王石口中的“野蛮人”终于走了。根据万科新一季财报显示,截至2019年底,宝能旗下钜盛华持有万科股票数量降为4.03亿股,持股比例下降至3.57%。
如若从2015年7月,宝能持续大规模增持算起,此后4年多的时间里,宝能成了万科挥不去梦魇。
甚至,2016年7月至2018年4月期间,宝能持股万科比例高达25.4%,一度让万科“谈宝色变”。
时至今日,“万宝之争”看似以宝能退出落下帷幕,但万科却高兴不起来。
以至于在近期业绩会上,当被问及宝能减持时,万科亦不愿意作出正面回答。
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抛售万科,入股房企攫取利益
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万科的不快,是有原因的。
2020年3月31日,万科惊现49笔大宗交易,涉事股票2.45亿股,占总股本的比例高达2.17%。 最终,这笔大宗交易共成交61.3亿元,成交价均为25元,较当日开盘价低了5.12%。
是谁在大肆抛售? 答案不言而喻。
财报显示,截至2019年末,持股万科A比例超过2.17%的股东并不多,深圳地铁集团、香港中央结算公司、安邦人寿,以及钜盛华赫然在列。
“有此实力的股东本就不多,有大规模抛售意向的也就宝能一个。 自万科引入深圳地铁后,宝能掌舵人姚振华便谋求抽身,其后便是外界熟知的宝能20个月持续减持万科。 ”知情人士杨亮指出。
而宝能的败退,却是资本的胜利。
不少业内人士统计,“宝能系”买入万科A动用了约450亿资金,此前前海人寿、钜盛华以及九个资管计划一系列套现已超600亿。 再加上,本次减持以及剩余股票价值,宝能投资万科股票净收益或超300亿。
这其中,还不包含每年的分红收益。
宝能资本满载而归,肆意离去背后,万科笑不出来。 这或许,便是王石将宝能比作“野蛮人”的内在逻辑。
但宝能却不以为意,资本入股上市地产的行动,从未停歇。
2015年,宝能通过旗下前海人寿与钜盛华增持华侨城,目前两者合计持股占比8.97%,宝能成其第二大股东。
几乎如出一辙,宝能也通过前海人寿增持北辰实业2.92%股份,成为其第四大股东。 几乎同时,前海人寿增持金地集团0.92%股份,一度成为其十大股东之一。2019年,前海人寿通过增持金科地产股份至2.08%,成为其第九大股东。
宝能地产还处在前期规划、早期圈地、地方框架合作层面,虽雷声阵阵,但实效甚微。
打造属于宝能自己的地产版图,才是姚振华更大的期许,这也是其向往已久的“地产梦”。
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营收下滑,宝能地产又遭业主退房
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“宝能地产板块不迟于2022年上市,做到行业前八,利润超400亿元,公司估值达5000-7000亿元。 ”这是宝能的宏愿。
但与宝能投资如鱼得水不同,宝能地产板块屡屡经历“现实般的冰冷”。
2016年,宝能地产销售约140亿元;2017年不增反降至120亿元。2018年, 在保利干将余英加盟下,宝能地产销售却再次降至100亿以下。
2019年,克而瑞最新数据,宝能地产业务的销售额依旧惨淡,仅为83.2亿元。 而当下百强房企的门槛儿,已经超过200亿。
与清晰的销售数据相比,宝能的地产板块却错综复杂。 其中,宝能地产与宝能城发是地产板块最核心的部分,其他诸如专注房地产开发的宝能新实业也在其中。
企查查数据显示,2018年11月2日,也就是余英出走宝能前后,宝能城发的大股东由宝能投资集团变更为宝能地产,且为100%控股。
这也就意味着,宝能城发间接性的脱离了姚振华的手中。
熟悉宝能者均了解,宝能地产向来由姚振华的胞弟姚建辉掌管,此举意味着整个宝能地产主要由姚建辉来掌舵。
行业人士分析,余英的离去对宝能地产影响深远,也是姚振华战略调整的导火索。
此后,姚振华的关注重心,由地产向新能源汽车转移,但筹备宝能地产上市的包袱却抛不掉。
趣识财经发现,尽管宝能地产板块销售业绩不佳,但兼并宝能城发的宝能地产,其布局遍布全国30多个城市,旗下控股企业超200家。
而且,与普通的房企不同,宝能地产除却产业地产业务外,还涵盖了建筑、装饰、物业、商管、新材料,以及人工智能等多个领域。
数据显示,自2017年始,宝能产业地产投资总额超4000亿元,获地超万亩。 在商业地产方面,宝能曾计划5年投资1200亿元,野心勃勃。
