NBA圣安东尼奥马刺队的后卫托尼帕克连续两年成为法国收入最高的球员。
他以法国运动员罕见的直言不讳的态度谈论他的生意经。非比赛日对于“商人”托尼·帕克来说可不那么常见,他会在这一天尽可能多地进行商务会谈。我们也借此机会和他聊聊商业和合作。2月的一天,在两笔大生意谈判之间的空隙里,帕克在他妻子的办公室里接待了我们,并从容直白地聊到了钱、未来和投资。
Q:成为法国收入最高的运动员是否让你感到骄傲?
A:没有,这没什么可骄傲的。我只是努力别用这钱干些蠢事,别像60%的NBA球员那样,退役5年后就变成了穷光蛋。对我来说,一欧元就是一欧元,我对钱和那些没有大头症的人怀有敬意。不是说你赚到了钱你就是个好人。
Q:财政上的成功完全归功于你在竞技领域取得的成绩以及你给世人留下的积极的印象?
A:都是相辅相成的,你赢的越多,找上门来的赞助商就越多。如今我是孩子的父亲,我觉得在生活方面也有很多有价值的东西。孩子的出世会给你带来天翻地覆的变化。我从2009年以来就再也没买过车。刚开始职业生涯时,我想的就是好好享受生活,买辆法拉利,送自己一台林博基尼。但当我逐渐老去时,我又换了思考方式,开始专注于长期的投资,以便给孩子留下些东西。我甚至想过卖掉我的车(帕克有5辆),现在我有了不同以往的生活。
Q:很快你就33岁了,进入了职业生涯的下半场,但你的形象却愈加受欢迎。
A:我的形象是各种因素的回合,法国队成为了欧洲冠军,马刺队夺得了NBA总冠军,我投资的法国ASVEL篮球队有很多赞助商,。他们很欣赏我作为企业领导者的一面以及我创造出的就业机会和为法国篮球做出的贡献。如今我的很作赞助商也都开始投资ASVEL篮球队。
Q:你吸引赞助商的主要特质是什么?
A:心和忠诚。如果我信任你,就会对你不离不弃。在生意场上,没人喜欢欺三瞒四的人。赞助商欣赏踏实、不夜夜寻欢的人,他们会关注你生活的方方面面。
Q:2014年你有14个合作伙伴,其中9个在法国,你还希望开发新的赞助商么?
A:我不需要新的了。现在我希望控制时间,能陪陪家人,看着儿子长大。现在我感兴趣的是成为一些品牌的终身形象大使,和他们一同发展。我在与匹克、天梭和雷诺向这个方向谈判。我对小生意不感兴趣。
Q:在职业生涯末期,你不会试着把自己更多推向美国市场么?
A:不。虽然我会在退役后继续住在圣安东尼奥,但也会保持与法国的关系。我会每两个月回法国一次处理ASVEL俱乐部的事情,夏天我也会在法国……我想在两个国家生活,但可能在美国的时间多一些。我的孩子们也会去美国的学校,但我想保留在法国的生意。正因如此我在创办了Wap Two(服装品牌)。日后我会把ASVEL和Wap Two这两个生意留给我的儿子。
Q:你现在就开始考虑把ASVEL俱乐部留给儿子了?
A:是的,我要留给他。
Q:两年前你曾说过每个月你会把90%的收入存起来,现在还保留着这个习惯么?
A:是的,一直差不多这样。
Q:你知道存款的具体数字么?
A:当然了。我会经常计算的。
Q:在马刺的收入很简单:1.63亿美元。
A:(算了几秒)加上赞助商的话,我的职业生涯收入应该在1.85亿-1.9亿美元之间,不过我还要交45%的税!
Q:那你差不多存了9000万欧元了,真不少!
A:我对钱并不着迷。但运动员赚钱的时间很短暂,这些钱要花40-50年。所以花钱要小心。
Q:你在世界各地都有房产吧?
A:没有,除了圣安东尼奥,我只在里昂有一套。
Q:你对投资房地产不感兴趣么?
A:我也会投资房地产,但都是通过投资基金。我投资了一座纽约的建筑,总价3亿美元,我们30多个人合伙。房地产市场还是挺值得投资的。
Q:但风险也很大?
A:首先我会把生活的老本留下,保证每年有4%-5%的收益。沃伦·巴菲特(美国投资家)说过:“第一条准则是决不能赔钱,第二条准则就是永远听从第一条准则。”我试着从这句话里悟出一些道理。
Q:但有些投资还是让你赔钱了……
A:我确实赔过一次,但事先我就知道会赔。那是我和自己的兄弟们一起在圣安东尼奥开的酒吧。
Q:你当时投资了50万美元,最后赔了多少?
