【太白酒业新老总近照】突发| 4.7亿太白收购事件被违约，华泽集团有意起诉收购者！

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文|主业家记者周若琪

陕西太白酒业股份转让胡言乱语。

9月30日晚上，山西酒界爆出了太白酒业股份购买中断的消息。公众号“最低点”刊登了陕西酒权人士黑猫的《太白酒业股权收购暂停，未来将何去何从？》，表示今年7月深圳前海反客收购陕西太白酒业一事中断，深圳前海此前未能履行与华泽集团的协议。

黑猫此前承诺“前海反客”在2016年9月30日之前支付4.7亿元人民币全额，大部分与太白酒业的原所有者华泽集团和其余部分与太白酒业的原酒吧股东一起支付。

对此，消息人士昨晚向酒商表示，前田凡客作为收购者，原定与华泽集团在9月30日前支付，但华泽集团遇到对方违约，目前华泽方面已有举报起诉的计划。

这意味着，这个年销售额达到3.73亿元人民币的陕西名址再次经历了波折。

黑猫在上面的文章中提到了四件事。

1.“前海反客”委托太白酒业的董事长张晓平宣布，由于各种原因，将停止收购太白酒业股份。

2.张晓平宣布，9月30日下午6点以后，他不再是太白酒业董事长。

3.“前海反客”最初公布的4.7亿韩元收购资金尚未得到妥善处理，据可靠消息，提前支付6千万韩元，华泽集团收购协议截至9月30日全部汇款。

4.对于职工和股东之间的“维权”问题，张晓平宣布目前无法解决其能力。

5.太白酒业职工目前处于情绪不稳定的状态。

太白酒业收购案于2015年结下了姻缘。当年10月，前海反客公司负责人和太白酒业现有股东经过多次协商，将收购太白酒业公司股份。经太白酒业公司股东会审议同意收购。7月11日，双方正式签署了收购协议，前海公司收购了近4.7亿韩元的太白酒业公司全额。

前海班客人接手后一度非常激进。消息人士对主业家表示，前海班客收购企业后迅速聘用了数百名员工，华泽集团方面多次挽留，但仍然无事可补充。

“他们违约了，华泽集团准备举报和起诉”，消息人士昨天晚上向酒商表示，前田凡客作为收购者，原定与华泽集团在9月30日之前全额支付，但对方只支付了数千万韩元，华泽集团遇到了对方的违约，目前华泽方面已经有举报和起诉的计划。

这些莲花集团一直给太白输血，但确实没有扭转太白。上述消息人士向主业人士解释说，太白酒业的收购交易额达到4.7亿韩元的原因是，除资本金外，华泽集团借用太白酒业的股东的因素多年来，华泽集团一直以借股东的方式进行太白输血。

此前，据知情人士透露，华泽集团原持有的太白酒业51%的股份尚未转让给前海凡客公司。在这样的收购过程中，收购方是太白酒业小股东介绍的，华泽集团以前不知道，所以华泽集团给全日班客方设定了严格的条件，收购款全部到位，转让了股份。“幸好华泽集团的

太白酒业的发展历史经历了几次波折。太白高管霍康东在接受媒体采访时表示，太白酒厂1999年实现销售收入6502.58万韩元，利润40.48万韩元，连续10年摆脱亏损困境，到2007年业绩达到顶峰，销售收入达到3.73亿韩元。

从2009年7月太白携手华泽以来近6年的合作情况来看，太白酒业在引进资金的同时也引进了先进的管理理念和经验，太白酒业有了很大的发展。但是也出现了彼此文化差异大、磨合期过长的问题。特别是2012年以后，还见到了产业大调整、太白洲

《前海番客》在收购太白葡萄酒工厂时，曾在3年内公开了太白酒年销售额3亿韩元，5年内5亿韩元，10年内达到10亿韩元的发展计划。努力在5年内成为美贤亿韩元纳税人。初步计划在全国设立8个分公司，立足陕西部署全国。

今年7月，《黑猫》分析了“前海班客人”收购太白酒业的十大担忧。其中员工问题、产品结构问题、市长/市场结构问题、大象问题、客户问题、管理问题、战略问题等八大客观问题首先要解决。

黑猫认为陕西固有的思维方式很难接受外来资本的管理模式。我认为，人力、企业、文化、管理一体化作为不再大的公司治理模式的调整，很难整合。陕西人的思维方式和外资管理模式之间的矛盾实际上是根本的文化差异。

无论未来太白酒业的股权收购问题如何解决，太白酒业都很难避免现有复杂的人事、股权和内部结构带来的一系列棘手问题。

但是这个古老的明珠在陕西有首屈一指的酿酒能力和品牌积累，一旦解决了这个问题，太白就没有重新崛起的可能了。

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