本文来源:时代周报 作者:涂梦莹
“一代茶王”吴远之骤然离世,令人惋惜不已。
12月20日,云南大益茶业集团有限公司(下称“大益集团”)公告透露,集团董事长、总裁吴远之在加拿大旅居期间因突发脑溢血,经抢救无效去世。
“吴远之是罕见很节俭的企业家,旗下没有豪宅,也没有豪车,不贪图个人享受。”曾在大益集团工作过的高层王波(化名)告诉时代周报记者,多年来,他只有几套衣服更换,着装简朴。
一名接近大益集团的人士向时代周报记者透露,吴远之暂时在加拿大处理一些私人事务。“他平时身体状态也不差,一直有锻炼习惯,突然离世,太突然了。”这名人士说。
吴远之1962年在海南琼山出生,1988年毕业于北京航空航天大学,随后获加拿大渥太华大学工商管理学院工商管理硕士学位。早年间,他曾赴海外从事金融工作。
吴远之主掌大益集团已有17年。2004年,他将恰逢改制的勐海茶厂收入囊中,将之改名为大益集团。如今,大益集团已发展成为以普洱茶为核心,涵盖茶、水、器、道四大事业板块的现代化集团。
(吴远之 图源:视觉中国)
普洱茶市场规模广阔,增长迅猛。2017年,全国普洱茶市场规模已超40亿元,大益集团市场份额近40%。据中国茶叶流通协会数据,2019年,云南普洱茶国内销售已达115.3亿元,市场规模仍在进一步扩大。
身为大益集团掌舵人,吴远之引领中国茶业步入品牌竞争时代。与此同时,他也因善用金融手段,将普洱茶炒成“茶中茅台”而备受争议。
吴远之一直操盘公司决策运作。如今他骤然离世,由谁接班决定着大益集团的未来走向。有接近大益集团的人士透露,吴远之妻子张亚峰走向前台,负责集团运营。
12月22日,大益集团相关负责人向时代周报记者表示,关于后续管理问题,集团将陆续进行回应,但目前还需一段时间准备。
接班人成悬念
一份落款为大益集团总裁办公室的内部通知文件透露,大益集团已成立特别委员会,委员会由张亚峰(主任委员)、李占文、钟晓宾、王万春以及曾新生五位委员组成,集中行使大益集团股东会、董事会与总经理权利,全面负责大益集团运营管理工作,确保集团各项业务持续、健康、稳定发展。
时代周报记者从接近吴远之的人士处了解到,吴远之和张亚峰结婚多年,感情深厚,两人现常居北京。
“目前是张亚峰在操持吴远之的后事和大益集团运营。”上述人士表示。
“张亚峰非常优秀,拥有注册会计师资格,为吴远之的事业发展提供了很多帮助。”王波称。
目前,张亚峰为大益爱心基金会理事、大益爱心茶室负责人,常出席大益集团爱心公益活动。天眼查显示,张亚峰并未持股大益集团及关联公司。
天眼查显示,吴远之持股大益集团90%。此外,他还担任云南大益微生物技术有限公司、西双版纳大益茶茶禅世界开发建设有限公司等23家公司的法定代表人,拥有65家公司的实际控制权。
王波透露,大益集团管理体系完善,摆脱了以个人管理为导向的制约,没有家族化经营的氛围。“除了张亚峰,特别委员会的成员都是跟着吴远之打拼多年的职业经理人。”王波说。
时代周报记者梳理发现,李占文目前是大益集团副总裁、大益国际企业家俱乐部总经理。他毕业于西南政法大学法学专业,获得中国政法大学博士学位,曾任大益茶道院高级讲师、大益集团总裁助理以及大益集团法务部总经理。
同为大益集团副总裁的钟晓宾,由大益集团总裁助理一路升迁,历任勐海茶厂长、勐海茶业有限责任公司总经理、大益膳房董事长等职。钟晓宾曾获大益集团2014年度功勋人物。当时的颁奖辞介绍,钟晓宾2004年伴随勐海茶厂改制,经历大益集团成长发展,是懂茶生产、原料、管理以及市场的茶企高管。
王万春、曾新生也是大益集团副总裁。曾新生还兼任勐海茶业有限责任公司总经理。据大益集团对外宣传资料,曾新生更多专注于大益集团在普洱茶原料以及微生物发酵方面的发展。
天眼查显示,上述高管均关联大益集团子公司或关联公司。但王万春关联企业数量最多,达26家,包含西双版纳大益茶禅世界开发建设有限公司、云南春莱帕召投资开发有限公司以及东莞市大益茶业科技有限公司等,涵盖大益集团投资、医疗、文艺产业、旅游、餐饮以及生物技术等领域布局方向。
(图源:天眼查)
值得注意的是,仅有王万春在关联大益集团公司中拥有实际控制权。据天眼查,王万春在北京大益国际茶文化交流中心持股55%。
一手缔造“金融茶”
多名接近大益集团的内部人士向时代周报记者透露,吴远之出身普通,全靠个人奋斗,一步步行至今日。