但正如行业观察人士分析,宝能地产还处在前期规划、早期圈地、地方框架合作层面,虽雷声阵阵,但实效甚微。
但初见成效的宝能城,却出事了。
3月20日,宝能地产旗下的“哈尔滨宝能城”,陷入了数十名业主的退房风波中。
据悉,大量业主退房缘由集中在两个方面: 其一,去年10月份才取得预售证,但在此之前,宝能城便违规收取并冻结了用户1万元保证金。其二,开盘三个月,宝能城由开盘价每平12800元降为10000出头,给业主造成不小损失。
对此,宝能城方面承认,项目是2019年10月15日取得的,但缴纳保证金并不属实,购房资金并未与哈尔滨宝能城对公账户产生交易。
但不少网友晒出的截图,让宝能城的辩解为之失效。
相关法律界人士指出,根据哈尔滨住建局下发的,在开发商取得预售证之前,不允许收取购房者任何形式的保证金。
而对于降价,网友反映,“宝能城以抵账房/特价房为由,急于降价变现,我们一套房子损失20万”。
目前,退房事件持续发酵,宝能城似乎也没有找到解决之法。
上述行业人士直言,“ 宝能擅长投资房企,仅万科一家便赚的盆满钵满,但做房地产实业却是外行。 ”“ 近年来,不仅规模没做起来,更是引得户主怨声载道。 ”
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重金收购,打造汽车帝国空壳
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正如上文所言,早在宝能城发“转手”之前,严振华便想甩开地产这块烫手山芋。
2017年3月20日,在姚振华受保监会“10年禁入保险行业”处罚后的一月,宝能汽车挂牌成立。 彼时,宝能汽车认缴出资额高达45亿元,宝能投资控股99%。
外界解读,这代表着姚振华不再局限于房地产资本玩法,转投实业。
最具标志性的事件是,2017年12月,宝能以16亿元收购观致汽车汽车25%多股权。 次年1月,宝能再入66.3亿元,最终完成绝对控股。
此后,宝能汽车在杭州、广州、西安等地投资千亿元,开建整车及零部件生产基地,并称建成后可年产200万辆新能源汽车。
除却生产制造,亦有不少消息称,通过大肆扩充销售渠道,宝能经销商和合作伙伴总数已超过200家。
通过“上游资金-中游制造-下游售后”,看似一个完整的汽车产业链条,正在成行。
但被寄予厚望的观致汽车,并没有给宝能带来好运,反而引来了经销商的一次次维权行动。
信息显示,仅仅2019年4月一个月,观致经销商便多次上演维权行动; 在此之前,类似维权行动更是在上海车展观致展台戏剧性上演,让人大跌眼镜。
而在经销商所列的几大“罪状”中: 观致汽车承诺推出新产品汽车未兑现; 承诺17亿媒体广告投入未兑现; 给予联动云平台与经销商车价差异巨大,导致经销商经营亏损。
深究起来,便是宝能观致新车研发制造能力差,而且不擅经营。
行业人士王洋指出,“ 新能源整车制造既是资本密集型,又是技术密集型产业,更须品牌驱动。宝能以资本优势入主观致,看似一劳永逸,却无法提升汽车技术能力,也无法形成品牌效应;毫无汽车经营经验的宝能,以控股者身份将观致乱弹琴,造成了以上维权。 ”
尽管,宝能汽车在观致上栽了不小跟头,但“拿地风声”却是源源不断。
数据显示,从2017年至今,宝能借“新能源汽车投资项目”获得各地产业用地超过万亩。
王洋打趣道,“ 即便造车失败,这些土储也能为宝能地产完成跑马圈地任务,打包装进地产板块正是宝能的专长。 ”
但姚振华并未因观致维权而止步,2019年12月31日,长安汽车发布公告称,长安汽车将所持长安PSA50%股权转让给宝能。 同时,法国标致雪铁龙集团也表示,将把持有的长安PSA全部股份转让给宝能。
这意味着,宝能集团将直接获得一处成熟的汽车生产基地,具备一年产出20万辆整车以及发动机的生产能力。
但实际上,宝能并不缺少汽车产能,观致汽车最大产能为每年30万辆。
2019年,观致汽车销量大幅下滑,前11个月累计销1.87万辆,远远低于产能水平。而DS品牌在中国市场,也已逐渐边缘化。
行业人士分析,“ 产能不是问题,目前汽车市场最大问题是卖不出去。 ”
根据姚振华的说法,宝能集团要用10-15年打造一家“具备强大竞争力和国际影响力的汽车集团”。 最晚2027年,汽车业务的收入将占到宝能集团总收入的一半。
理想丰满,现实骨感。
房产板块惨淡营收,观致汽车滞销困顿,姚振华在资本运作与实业经营面前,判若两人。
而无论是2022年的地产上市梦,抑或2027年造车梦,在当下经济形势下显得举步维艰,留给姚振华时间也越来越少了。
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