2019年3月5日,*ST南丰(简称“南丰化工集团有限公司”,股票代码:000737)发布2018年度报告,决定向深交所提交撤销退市风险警示的申请。
公告称,根据立信会计师事务所(特殊普通合伙)出具的2018年度审计报告,*ST南丰2018年度实现净利润2.67亿元,归属于上市公司股东的所有者权益3.81亿元。由于本公司2018年经审计净利润和期末净资产均为正,且不存在《深圳证券交易所上市规则》规定的其他需要退市风险警示或其他风险警示的情形,本公司决定向深圳证券交易所提交撤销退市风险警示的申请。如获批准,公司证券简称由“*ST南丰”改为“南丰化工”,证券代码保持不变,股票每日交易限额由5%恢复至10%。
*ST南丰因2017年末经审计净资产为负,股票简称由“南丰化工”变更为“*ST南丰”,自2018年2月14日起,根据《深圳证券交易所上市规则》相关规定,ST南丰被视为“退市风险警示”。
十几年来,奇强的母公司南丰化工并没有取得令人满意的经营业绩,2007年达到30.01亿元的峰值后,业务收入每况愈下。2017年,主要经营日化产品的南丰化工旗下多家子公司均出现较大亏损。最终营收18.73亿元,净亏损4.21亿元,2017年末净资产为负2.91亿元,其中日化产品业务营业收入8.99亿元,同比下降19.86%。
按照规定,南丰化工被警告退市风险,重新戴上ST的帽子。如果2018年净资产不为正,很有可能面临退市的危险。所以2018年,甚至2017年,南丰化工早就计划通过资产置换的方式实现保壳。特别是8月30日,*ST南丰2018年上半年年报显示,2018年上半年实现营业收入10.34亿,净亏损1.14亿,净资产负4.09亿。因此,南丰化工的年度业绩压力在空之前有所增加,扭转净资产的“空壳保护”成为公司的当务之急。
因此,*圣南丰决定以1.97亿元的交易价格,将日化部门的资产、公司的部分其他资产和负债出售给控股股东焦山盐化工。其中包括山西钾肥51.00%的股权、同庆洗涤100.00%的股权、贵州南丰70.00%的股权、xi安南丰98.86%的股权、安庆南丰100.00%的股权、本溪南丰85.00%的股权、欧芬爱尔100.00%的股权、山西日化100.00%的股权、洗衣连锁100.00
此次交易的目的是剥离盈利能力较低的日化业务和部分其他资产,减轻公司经营负担,解决公司与焦山盐化工在日化业务上的横向竞争。
值得注意的是,救世主*圣南丰控股股东焦山盐化工是国有企业,实际控制人始终是山西省国资委。* ST南丰控股股东多次变动,但实际控制人没有变动。
*ST南丰由山西运城盐化局、陕西省xi日化公司、中国华钥玻璃集团公司、天津宏发集团公司、盛华集团控股有限公司于1996年4月2日成立,控股股东为山西运城盐化局。
2007年10月23日,运城市人民政府将山西运城盐化局的全部国有产权无偿转让给中国盐业总公司,并将公司最大股东山西运城盐化局更名为中国盐业运城盐化集团有限公司..
2012年11月20日,公司间接控股股东中国盐业总公司将中国盐业运城盐化工集团有限公司的全部国有产权无偿转让给山西省运城市国有资产监督管理委员会。
2012年12月10日,运城市人民政府将中盐运城盐化工集团有限公司的全部国有产权转让给山西焦煤集团有限公司
2013年2月26日,经山西省运城市工商行政管理局批准,公司控股股东中盐运城盐化工集团有限公司更名为山西焦煤运城盐化工集团有限公司..
这笔交易完成后,*ST南丰将不再经营日化产品,主营业务将是硫酸钠等无机盐的生产和销售。日用洗涤剂系列品牌,“中国驰名商标”、“奇强”不属于*圣南丰。少了一家专门做日化的上市公司。
山西国资委(SASAC)通过右手交易成功保住了上市公司*ST南丰,相当于保住了一个重要的融资渠道,剥离了部分资产和责任。这是一笔非常划算的交易。即使短期内遭受损失,也可以在时机成熟时打包高价出售给上市公司;也可以通过融资吸引全社会的财力去做大事。
从某种意义上说,奇强在产业发展过程中为企业创造利润,通过扩大市场和加强融资来解决就业和向社会贡献税收。即使在激烈的市场中遇到了发展的瓶颈,它仍然实现了自己最大的价值——“保壳”。即使以后在市场上继续走下坡路,对退出上市公司还是有很大作用的!
再见了,齐强,你会跟随大二的脚步。希望你能走自己的路,重拾曾经的辉煌!
1.《000737股吧 ST南风1.97亿成功剥离日化板块 奇强最后的作用竟是保壳》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《000737股吧 ST南风1.97亿成功剥离日化板块 奇强最后的作用竟是保壳》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/guoji/1048685.html