吴远之是大益集团的灵魂人物,也是推动普洱茶产业发展的标志性人物。
大益集团前身勐海茶厂始创于1940年,是云南历史最悠久的专业化茶叶生产企业,旗下产品一度远销日本。上世纪90年代,勐海茶厂因经营不善逐渐没落。
(勐海茶厂旧址)
2004年10月,云南博闻投资有限公司全面接手勐海茶厂。当时,吴远之是云南博闻董事。更早之前,吴远之曾在海南省政府经研中心、海南证券交易中心、海南清澜实业股份有限公司、香港海信投资有限公司等任职。
“他白手起家,积累了一定财富。吴远之人生的第一桶金,不是来自大益茶。”王波告诉时代周报记者,吴远之一手扭转大益集团的经营困境,逐渐把普洱茶带火。
然而,在经营过程中,吴远之也因利用金融化模式运作普洱茶产业而受到质疑。
他通过一系列包装和营销,将大益茶打造成奢侈品茶。另一方面,他又利用强大的经销渠道和门店推动,助推普洱茶成为具有投资性质的产品。
大益茶多次被炒成天价。2007年,大益茶旗下部分产品涨幅达数千倍;2013年,大益茶成为国内普洱茶投资交易的唯一品牌;2020年,大益茶茶饼最高价已被炒到上千万,炒茶客争先恐后入局。今年4月,一款2003年的“班章四星孔雀青饼”的单件价格一度达6500万元。
受吴远之逝世影响,近日,外界传言普洱茶市场出现崩盘迹象。不过,炒茶人士李辉(化名)告诉时代周报记者,大益茶仅有部分新茶价格回落,中期茶回调趋势不大,整体市场稳定。
“只是新茶涨得太高回调,比如说‘国宝贡’,出厂价25000元左右,现在市场价已超过40000元。”李辉透露。
12月22日,茶文化学者、云南弘益大学堂校长李乐骏接受时代周报记者采访表示,创始人离世是很遗憾的事情,集团需要度过艰难的时刻,“但是大益集团已形成较为成熟的管理体系,企业品牌本身也是优质资产,后续没有大的远虑。”
大益茶产业布局完善
“吴远之先生一直在探索中国茶道从建立到完成的路径,生前最后一条微博依旧是关于茶道文化。”李乐骏说道。他还表示,没有吴远之多年持续对整个行业的创新驱动,大益和普洱茶产业都难有今日繁盛。
普洱茶成为“茶中茅台”,大益集团的发展势头强劲。
2017年,大益集团已是茶品类电商销售第一名。2018年,大益茶品牌天猫渠道整体销售单日破亿元,跻身天猫双11“亿元俱乐部”。多年来,大益集团生产规模、销售额、品牌综合影响力、品牌专营店数量均位居行业第一。
截至目前,大益集团已是贯穿科研、种植、生产与文化全产业链现的代化大型企业集团。大益集团的产品线已涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列茶等品类。截至2021年3月,大益集团已布局全国239个城市,拥有1700多家授权专营店。
近年,大益集团一直力推业务和产业结构转型升级。
2010年,大益集团成立东莞大益茶业科技有限公司,随之推出生产袋泡茶等便捷性茶叶产品。一年后,大益集团开始研发专业茶器具,逐步覆盖全线茶器及周边品类。2014年,大益集团推出对标星巴克的茶饮空间——TAETEA(大益茶庭),进军新式茶饮。
不过,在餐饮行业分析师、凌雁管理咨询首席咨询师林岳看来,大益集团在新式茶饮领域的尝试是一个发展方向,但目前还未成气候。
“大益茶品牌元素对年轻人并没有很强吸引力。相比星巴克和新兴网红茶饮,大益茶庭缺少切入点和引爆点,不论是产品还是氛围打造,都暂无优势。”12月22日,林岳向时代周报记者表示。
大益集团仍在加大研发投入,完善普洱熟茶的制作工艺。
2020年9月,大益集团与东莞市道滘镇政府签订合作框架协议,设立大益集团湾区总部,建设大益集团东莞生物发酵智造中心,进一步推动茶叶科研成果向产业转化。
“大益集团在微生物研究和科研专利方面的探索,值得其他品牌学习。”林岳表示。
“大益集团投资上亿元建立的微生物研发中心‘大益七号院’,在行业已有一定知名度。”李乐骏透露,吴远之一直希望推动中国茶进军全球市场。
大益集团还尝试进军文旅产业。
2021年3月,大益集团与华侨城集团签订协议,共同开发建设大益普洱茶小镇。该项目位于西双版纳州勐海县城北部,旨在立足普洱茶文化产业特色,以云南“健康生活目的地”为目标,打造世界普洱茶文化传播新基地、中国茶源文旅创新新标杆和西双版纳全域旅游的新目的地。
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