面试题目100及最佳答案 公务员、事业单位面试常用100题！（附真题答案）

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话不多说，面试时间紧迫，赶紧上车！详见考试！

一、综合分析

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1.习近平:有了梦想、机遇和奋斗，一切美好的事物都可以被创造出来。谈谈你的理解。

2.殡葬改革是在某个地方进行的，一个80岁的老太太不愿意被埋在棺材里。单位委托你去说服她。请想象一下，老太太在现场，你模拟劝说。

3.怎么理解有人说“我太忙了，总是日复一日的忙”。

4.“失败只是强者的逗号；对弱者来说，这是一个句号。”谈谈你的看法。

5.有人说，成功取决于抓住机遇。你有什么看法？

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6.如何看待「让三分冷静，退一步空」？遇到具体的事情，如何处理“坚持”和“退让”的关系？7.倡导爱国、敬业、诚信、友爱，积极培育和践行社会主义核心价值观。谈谈你的理解。

8.那些步别人后尘的人，永远不会留下足迹。说说自己的想法？

9.如何提高员工的服务(学习、调查、沟通、协调)能力？

10.刺猬冬天在一起取暖的时候保持一定的距离。你怎么想呢?

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11.现在，外国节日在中国很受欢迎。有人说要坦然接受，有人说要抵制。他们认为只有国家的才是世界的。你怎么想呢?

12.读万卷书，行万里路，广交四方朋友，谈谈自己的经历。

13.“勤俭节约”和“促进消费”是否存在矛盾？为什么？

14.有人说:“成功对人好，失败对人好。”你怎么想呢?

15.有人说“没有规则就成不了方圆”，也有人说“强调创新不利于规则。”你怎么想呢?

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16.谈谈对合作的理解(感恩、分享、奉献等)。)基于自己的经历和你所报道的帖子。

17.90%X90%X90%X90%X90%=59%你怎么看，有什么启示？

18.原料是5块钱做的生铁。马蹄铁可以卖到3000元。如果在名表里做成发条，可以卖到十几万。请大家谈谈看法。

19.有人说法律不宽容，法律面前人人平等。还说法律是深情的，法律要以人为本。你怎么想呢?

20.有人说最好是迷茫，有人说做事要认真。你怎么想呢?

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21.如何看待部分刚毕业的大学生频繁跳槽？

22.如何看待网络谣言？

23.你怎么看待网上阅读？

24有人说:“官员可能会犯错；“你觉得不要犯错？

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二、计划组织

两种测试方法:一是你讲如何组织；第二，请向现场领导汇报您的组织活动或完成情况。

1、单位让你组织招聘活动，你打算怎么组织？

2.如果你负责新员工的培训，你是怎么组织的？

3.组织一次歌唱比赛。你是怎么组织的？

4.组织一次募捐活动。你是怎么组织的？

5.组织一次“听证会”。你是怎么组织的？

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6.组织讲座。你是怎么组织的？

7.组织参观？

8.组织乒乓球队参加县域体育比赛。怎么做？

9.如果有人来参观学习让你接待，你会怎么做？

10.价格上涨，领导让你组织一次调研活动。你是怎么做到的？

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11、领导要一个组织开一个劳动保障宣传会，怎么组织？

12.该单位组织了一次预防艾滋病的宣传活动。你是怎么组织的？

13.组织一次尹新春茶话会。怎么做？

14.组织一次吊唁。你是怎么组织的？

15、送文化下乡，你怎么组织？

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第三，应急和危机应对

1、你在值班，有一个人过来喊，想见领导，但是领导正在主持一个重要会议，这个时候，你怎么办？

2.领导让你去农村送慰问，有记者陪同。参加会议后，有人反映产品质量有问题。这个时候，你会怎么处理？

3.你急需调查灾情。你找车辆管理负责人调车，他告诉你车都卸完了，没车了。没有班车的时候该怎么办？

4.在公共汽车上，几个学生要求一位女士为一位老妇人让座。女士拒绝了。学生拍了照片，威胁要发到网上。双方发生了争执。你碰巧在那里。我该怎么办？

5.一个单位只招男不招女，引起女同胞不满。单位被劳动管理部门起诉。你是这件事的负责人。你是怎么做到的？

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6.在你上班的路上，你看到一个人骑摩托车抢劫，把受害者拖了下来。歹徒逃跑了，许多人看着。那你会怎么做？

