【咸宁市温泉枝江白酒代理】40韩元的广兵股一年卖出了数千万韩元！志强酒业安亚南独家解读志强如何去“大英”！

3月22日上午，由主业家媒体主办、由郑一堂、爱奇艺联合主办、凤凰网特约门户网站支持的主业家2017中国大众酒领导人峰会在总部皇冠假日酒店三楼大宴会厅举行，湖北志刚酒业销售公司总经理助理安亚南(Anan)表示，

以下是安南演讲实录。

产业和产业要追求其本质。有没有基因，第二是需求最重要，提供服务的能力也最重要。志刚制作的40多韩元的矿兵股一年卖出了数千万韩元。我认为广兵股必须是质量升级。这是饮酒意识的问题，态度的问题。如果30、50能解决面子问题，我为什么不选择广炳酒，而选择盒装酒。

从宏观上看，经济波动是从过去10%的增长到现在6、7分的增长，经济结构和社会结构的变化。过去经济的黄金十年发展很快，数量一致上升，现在很明显。我们需要通过产业变化来看消费变化是什么样的。以前，高频、高价、过量和

现在消费的价格正在升级，消费理念必然来自内心。我认为围绕消费价格和理念经营会比较好，现在经销商普遍困惑的是，现在卖得好的产品不赚钱，赚钱的产品卖得不好。为此，必须利用基础经济的发力和创新的机会。机会问题=机会、财富、商业的重复其实意味着巨大的机会和巨大的变化

未来白酒行业将有巨大的财富机会。经销商怎么卖给我100块钱的广兵股，让他创造300块钱的价值，创造渠道价值，现在都在说大IP。我们的产品卢志强也是大IP，产品必须有内涵才能形成符号。要深入思考品牌符号如何深入消费者的脑海和心灵。

我认为酒主要集中在性价比、价格、酒质、品牌之上，志强大众酒以理念升级——互联网思维经营商品！我们有八个关键词。胜伟认为次元打击、盒装葡萄酒瓶、狂瓶葡萄酒箱化。价格升级，集中战略大项目。

志强制造商合作模式升级-“阵营”“胜利”怎么走？制造商的实力经销商能力=双赢，我们将模式分为两种，小商人成为大商人，大商人成为肖像。三个政策，一区一书，即解决竞争和资源问题，什么样的竞争环境有什么样的资源，你经营的阶段，小商家如何服务，大商家如何服务，根据这个想出选择酒的方案。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)一家店铺对另一家店铺有不同的战略和服务。

下一个百年，是大项目再造的时代。希望志强和大家一起写业界大众术的新传说！