问一个问题
每年都面临着模具师傅的招聘。面试这么短,怎么互相评定?关于对方的技术精通和做工精细,你知道哪些知识?
hxb7609
钳工让他分析修复一副模具,设计让他说一下你们工厂量产的成型工艺和关键控制点,让你心里有数。
winneryou
找一些有代表性的技术问题,分成几个等级。工资和技术水平有关。技术人员会根据要求进行评分,最好是两个以上。
论坛公民
我说,我也想知道。。。。
还有人说:能说不一定能做,能做不一定能说。
我喜欢说和做。我坚信我会说到做到,主要看我们怎么问,问什么。
模具师傅必须掌握:1。熟悉模具制造流程;2、熟悉模具制造流程(可以拿一些产品和他商量);3、FIT模式是一个很重要的环节,让他来说说自己的经历;4、熟悉模具结构,可以拿一些产品让他讲结构方案;5.问他自己独立做了几套模具,说一些经验。。。。。说自己的那种,能做但不能说,人又老实,可以给他几天试用期。
你自己说,做了就知道了。为什么问这么多问题?你通常可以选择放弃。不善于沟通,将来会吃亏。
如果你说你能做到10套/月,那你也要注意一下,问他带多少人。一般都是吹牛
lxlal
公司每年都需要补充钳工师傅,但是管理上还是有问题。
想办法留住人,保持团队稳定是很重要的。
在自己的团队中发现人才,做出最大的贡献,才是优秀的企业。
中国模具——鲁公
我将着重谈以下几点:
1.做了多少模具,做了多少类型的模具,用实例说明了几个典型的成功案例。
2.收到图纸后说明整个操作过程(重点说明是否有消化图纸的习惯,模具加工的顺序,模具装配的基准和顺序,配合间隙的选择,加工变形的分析判断能力等。)
3.分析、建议和提高模具运行的稳定性、安全性和可靠性。
4.查明模具组装或修模时的实际操作习惯是否规范(例如模具是否采用局部法淬火,是否有无用的刃口磨床,制作新模具时模具是否焊接在模具上,模具手柄是否用螺钉固定,夹板上校拉直头部后冲头根部是否用夹板磨平等。).
5.最重要的一点:了解性格和责任感...贤惠有才,给予重用;有德无才,培养使用;无德无控善用的人才;没有美德,没有天赋,没有决心。
钟墨若文
一指禅绰绰!
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