7.你在主持会议，企业在做报告。突然台下有人说企业偷税漏税。你会怎么做？

8.在招商引资签约会上，你正要和一个外商签约。领导让你把准备好的合同拿出来，你找不到。你会怎么做？

9.你心情不好。接待群众没有什么好的态度。有人抱怨你。领导们很生气。你该怎么办？

10.你的一个同事去单位闹，单位和领导都有问题，很激动。领导让你劝阻，他不但不听，反而把矛头指向你，甚至羞辱你。你会怎么处理？

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11.领导让你写急稿，然后几个民工来上访，让你收。你会怎么做？

12.领导来单位检查，区域突然停电，领导晚上就走，只有一天检查。你会怎么做？

13.在会上，你发现你的计划偏离了领导的指示。不像其他同事，轮到你发言了。你会怎么做？

14.你在电话里跟下属单位的同志解释政策，他不冷静；当领导来找你谈话时，你会怎么做？

15.到了新单位，单位的“小金库”就发给400元。你会怎么做？

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16.你的公司会竞岗，同事会找你要票。你会怎么做？

17.在某个地方，由于强烈鼓励农民种植冬瓜，但由于信息不畅等原因，农民冬瓜销售不畅，面临亏损。农民去镇政府找领导。你是接待员。你是怎么对付他们的？

18.如果单位被某媒体不负责任的报道，作为信息和宣传负责人该怎么办？

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第四，人际关系处理

1.代表单位，去下属单位检查工作。下属单位会提供吃住，走的时候给你土特产和红包。你会怎么做？

2.你的一个同事在办公室里谈论对领导的不满，你正好在；这时，领导正好路过，听到了。结果领导以为你也参与了讨论，同事以为你做了小报告。你会怎么处理？

3.有一天，你听到同事在背后议论你，他们说的都是你的“不”。另一个同事为你辩护，给你做好人的例子，但事实是假的。你会怎么做？

4.领导让你做一件事，任命了一个老同志帮你，但是老同志工作很忙，就同意让你自己做，但是领导对你做的不满意。你该怎么办？

5.如果有人告发你，你会怎么办？

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6.你的领导经常给你一些超出你职责范围的东西。同事因为这些事情对你挺不满的。你该怎么办？

7.同事会表现，你不会。领导不喜欢你。你会怎么做？

8.如果领导叫你做一份工作，你觉得领导方法不是很好，你有更好的方案，你该怎么办？

领导让你负责一项工作，安排小张协助。后来小张工作失误，领导不满。你会怎么做？

9.你要和家人一起去度假，领导让你加班。你会怎么做？

10、你手头有很多工作，领导给了你一件重要的事情。你呢？

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11.领导给同事分配的事情多，给自己分配的任务少。你怎么想呢?

12.刚上班的时候，领导给了你以下任务。你将如何安排和部署它们？

13.你做了一件好事，行动勇敢，但家人不理解，社会上有人冷嘲热讽。你会怎么做？

14、单位派你去偏远困难地区工作两年，父母不同意，你会怎么办？

15.你负责一项工作。领导问候他的朋友，你的好朋友来找你帮忙。你会怎么做？

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16、单位有同事难以相处，如何处理？

17、上级行政命令不适当，怎么办？

18.同事能力强，不认同你的性格，经常和你发生争执。你该怎么办？

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动词 （verb的缩写）工作匹配和其他

1、刚上班，有什么打算和打算做好工作吗？

2.一种材料的多种问题类型:

某地枸杞质量好，拟举办产品展。请回答三个问题:一、需要做哪些准备？二、如何组织？三、如何创造品牌优势？

3.漫画:一个领袖的雕像写着政治成就，旁边是一群讨薪的农民工。说说你对此的看法。

4.联想问题:

