鞍山国美 国美30年 鞍山国美13年

——专访鞍山国美总经理陈野

最近，作为中国最大的家电零售连锁企业，国美即将迎来30岁生日，而这30周年纪念日是国美一年一度最大的盈利活动。国美进入鞍山13年以来，充分回馈了港城地区消费者对国美13年的支持和热爱！鞍山国美总经理陈野介绍了鞍山国美集团成立30周年的活动强度和具体措施。国美将投入全年最大的推广力度给予感谢和回馈！

国美继续随着时代的脉搏发展，创造商业和社会价值

1987年，改革开放之初，我们在北京破土，在天津打仗，逐步在全国各地开店。国美率先实现了名称、价格、服务、形象、供应“五统一”，开创了中国家电零售连锁模式，也创下了每年开业384家店，成功率90%以上的记录。

国美见证中国经济崛起30年。国美成立于改革开放初期。中国经济刚刚从计划经济向市场经济转变，消费市场处于物资短缺、供需不平衡的卖方市场阶段。30年来，中国经济快速发展，GDP从1987年的1.21万亿增长到2015年的67.67万亿，社会消费零售总额从5820亿增长到2015年的30万亿，增长近60倍。

中国经济发生了翻天覆地的变化，产品和服务丰富，准入极其方便。消费市场从卖方市场变成了买方市场，消费者对零售商提出了更高的要求。

在中国经济大发展的30年里，国美一直站在时代发展的前沿。国美的转型发展成为新零售时代实体零售稳步转型的独特案例。

国美的诞生和发展代表了中国零售民营资本和现代零售业的崛起。国美开创了中国家电零售业的连锁经营模式和直供销售模式，推动了家电零售业的全国一体化。

新时期，国美率先建立新型供应商关系，优化供应链管理，实现差异化商品开发，着力开拓线上线下深度融合的销售渠道，打造自己的整体零售生态系统，以家居为核心，从零售商转型为线上线下一体化家庭生活系统解决方案提供商。

2017年，国美实施新零售战略，打造以“6+1”为价值、以供应链为核心竞争力的新零售生态系统，整合互联网、物联网、服务互联网。其中，“6”意味着用户为王，产品为王，平台为王，服务为王，分享为王，体验为王，形成一个完整的生态闭环；“1”意味着线上线下一体化为用户提供一流的服务。

在国美“重新定义零售”的理念中，要建立人与人之间、人与产品之间、人与企业之间、企业与产品之间的广泛联系，形成社区关系，促进供给方和需求方的有效对接，促进更深层次的消费价值和产业价值的重构，从而不断创造“厚价值”，即各方都能共享的价值。

互联网时代

随着互联网时代的到来，国美遇到了作为实体零售和巨型企业转型的双重挑战。但是，我们既不迷茫，也不慌张。相反，我们通过回归零售的本质，重组了六大行业。国美已经从过去的“单一零售企业”转变为“跨越包容性零售生态系统的综合产品和服务提供商”。我们不仅在同行业竞争对手多年亏损的情况下实现了连续15个季度的增长和盈利，还在未来发展。

感恩回馈，12月31日震惊年度最大盈利活动

记者:为了回馈钢城地区消费者对鞍山国美13年来的支持，鞍山国美将在集团成立30周年之际推出年度最大盈利回馈钢城地区消费者活动？

陈野:国美电器成立30周年之际，鞍山地区最大的两家店——人民路超级店和立山超级店迎来了盛大的新年庆典。低成本嘉年华为了回馈港城地区的消费者，省去了累积购买的全部金额，送给他们微波炉和42寸液晶电视作为礼物。国美还推出了各种爆炸品，涵盖了广泛的项目，充分满足了消费者各方面的需求。从彩电、洗冰、空等大型家电到3C数码产品，国美承诺低价享受超级优惠。

国美门店新场景建设场景将升级升级，加快线上线下融合

2016年，国美确立“全渠道”发展战略，打造线上线下、客户端等界面平台深度融合；通过线下门店的场景转换和“新场景”的引流，国美实现了家电消费从低频到高频消费的嫁接；通过以国美微店、国美管家售后服务平台、国美会员服务为纽带，与客户形成“强链接”。

2017年，鞍山国美将继续升级线下门店的场景体验。网吧和电竞将融入新场景，跨境混合业态将吸引年轻消费者，VR体验园和社区影院，生活美食将为消费者提供不同体验。

国美未来规划

2017年初，根据时代的发展和消费环境的变化，历史的车轮在向前滚动，市场在不断变化，“唯一不变的是变化本身”。这一次，技术支撑的线上线下融合悄然而至。智慧向云的转移成为基本配置，新的零售模式成为破解游戏的关键。

所以我们今天所说的“重新定义零售”，是国美对新市场环境下零售业态发展趋势的认识和探索，是国美新的零售路径。

鞍山国美总经理陈野

最后，陈野表示，国美30岁生日即将到来，今后鞍山国美将携手合作，感谢给予国美支持和关注的朋友和合作伙伴，感谢更多坚守岗位的国美人，他们将与企业共同成长和发展。感谢您对我们共同事业的坚持和信念。