【红酒业务员和白酒业务员哪个好】这个业务员很有意思，现在还躲着我，都给我搞无语了

业务员这个职位基本上是连接工厂和零售之间的纽带和桥梁。我们经营超市的人很多时候都要和他们打交道。因为我们是双赢的关系，在谈论合作。双方都愉快地合作是最好的！今天我要讲ke le的业务员。我也有点生气。

我们开超市的时候能够，遇到饮料的业务员和白酒或者红酒的业务员

饮料是跑的比较勤的，快消品就是要快

在今年四月份之前我和调走的ke le老业务员，相处的还是很愉快的

我们家店的饮料卖得还是可以的

所以他要求我货架给他们4层，冰柜给他们4层，冰柜是6层的，最上面和最下面两层我可以放其他公司的货，当然冰柜是他们公司投放的

这样的话给我的优惠是进货9折，其他什么都没有的，这样的话就是卖货越多，越划算！

我很喜欢这样的方式，我按照他的标准呈现陈列，他给我打折，并且还是时效性的

就是这边进货，结账就是9折，不用担心他不给，已经形成默契了

所以合作了两年的时间。

今年四月份他就调到另一区了，这边换来了一个新的业务员。

这个新业务员就是说之前老业务员给的九折，都是提前垫付的

1. 片区分销商给垫付，之后到厂家再报回来的。就是提前发费用，还要和分销商谈好，如果分销商不同意还发不了，我也能理解业务员这样想。
2. 业务员太麻烦，自己还要记账，他不想这样搞，所以就提议按照常规流程走。九折的情况下，你至少要卖4000块钱的货，才有400块的费用，如果是冬天的话，有时候不一定能达到4000的进货量，这样的话，没有进货量的要求，我们超市更简单了！
3. 陈列要求不变，但是费用要后付，一个月400，常年的，兑现费用一般都是三个月之后发放。我说也可以，只要正常就好。所以我就按照这样的约定，进货了，当然货是报给业务员，这个业务员再报给片区的分销商，之后送货。
4. 业务员跑店，补货，分销商送货，就是这样的一个关系。

很快三个月过去了，业务员每次过来只是拍照，结束就走了

让我感觉这业务员对销量是一点都不关心，到九月底的时候我就问费用能发了吧？

都超时间了，业务员以费用还没有下来为借口

后面就减少了要货量，业务员也减少了到我家的频率我也知道，他是怕我要费用

到十一月的时候，业务员来了一次问我为什么不要货了，我说费用不发不下货。这业务员就给了我几条理由：

1. 今年行情不行，分销商不赚钱，说要减掉几个月的费用，这是一个理由吗，费用是分销商发的吗？是厂家的业务员给我们超市达成一致的意见，我们按照要求执行，没有不符合要求的行为，有什么理由拒绝发放我们的费用呢？
2. 说我几个月都没有怎么要货了，这几个月是不给费用的，那我就说了，是我没有达到公司的要求被厂家减去了费用了？那打电话到公司查，费用是不是没有下来？业务员哑口无言了，因为只要是厂家业务员投放的费用，一般都会申请下来，不给终端超市，就是给分销商倒货用了，饮料就是这样操作的。
3. 费用下来比较慢，即便下来也要分销商同意才能发放，这就是借口了，半年还不下费用，就是业务员有问题了！

这十二月都到了，等于我半年多的费用没有给我了，早上上班的路上，还看到业务员了，但是他装作没有看到我就走了，还躲着我了。好吧，我也真的是无语了。

我也知道，如果我把半年多没有发费用的事情告诉厂家的话，很快就会有人过来处理这件事情，并且还一分不会少的给，我为什么不打这样的电话，我知道这样对业务员不是很好，很多时候事情也不能做的太绝情，给别人留有余地，也是给自己留后路吧！

等十二月过去再说吧，没有办法沟通的话就只好找厂家了，我们的善良也是有限度的，这边还是要知道的！