【小苹果儿】杨昌军：拼命三郎的“中国核心”

杨昌军：拼命三郎的“中国核心”

叶小宗

2019年11月22日08336020来源《工人日报》

“价格没什么好商量的，不用摔倒。反正你们自己也造不出来。”

“这笔费用一分也不能少。先给钱，我们再守。单击

“如果你们想的时候让我来，我就来，不是来，而是有时间的时候来。”

这一幕发生在2007年。中国石化销售有限公司华南分公司南沙站有阀门变形需要维修的进口调节阀，因此邀请了外国供应商代表。在交流会上，李“梁代表”说的话深深地刺痛了杨昌军的心。

杨昌军是中石化销售华南分公司的一线科技人员，是公司的高级专家。

“当时只有20厘米的这个阀门变形了，制造商代表申报了20万韩元的天价维持费。否则，不得不花费40万韩元重新购买。一分钱也不能少。态度很傲慢，蛮横无理。”

杨昌军不能接受的是，邀请的外国制造商技术人员每天至少要支付7000元服务费，8小时工作制，再多一分钟就要重新支付。

杨昌军很生气，进口设备不仅贵得离谱，零部件也坏了，采购时间至少要提前一年预订，给设备的应急维修带来了很多麻烦，耽误了很多生产时间。

回想起当时的情景，杨昌军还是很兴奋。“一台阀门560万台，一台主泵动辄几百万台，完全没有谈判的余地，别人要多少钱，你只能乖乖付多少钱，完全没有发言权，只能忍痛屠宰，要赔偿笑脸。”

不掌握核心技术，就只能服从别人。杨昌军回忆15年前西南炼油管道建设，设备几乎100%进口，后期建设的贵重管道仍有80% ~ 90%的设备依赖进口。

这个场面经常萦绕在杨昌军的脑海里，怎么也动摇不了。他暗自下定决心，一定要争这口气，为自己争气，为国家争这口气！"在华南销售上只要做一天，我就会全力以赴，拼命打赢管道核心设备国产化这场艰苦的战斗。"

2011年，华南进口的移动体积管校准装置严重损坏，外国企业到现场拆开检查后，主张咬108万韩元才能修理。经过多次谈判，外国制造商不肯让步，价格不上涨而已。

接近恐吓的价格，杨昌军愤怒了。在最后一次谈判会上，他的手啪的一声猛敲桌子上。“不要和你们说话！我们自己做吧！”

很快，骨干小分队成立，到现场攻关，研究英文原版资料，尝试各种修复工艺，最终经过15日日夜的连续奋斗，顺利完成了体积管自主修复，费用只有数万元。

“可以和外国制造商掰手腕，甚至可以叫板，不想被别人‘砍头’。”从那以后，杨昌军进行了革新，对发明上瘾了。每天，他想得最多的是现在有一些使用中的进口仪表设备，怎么能让它们国产化呢？

今年8月6日台风“威派”登陆前夕，杨昌军不顾风雨，急忙赶往中山。雨下得越来越大，路上积水越来越深，杨昌军似乎完全看不出来。现在，他一直在想：今天安装调试会顺利吗？国内第一台智能伸缩式无摩擦球阀能否成功？

大雨敲打着窗户发出“啪”的声音。杨昌军陷入了深深的回忆。过去，我们管道使用的球阀大部分依赖进口，最直接的结果是成本高，售后服务不足。此外，备件供应周期长，难以满足应急和抢修要求。为了彻底改变这一状况，在与华南出售宇宙陆源进行联合攻关的四年多后，杨昌军及其团队为开发国内第一台智能化、伸缩式、无摩擦球阀而奋力作战。(莎士比亚)(莎士比亚)。

风还在刮，雨还在下。在中山松油所现场，工作人员紧张地进行安装调试，杨昌军焦急地耐心等待着。“正常工作，成功了！中午12点，随着一阵喇叭声，杨昌军疲惫的脸上露出了微笑。

多年来，杨昌军及其团队执着于长距离输水管道核心设备的国产化，革新了电动执行器、高压输油泵、调节阀、减压阀、旋转阀、光学接口器等一系列设备，一个个打破了国外的技术垄断。期间，他在6次心脏病发作的情况下，拼写了20个科研课题、38个专利申请和10个软件版权申报。如今，华南主要设备的国产化率已突破90%。

渐渐地，杨昌军在仪器圈享有盛誉，不断有人找他“疑难杂症”。有一次，通用电气爱尔兰工厂技术总监来销售华南，专门找杨昌军解决流量计误校难题，杨昌军帮他们制定了“好办法”。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，成功)两年后，杨昌军收到通用电气公司的感谢信，高兴地说流量计误差减少了一半，准确度提高了一倍。和感谢信一起寄来的，还有爱尔兰工厂伸出的橄榄枝，高薪请来了该公司的中国技术总监，但被杨昌军婉拒了。

杨昌军对这里的设备有特殊的感情。管道里有2万多台仪表设备。“这些宝贝，几乎所有的东西都是我协调的。他们的脾气我最清楚，对他们的感情很深。”他们“发脾气的时候”，杨昌军总是第一时间赶到现场，“开脉开药”，让他们重新正常工作。

"这是不能放弃的迷恋。再过几年就要退休了，我会毫无保留地把技术传授给年轻人，让大家走设备国产化的道路更远。”杨昌军说。

(书：程弘毅、艾文)