在安全行业的你,经常听到这样的话吗?
“这种小事不会出问题的,请放心!”
"我这样做有十年多了,从来没出过事故。"
“别人都这样做,我也可以这样做。”
“为了安全需要花钱,有必要吗?”
有时会产生这种疑惑。
“上面确实重视安全,建立了安全管理体系,为什么我们对安全仍然没有信心?”
要解决这些疑惑,我们必须先理解。
究竟什么是安全?
什么是安全?
你知道美国杜邦吗?
杜邦是一家以科学研究为基础的全球性企业,在食品和营养、健康、服装、家庭和建筑、电子和交通等生活领域提供了提高人类质量的科学解决方案。
它拥有五大业务平台,分别是杜邦农业与营养、杜邦电子和通讯技术、杜邦高性能材料、杜邦涂料和染料技术、杜邦安全与防护。
2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,陶氏杜邦公司位列147位。
在2018世界品牌500强排行榜中,杜邦排名第171位。
杜邦公司用实践证明了,安全可以是一种产业。
所以到底什么是安全?作为一个亘古不变的话题,这个问题似乎从来没有讨论出个结果。
然而看看实际情况:
“全中国一年的事故损失,相当于1000多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有,相当于近亿农民颗粒无收。
“全世界每年因公死亡人数达到200多万人,是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人,每分钟死8人,每小时死500多人,每天死6000多人,相当于每天发生一次像美国“9.11”恐怖事件那样的大灾难。
——《第一管理》
想必,大家和小马一样疑惑,有那么多法律规范,有那么多设备保护,安全事故依然层出不穷,这究竟是为什么?
冰山理论
杜邦公司对10年内发生的工作受限事件和损工事件进行分析,发现由于不安全行为导致的伤害,占总事件的 96%,其他原因导致的伤害仅占4%。
这个调查说明了什么呢?不知道大家知不知道,有一个理论叫“冰山理论”,如果应用在安全事故上就是这样的:
所以,看到了吗?几乎安全事故的背后,都有成千上万种未发生不安全行为和状况。即,大部分安全事故的发生并非意外,而是必然。
所以,我们通常看到的只是冰山一角,冰层之下的才是最需要关注的重点!
那么,要解决掉冰山之下的不安全行为和状况,究竟要怎么做呢?
行为安全观察
行为安全观察是基于行为安全管理方法,针对不安全行为进行现场观察、分析,通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等激励方法,与员工平等的交流讨论安全和不安全行为,促使员工认识不安全行为的危害,自愿接受安全的做法,引导和启发思考更多的安全问题,提高员工的安全意识和技能,阻止不安全行为的发生。
那么行为安全观察实施的方法是什么呢?小马为大家准备了一个PPT来详细说明:
(如需原件,可加小马微信(masoc0)获取)
介于该PPT有百多页,篇幅过长不易展示
私信小马获取完整版,还附赠“安全行为观察卡.xsl”
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