1)树与什么相关联？

例:好大的一棵树，绿色的祝福，你的心在蓝天，你的深在沃土，你的树深在根，你想到积累；树大风低调；独一无二；想到创新；玉树和形象联系在一起。树欲静而风不止；让人联想到难缠的人；枯树开花，希望永不熄灭。

2)一枚古币(外圈内)，你有哪些联想？

3)在路上，许多垃圾和苍蝇在飞。有哪些联想？

5.说说自己的优缺点。

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6.如果总分10分，你会给自己的“团队协调能力”打几分？为什么？举个例子。

7.演讲题目:说一句爱岗敬业(诚实守信、公平公正、合作共赢、敬业环保)的话。

8.漫画标题:外圆内方(创新和规则/无规则成就方圆)。

9.填字游戏:

1)企业、旅游、环境、困境，四个字讲一个故事。

2)说一段话，五个字:书法、车、诚、计、未来。

10、现场谈话:

1)上班时，新单位开会欢迎新员工，你代表新员工说一句话。当地两个村庄的村民因为山林问题发生了纠纷。领导让你马上赶到现场，你现场模拟如何做说服工作。

2)你的一个朋友因为竞聘失败而落选。你怎么说服他？请现场模拟。

3)如果这次申请失败，你会怎么做？

公共机构面试真题练习(附答案)

第一，你的组织开展活动，你负责考勤，两个同事迟到。你记下名字，如实向领导汇报。领导夸你，批评你。结果发现你的手表不准，你走得很快。两位同事都没有迟到。这个时候你该怎么办？

[参考答案]

没有规则，方圆。考勤管理是劳动纪律管理中一项非常重要的工作，也是活动规范有序开展的重要保证。考勤管理在检查工作态度、规范工作行为、保证活动进度方面发挥着重要作用。作为考勤负责人，如果题目有什么情况，我会做以下几点:

首先，高度负责，做好考勤。面对手表太快的问题，我会严格吸取教训，养成每天检查手表时间的好习惯，保证手表时间的准确性，避免类似情况再次发生，对同事造成不公平。同时，我还是会保持高度负责的态度，保持良好的心态，做好考勤。

其次，向领导汇报，承担责任。在汇报日常考勤情况时，向领导说明情况，承认以前的错误，并承担相应的责任，确保以后不再发生类似的错误。

还是那句话，主动道歉，及时处理。面对之前两个同事被误报的情况，我会及时取消误传，杜绝因误报迟到而造成的不良记录和处罚，找准时机，真心向两位同事道歉，并说明我已经及时向领导说明情况，杜绝之前的不良记录和处罚，希望得到同事的谅解。

最后，自省，吸取教训。世界上所谓的大事一定要做的细致，世界上的难事一定要做的轻松。面对考勤这种精致轻松的工作，我要保持高度的责任感，把握细节，再也不犯类似的错误。并且吸取教训，在以后的工作中，更加细心、认真、负责地完成自己的工作，认真追求卓越。

二、2016年3月，河南某大学大二学生因欠下巨额网贷跳楼自杀，将各种“校园网贷”平台推到舆论前沿。作为互联网时代的金融创新，其野蛮发展背后的风险问题引起了很多人的反思。对此，请谈谈自己的看法？

[参考答案]

河南大二学生巨额网贷自杀的悲剧，为校园网贷混乱野蛮的发展敲响了警钟。我们迫切需要思考帮助大学生树立科学合理的消费观念，同时规避贷款风险，充分发挥点对点贷款平台的金融优势。

一方面，校园网贷之所以疯狂增长、过度发展，是因为信用门槛太低。网贷手续简单，有学生证，身份证，联系人手机号等。，你可以在网贷平台上快速获得几千到几万元的贷款。甚至“动动手指，0首付，万元贷款，一分钟到！”这么低的门槛，这么高的诱惑，社会经验少，经济不独立的大学生自然很难。

另一方面，缺乏合理的监管。校园网贷平台通常以较低的分期利率吸引学生，但一旦欠款逾期，罚息利率相当高，按日计算。结果违约金和利息都比贷款本金多，和实际放高利贷没什么区别。这显然是非法操作。另外，网络平台为高利贷者提供了更为便捷的借贷渠道，而相关部门并没有严格监管，任由其无序发展，这促使借贷公司对大学生露出了无惧之手。

