2016年5月13日,中国联通与金立集团在广东省东莞市举办了以“聚焦升级、合作发展”为主题的2016年综合战略合作研讨会。
据悉,金立成立14年,已逐步建成从一线城市到乡镇的布局,合作网点7万多个,特区5万多个,专柜20万个,专业导购4万名。根据来自中国的数据,今年1月至4月,金立在中国手机开放市场排名前四的国产品牌中。
中国联通副总经理熊昱与金立集团董事长刘立荣就双方的全面战略合作进行了深入交流,并在会上共同宣布,今年金立将为中国联通提供不少于10款全网通产品。中国联通将向金利开放10000个营业厅,实现金利品牌终端的全规模柜台装载,联合打造联通自营营业厅3000个品牌专区,提供3000名金利专职推广人员。双方共同制定了联通定制终端年销售目标1380万台。
中国联通在手机终端销售市场占有重要地位。随着以金立为代表的手机厂商强势回归线下渠道市场,运营商系统和线下系统的结合必将引领线下渠道整合的新时代,成为整个行业未来发展的标杆。
刘立荣表示,中国联通是中国唯一在纽约、香港和上海上市的电信运营商。它是一家在中国31个省、市、自治区和许多海外国家和地区设有分公司的企业。它是财富500强企业,是乔尼非常重要的合作伙伴。
“金立成立14年多,总代理10多年。他们的稳定性高,金立及其总代理的模式和职责不会改变。他们是永远的伙伴,同时也要坚定地完成国内三千班的工作。今年,金立有三项重要任务,其中之一就是渠道服务能力。金立凭借自身庞大的渠道,将为中国联通提供760万4G用户。”刘立荣说。
线下渠道建设是手机行业的关键布局战略因素。中国联通依托覆盖全国的自有营业厅和合作营业厅优势,自身渠道和社会渠道建设不断加强。联通自营营业厅的终端连锁规模已经超过8000家,而其他销售合作营业厅和加盟店多达22万家,覆盖全国各级城镇、乡村等主要通信市场,可以完成消费者从购机到手机接入网络的完整体验。
熊昱表示,联通和金立的合作必须遵循为大家增值的原则。以开放主动的态度与金立团队沟通,让我们在业务合作中找到更好的结合点。通过双方的合作,大家在合作中有了收获感。另一方面,要通过资源尽量整合各自的“两个圈子”,这是合作的最终目的。
随着中国联通与金立集团的战略合作,双方产品、渠道、品牌战略的深度融合,必将为终端产业链全方位合作的新模式树立标杆,引领行业发展,为彼此带来价值。双方都在蓄势待发,将在终端产业链4G+时代恢复终端和渠道一体化高效运营新格局。
据悉,2012年7月,中国联通和金立正式开始合作,双方共同打造了一批畅销产品。2013年7月,金立与中国联通联合发布首款一体化机身产品;2015年6月,中国联通与金立启动“1+1”专项工作,首次提出“一省一案”合作战略;同年11月,金立金港入围中国联通“众筹2.0”单品众筹产品,并取得骄人的销售业绩。联通渠道销量突破200万台,合同开发突破60万。截至2015年底,金立品牌联通定制机型销量突破2000万台,联通用户累计发展突破800万。
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