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几个月前,一个关于中国人出国买指甲钳的报道给我们留下了很多想法。小指甲刀无非就是两个钢片,一个在一个轴的支点下剪下长指甲的小工具。为什么会这样?
先看一个指甲钳的制作视频
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中国还有指甲钳“隐形冠军”
早在1998年,朱镕基总理在出席一个会议时就说过:“一定要看好市场缺口,想办法活下去,比如指甲钳。我从来没有用过好的指甲刀。我们生产的指甲钳剪了两天指甲都剪不出来,就下大力气不停地剪。”以小指甲钳为例,朱镕基总理要求轻工企业提高产品质量,开发新产品。
其实当时最好的指甲钳都是韩国和日本制造的。他们的指甲刀质量好,经久耐用,虽然国内有一些小作坊式的指甲刀加工企业知道技术,但为了降低成本,指甲刀是按照总理说的做的。
当时有一个叫梁的人,在德国见过世界上最好的指甲钳,是德国的“双立人”指甲钳,但即使这样的企业也只是生产指甲钳作为附属产品。在指甲钳生产力最强的韩国,真正的指甲钳企业并没有意识到指甲钳的品牌价值。看到商机,梁制作了自己品牌的指甲钳“非常小——圣亚纶”。
经过一番品牌化和努力,在白牌空指甲刀行业,这个人无疑是成功的,他的指甲刀销量一下子就达到了世界前三。
之后,梁将指甲钳定位于市场,突出产品价值。他发现欧洲指甲钳在药店或者个人护理店有卖,身份是“美容工具”,和非处方药一起卖;在中国,指甲刀只和菜刀、钥匙扣联系在一起,地位是“日用五金”。这种定位和目标市场的差异,决定了国产指甲钳价格低,而发达国家指甲钳价格高。圣亚伦认识到这一点,将他的指甲刀定位为“具有文化内涵的美容工具”,并将其作为礼品订购或与瑞士军刀等精品一起出售。
可想而知,梁的又成功了。
如今梁的指甲钳销售主要是创意销售,因为他尝到了甜头,把指甲钳做成名片的想法让圣亚纶一下子赚了3亿,媒体给这张“名片”起了个好听的名字:第六媒体。把指甲剪变成时尚都市美女情感代币的想法,让圣亚纶风靡全球:“‘指甲剪’是缘分,今生约定”,“礼物用‘指甲剪’送”。此时的“钳”已经转化为爱情和礼物的代币,成为与大家都非常喜欢的爱情和“钱”有着莫大关系的“前世”。
如今,圣雅伦指甲钳年销售额超过15亿元。
中国人为什么出国抢劫
说白了,还是手艺和创意的水平。指甲刀市场是个大市场,基本上一只手。在一家免税店的货架上,有近十种各种类型的指甲钳。最棒的是,每一对指甲钳都不同于市面上常见的指甲钳,让人大开眼界。
指甲钳虽然只是双立人公司的附属产品,但它推出的每一款产品都让人耳目一新。日韩公司生产的指甲钳没有德国双立人生产的帅,但是也注重品种开发。日韩生产的指甲剪,如美容剪、去角质剪、儿童专用剪、宠物剪、斜嘴钳等,国内大部分企业都不熟悉。
另一方面,国内的指甲钳企业很多,但是由于资金、技术、观念等方面的问题,大部分企业生产的指甲钳都比较粗糙,大同小异,竞争的焦点几乎都在价格上,几块钱占了绝大多数。似乎这种低价竞争的思想在每个行业都根深蒂固,很多年都没有人改变。
无论是来自中国的圣亚伦,还是德国的李爽人,我们都能明白一个道理,那就是不断创新才能占领市场,这就是工匠精神。
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