要想合理有序的发展校园网贷，降低财务风险；

第一，加强立法和监管，提高准入门槛。严格规范互联网金融服务商的准入，对服务对象尤其是大学生的贷款资格进行详细规范和严格把关。同时，要严厉打击“高利贷”的非法经营，加强行业监管，督促行业自律，引导其对大学生进行理性的互联网金融服务，培养学生良好的消费习惯。

其次，要建立政府、交易网站和网络消费者三位一体的舆论监督体系，加强他们之间的有效沟通和相互交流，既高度赞扬积极的网络营销行为，又揭露不诚信行为，得到应有的惩罚，从而为大学生创造良好的网络金融环境。

第三，网络平台要严格履行对代理人的监管义务。目前，大学生分期付款消费平台的业务并不局限于电子商务和点对点借贷，一些网络平台还存在欺诈、缺乏风险预警和消费信息安全等问题。因此，网络平台需要加强对其代理业务的监管，严格检查交易背景的真实性和资金使用的合规性，防范代理人大规模应用客户数据和提取信贷资金带来的系统性风险。同时，政府部门也要对网络平台进行严格监管。如果网络平台未能履行对代理人的监督核实义务，一旦代理人违法违规，网络平台将承担连带责任。

总之，政府的有效监管不能仅仅依靠某个部门，而是需要公安、工商、金融监管等部门的联合执法和综合治理，才能达到理想的监管效果。

第三，领导让你在单位内部组织一次。你是做什么的？

[参考答案]

在单位内部组织业务培训，目的是让大家尽快熟悉工作内容和流程，快速进入工作状态，进一步提高组织的工作效率。因此，我会根据领导的指示，认真组织这次业务培训。

首先，做好充分的准备，做好计划。根据培训目标和领导的建议，我确定了培训主题和流程，确定了参与者，选择了一些具有相关培训经验的人参与培训组织和规划，并邀请了有经验的专家和领导担任培训讲师。培训地点根据培训人数确定，培训人数多，可以选择公司的大型会议室进行培训。制定整个培训项目的财务预算，报上级领导批准。经批准后，按计划实施。

其次，召开预备会议，落实具体分工。参与组织和策划本次培训的员工将按小组进行分配。分为教学组、教务组、设备组、后勤组等工作组，明确各组分工，确定各组负责人。完成本次培训的准备工作后，发出通知，并按计划举行培训。

第三，分阶段，严格训练。本次业务培训主要分为单位业务概述、工作业务理论学习、业务实践经验三个阶段。在单位业务总览阶段，通过单位领导讲解单位独特创新的业务情况，播放单位业务发展历史的视频，展示单位的魅力，培养同事的组织认同感，提高学习业务的积极性。第二阶段，在商业理论学习阶段，邀请专家根据自己丰富的实践经验，以案例的形式，对专业理论知识和专业实践技能进行生动有效的讲解，提高参与者的理性认识；让专业专家结合自己的实践经验，对专业技能的练习有更清晰、更感性的认识。第三阶段，通过前两个阶段:教授专业理论和讲解实践技能，允许学员进行现场实践操作，允许专家和业务专家进行现场业务指导，使学员掌握专业实践技能。

最后，培训和考核来弥补不足。培训结束后，对学员进行理论和实践考核，最终考核结果纳入绩效考核范畴，并撰写培训工作总结，向领导汇报培训效果。

4.基层工作和科研工作，你想做哪一份工作？

[参考答案]

1.对我来说，首先要明确自己的近期和远期目标，这样才能有的放矢，更好的确立工作方向。

2.从我的职业理想和职业规划来看，我觉得我更愿意也更适合从事研究工作。因为(说说你的专业和职业规划，为什么适合做科研工作)。

3.然而，一切都不是一蹴而就的。美好的愿景并不意味着我可以一步登天。感觉就我目前的情况来说，还不能直接胜任研究工作。我是一名应届大学毕业生。虽然理论知识扎实，但工作经验和社会经验还不够丰富，实际操作能力还欠缺。这是我目前最需要提高的，也是做好所有工作的基础。因此，我迫切需要从基层工作做起，在基层工作中锻炼自己各方面的综合素质，以适应未来更复杂、更专业的科研工作。

