给了Youtube。
而转投到油管以后,OWL的人气也持续走低,从首周60万的收视纪录跌到了四五月单场比赛观众10万左右,降幅将近8成。
收视率下滑的原因有很多,比如由于暴雪的睿智平衡性调整。
以及设计了布里吉塔这种极其bt的角色,导致2019年观众看了长达半年的303,最终官方宣布平衡调整失败。
后期imba的双盾阵容也一度让比赛失去了许多趣味性,而这种副作用也延迟体现在了2020年的OWL上。
与传统体育项目的比赛一样,在线上和线下观看电竞比赛无疑会有着完全不同的感受。
当成百上千的人来到专业的线下场馆,大屏幕上放着主队的入场曲,全场观众站立鼓掌迎接自己的主队出场的那一刻,只有来到过线下观赛的人才会理解那种场面带来的的激情和震撼。
疫情之下,大量体育赛事被迫停摆,OWL全球主客场落地计划的暂时终止也扰乱了联赛发展的脚步。
不过,这场影响全球的疫情终究会过去,OWL也将重新回到正轨走向世界各地。
当联赛重新回到线下时,我们也有理由对OWL的未来充满更多期待。
2 即将完善的电竞生态
在经过十几年的行业发展,目前中国电竞产业已经拥有了相对完整的产业链。
01 中国电竞产业链是如何运作的?
目前,上游的游戏内容商已经较为成熟;中游的赛事组织、俱乐部还处在拓荒期。
下游的直播平台,经过一段时间的野蛮生长之后日渐成熟,以虎牙、斗鱼、战旗等为首的七家直播平台总估值已超过200亿元,牢牢占据了市场份额。
在以上三个环节中,最先迎来春风的是电竞直播平台。从电竞企业融资分布情况来看,过去两年中,电竞直播平台占比高达67%,最受资本青睐。
电竞各细分领域融资金额分布电竞直播占比最高。
而在直播行业日渐成熟之后,中游的电竞俱乐部正在受到越来越多的关注。
此前,中国的电竞行业主要依靠着“富二代模式”发展,不少电竞俱乐部倚靠的是自家愿意烧钱的“少东家”。
17年,LPL联盟体制改革以后,降级制度被取消,所有俱乐部获得永久的席位。这一制度保障了资方的利益,给予更稳定的投资环境,更有利于吸收外部资源。
在这样背景下,LGD从天使轮到A轮获得了3500万的投资,2018年5月EDG完成近亿元的Pre-A轮投资。
此外,苏宁、京东、哔哩哔哩、滔搏体育等均成立自己的战队,进入电竞赛事。
而与电竞赛事最紧密的赛事运营和电竞场馆也被VSPN、联盟电竞这样的头部企业占尽先机。
向传统体育靠拢,电竞赛事变现模式日益清晰,电竞市场背后的机遇,也吸引了大量广告主的投入。
近年来,电竞赛事赞助商层级和赞助量级不断增加,食品饮料、快消、汽车、电子等诸多传统品牌纷纷入局。
2017年腾讯电竞旗下的赛事赞助规模同比上涨了197%,合作客户数量上升了171%。
这其中,赛事体系建立尚不足两年的KPL王者荣耀职业联赛,今年的赞助总额已超过1亿元,单家赞助规模最高达到5800万元。
02 电竞弊端,科技赋能
其次,电子竞技之所以被称之为体育项目是因为电子游戏达到“竞技”的层面,是利用电子设备作“运动器械”进行人与人之间智力和体力结合的比拼。
然而,传统体育竞技的排名方式似乎并不受用于电子竞技中。
传统体育的排名方式无非是依靠“更高、更快、更强”的定律,而电子竞技则要更加复杂。
除了一般进攻和防御的角色,电竞游戏里还有各式各样的辅助角色,包括攻守加成、治疗、远程输出等。
与此同时,有时不同角色的技能相互交叉使用才能产生更佳的效果。要拿下一场比赛的胜利,需要各个角色各司其职。
因此,对玩家进行排名的系统便需要更高的判断标准和要求。
在《守望先锋》比赛中,有32个不同角色和能力的英雄选项。
在任何一场“守望先锋”比赛的过程中,系统会根据不同角色的选择收集超过360种表现数据,并产生近200万个数据点。
所以,要从如此庞大的数据范围中为电竞选手提供一个合理的排名,传统体育的排名方式显然是行不通的。
去年十月,OWL宣布和IBM公司达成合作,IBM运用旗下研发的强大人工智能技术IBM Watson为OWL提供云计算,机器学期,数据分析统计等技术支持。
IBM会结合红帽公司的计算平台OpenShift,将用一套创新算法计算出数百万计的数据组合,得到各个选手在联赛中的排名。
而IBM在和美网、温网、PGA高尔夫巡回赛、足球赛事等传统体育项目达成合作关系后,也借着OWL首次踏入了电竞领域。
不仅是赛事上科技赋能,此次杭州闪电队的主场更是设立在以数字经济为核心产业的杭州余杭区。
站在电竞的角度,与其选择被体育接受不如主动向体育靠拢。
主客场、联盟化、线下观赛、青训体系等传统体育模式恰恰是激发出用户对电竞作为体育项目的参与热情,而不仅仅是以坐在电子屏幕前打游戏的形式呈现于大众面前。
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