A:后来我把酒吧出兑了,挽回了一些损失,最终大约赔了15万美元。我当时知道这是个很危险的投资,但这对我的资产不会有大影响,这是我为了我的家人而投的。
Q:在你职业生涯末期,你如何看待ASVEL?
A:我想打造一家财政健康的俱乐部,避免它每年都管股东要钱弥补亏损。股东们不是慈善家,我希望它会变成一家富有的、具有竞争力的俱乐部,同时我们也会对场馆、青训营进行改造。投资篮球队,就像是在扔钱,改善球馆是基石,这会让俱乐部发展更具可持续性。在这之后你可以买断一些赛事,把它们安排在自己的场馆举行,赚些钱。我已经在考虑买下一项网球公开赛,然后承接一些大型的音乐会,把赚的钱用于ASVEL的发展。
Q:你个人在ASVEL身上投了多少钱?
A:300万欧元。这是很大一笔钱,但我热爱这项事业。我这么做不是为了赚钱,而是为了回馈法国篮球。我知道这300万我是永远不会收回来了,但现在我占有俱乐部65%的股份,如果有问题需要我来承担。
Q:如今你既是球员又是老板!
A:好在我能兼顾这两个角色。我在马刺队效力14年了,以前从未完整地参观过球馆。直到几个月前,我才从里到外地仔细观看了球馆的每个细节,研究为什么赞助商会在这个地方做宣传。现在我更多地是看到篮球商业的一面,在学习如何把一个计划做大。
Q:你是否拒绝过一些许诺诱人的合作?
A:是的。有时是因为对方与我的形象不符,有时是我不想做得太多,还有时我不希望给已经与我签约的赞助商带来麻烦。
Q:你拒绝过谁?
A:我不想透露它们的名字。
Q:你拒绝了多少钱?
A:我拒绝过一份为期两年总额80万欧元的赞助合同,因为这和我想做的事不符。就像我说过的,我对金钱不着迷,我的生活够好了。机会总是有的,我很信“种瓜得瓜”这句话。
Q:两个月前你跟好朋友蒂埃里·亨利合作做生意,具体是什么?
A:我和亨利从没一起投资过。在12月初,亨利向我推荐新科技厂商Grabyo,这让我挺开心的。我、亨利、法布雷加斯、罗宾·范佩西都对Grabyo进行了投资。我以40万美元的价格收购了2%的股份。
Q:你对你的投资从不担心么?
A:当然会担心,有时还会害怕。我会想:“我靠,这么多钱……这是我努力工作换来的啊。”有时我会怀疑、犹豫,这也是商业的一部分。
Q:你要打NBA还要管理ASVEL,你还有时间消遣么?还有时间喝红酒么?
A:喝红酒我一直有时间!我有个梦想,就是有朝一日买下一个葡萄庄园,或许那时我5,60岁了。我希望从现在开始到那时不亏钱,这样我就有钱买庄园了(笑)。
Q:在波尔多地区?
A:是的,我和我太太最喜欢的就是波尔多的酒。我还想起了一个有关我拒绝钱的小故事:三个月前,有人给我报了一份每年30万美元的合同,希望以我的名字给加利福尼亚地区的红酒冠名。这款酒在美国销售。但我觉得这与我的形象不符。我是法国人,如果有朝一日这么做,也是为了法国酒。
Q:你投身于慈善事业,这也维护了你的形象,但似乎你做慈善更多是发自内心的。
A:帮助一些基金会在我看来很正常。我有幸身体健康,收入丰厚,去帮助那些不太幸运的人也是情理之中的。今年我们会庆祝Par Coeur Gala基金会创建10周年,而且我还是许愿基金会的形象大使。去年新年,我还带着家人、朋友、雇员一起给食品银行(专门为贫困家庭收集食物的慈善组织)做些吃的。离开时,我给他们的主席留下了5万美元的支票。同一天,我还和妻子参观了Women Shelter,这是一家帮助遭遇家庭暴力的妇女的联合会。去年我还去了一家圣安东尼奥的动物园,我希望能在动物保护方面出些力。
Q:每年你在慈善方面的预算有多少?
A:大约30万欧每年。这不是必须的,也没人强迫我。这笔钱你可以取悦自己,比如建个房子。但当你有了房子,有了所有的东西,你的钱该用来干嘛?当我在食品银行、在公园度过美妙的一天,看到自己可以帮助别人,这让我感到满足。
Q:你这么坦然地谈论金钱,不觉得自己是法国运动员里的另类么?
A:我知道法国人的想法是怎样的:别太招摇,低调点,偷摸幸福着。我可以理解,也尊重那些对钱避而不谈的人。但如果你努力工作,没偷没抢,谈钱并不丢人。我觉得这样的访谈会对年轻的运动员带来些启示,避免他们用钱干蠢事。
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