4.综上所述，我认为研究工作是我的工作方向，而基层工作是我现在要经历的基础阶段，是目前最重要也是最愿意为我做的。

5.如果你拟定一个方案，你的主任不满意，但是你的副主任很满意。你会怎么做？

[参考答案]

1.在这个问题上，我知道我的两位领导出发点都很好，都是为了更好的工作，没有根本的区别。我会立足工作，尽力处理好这件事。

2.首先，我会重新检讨我的计划，并根据署长的意见，全面和审慎地加以修订。两位领导都有丰富的工作经验。既然主任不满意，那很可能是我的方案有漏洞。这种情况下，我会和主任沟通，请他给予指导，并接受他的指导，重新修改我的计划。相信有经验丰富的总监指导和针对性的改进，我的方案会更加完善，总监和副总监都会很满意。

3.其次，如果我的方案没有明显的漏洞，但主任和副主任之间有明显的分歧，我会找一个合适的机会，邀请主任和副主任都在场，从工作大局出发，公开讨论我的方案。我相信两位经验丰富的领导一定能找出分歧，和我一起想出最好的方案。

4.我相信，只要我们能从工作大局出发，本着求同存异的原则讨论方案，最终一定会取得满意的结果。

6.真题:作为市政府工作人员，你需要对大学生村官的工作进行调查，分别向基层(农民)和基层工作人员做开场发言。

【问题分析】情景模拟

[参考答案]

1.面向基层(农民):叔叔阿姨好！我是我们市政府的小王。眼看一年又要结束了，今年的日子不错，家里的收成也不错？我听说这里有一些大学生，他们是这里的村官。我不知道他们过得怎么样。„„

2.面对基层工作人员:你好，XX！我是王XX，市政府工作人员(同时出示工作证)。这次来主要是考察大学生村官的工作，希望得到大家的配合和帮助。你长期在基层打拼，对村里大学生的工作状况有了更好的了解。我知道你工作很忙，所以我会尽力快点

七、真题:金不够，人无完人，你有哪些不足和不足？如果你被录用了，你会如何克服自己的缺点和不足？

【问题分析】认识自己

【参考答案】每个人都有自己的缺点和不足，我也是，我觉得我的缺点就是有时候追求完美，可能会拖慢做事的效率，偶尔也会给伴侣带来压力。有缺点和不足并不可怕，重要的是改正和弥补。我会加强学习，从以下几个方面进行改正。

第一，端正态度，正确认识。遇到每一份工作，都要准确把握工作本质，明确目标，在思想上做好充分准备。不要因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。

第二，制定工作日程。在每一项工作开始时，我都要制定一份详细的工作进度控制表，详细列出每个阶段的工作目标、内容和时间。严格按照进度开展工作，以免拖慢工作进度。这样可以养成良好的工作习惯，提高工作效率。

第三，加强与同事的合作。每一项工作都不是自己一个人能完成的，而是需要同事的配合才能真正做到完美。这就要求我在以后的工作中要和同事沟通，虚心向他们学习。

如果我有幸通过这次考试，我会严格要求自己，加强学习，扬长避短，竭尽全力做好领导布置的每一项任务，成为一个合格的事业单位。

8.真题:作为单位新员工，领导让你制定一个单位的规章制度。你对这个单位不熟悉。你会怎么做？

【问题分析】怎么做事

【参考答案】俗话说“无规矩不成方圆”，好的规章制度能对保证单位良好的工作秩序起到积极的作用。领导分配我完成这个任务，我会尽力的。我将从以下几个方面开展这项工作。

首先，我想请领导理解领导制定规章制度的目的和意图。作为一名新员工，我对工作单位不熟悉，所以我会询问同事，查看单位档案，加深对单位人事环境和工作环境的了解。另外，要广泛收集单位同事的意见。我会通过问卷调查的方式收集意见，我可以使用相关软件对有效问卷的信息进行处理和分析，从而了解员工的意见。此外，我还必须努力学习相关管理知识，了解国家相关法律法规，为制定合理的单位规章制度做好充分的理论准备。

其次，在编写规章制度时，要遵守国家法律法规的规定，制定合法有效的规章制度。同时，我也想在之前整理的员工意见的基础上，考虑到单位的实际情况，制定一个人性化的规章制度。规章制度原型完成后，单位同事应发表意见，充分理解意见后反复修改。同时，规章制度要简明易懂。修改初稿后，提交领导审阅，虚心接受领导意见，进一步完善初稿。

最后，规章制度经领导批准并在单位实施后，还需要请同事了解规章制度的实践状况。通过这件事，我想认真总结，继续发扬自己的长处，弥补自己的不足，为接下来的工作做准备。

九、你的领导不重视你，你怎么办？

【评价要素】人际关系处理能力。表面上是考察对领导的态度。其实就是考察应聘者是否以自我为中心，是否有积极的工作态度。

【回答要点】

领导要重视他的工作，我们也要重视自己的工作。所以，领导不需要关注我。领导只需要履行自己的职责，监督我们下属的工作。

第一，从心理学和社会学的角度来看，我们都有一种被重视的深深渴望。在生活中，我们渴望更多的关爱，而在工作中，我们渴望优秀，渴望得到别人的认可。

第二，要想被别人重视，首先要关注自己。如果你渴望得到领导的关注，你首先要考虑的是你是否高质量地完成了工作。如果你的表现平平，还想得到领导的重视，那无异于自讨苦吃。如果一个人的表现是可以接受的，得到了一些同事或者群众的认可，但是领导不重视，那多半是心理问题。一个容易对自己的工作质量或态度感到满意的人，不会是一个标准高、要求严格、尽职尽责的人。如果领导不重视自己，要么是工作质量不够好，要么是领导对自己要求比较高。不管什么原因，都要求我们脚踏实地，务实勤奋。第三，年轻人，在工作中，不缺乏精力和热情，缺的是毅力和冷静。经常觉得领导不重视我，是浮躁急功近利的表现。以这种心态工作，很难保证工作不流于表面，不夸张，产生一些“形象工程”、“面子工程”。我们要思考的是如何让工作做得更好，如何让同事和来上班的人更满意。只有重视他人和工作，才能得到他人的关注和认可。

十、单位要你组织五个人学习三天。你认为应该注意什么？

【评价要素】组织协调能力

【回答要点】

要组织好这次游学，我觉得要注意以下几个方面:一是要为这五个人合理组织分工。

确定检查组后，我要召集五个人，确定我们每个人在检查过程中需要掌握的关键内容。比如擅长管理的人，就应该把重点放在流程管理上；技术人员要重点了解和研究兄弟单位的技术优势；文秘行政人员要看对方好的经验和方法，值得借鉴。要有针对性，有准备。心里有问题，眼睛里能看到问题，行动中能解决问题。

第二，要注意提前做好准备和节目报道。

提前准备是指共同做好准备，学习需要提前知道的文件，讨论需要注意的事项，在确定的检查活动中进行查漏补缺。基本方案出台后，提交领导审批，让领导给予指导，完善方案。

第三，要注意日程的制定和对接。时间有限，只有三天。为了更有效地进行游学，我们应该制定一个周密的计划。时间表草案拟定后，与被考察学习单位联系，根据对方意见调整时间和流程安排，方便对方接待工作。提前联系相关人员，确保信息渠道畅通。及时通知对方自己单位，方便对方工作。在时间安排上，注意参观与调研、参观与讨论相结合。

第四，我们在调查活动中应该认真仔细。

细心，就是在工作中有良好的职业素养，看问题要看本质，问问题要中肯，想问题要想重点。真诚，就是理解学习的本质，虚心向对方学习，真心感谢对方的指点。第五，要注意经验的总结和应用。

经过学习研究，要抓紧时间整理经验，向上级领导汇报。在推广建议的应用上，要注意本单位的实际，具体问题具体分析，不生搬硬套，取得最佳效果。

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