西光 中科院西光所：让科技成果焕发产业之光

中国科学院Xi光学与精细机械研究所(以下简称西光所)是一所擅长光学研究的研究所。承担了国家多项重要的光学相关研发任务，在高速摄影、现代光学、光电子学等领域取得了多项显著成就。

但鲜为人知的是，西光在成果转移转化方面也探索出了一条新路，使科技成果焕发出产业的“光芒”。截至目前，西光所已孵化高新技术企业70余家，形成光子信息、光子制造、生物光子三大学科和产业布局，实现产值12亿元，共吸引社会投资7亿元，缴纳税收7000万元，带动社会就业3000多人；2014年，研究所收入4900万元，预计2015年达到7000万元，实现“人才集聚-资金投入-企业规模发展-科研”的良性循环。

强大的技术:高科技企业最坚实的后盾

在西光研究所一楼的展厅里，各种新产品令人眼花缭乱——被称为“针刺神器”的血管显影仪、高保真HiFi时钟芯片、T800和T1000碳纤维新材料、飞秒激光加工技术制成的精细部件...这些不是实验室里的想象，而是企业的真实产品。

2012年，朱莉在西光研究所的平台上成立中科微光医疗器械有限公司，专注于OCT生物医学光学成像系统的研发。这位在2011年深圳“创业之星”大赛中获得第一名的年轻人，在众多资本中选择西光学院，有两个重要原因:一是“西光在光学领域强大的技术和R&D实力”，二是“我们可以在这个平台上招募优秀的年轻人才”。

“高科技企业最重要的竞争力是核心技术。”朱莉说，我公司开发的一系列产品得到了西光研究所的技术支持。“作为基层企业家，我们最头疼的是无法招聘到优秀的R&D人才。在西光学院这个平台上，很多同学在学习期间接触到了我们公司。毕业后选我们是理所当然的事。”

西光研究所所长赵伟表示，提供场地、资金、政策，是创新创业的好平台。“对于高技术产业，企业只有提供技术支持和优秀的人力资源，才能保持可持续的核心竞争力”。赵伟说，目前，中国大多数高科技企业在R&D能力上无法与大型国际企业竞争。“只有企业和科研院所紧密合作才能解决这个问题，这是西光院的优势。”。

赵伟介绍，西光院开门与企业共建研究中心，“将企业移入研究所，在企业中建立研究所”，提升专业技术和人才，使研究所真正成为国家开放的创新平台。

优秀制度:在创业道路上开辟两个“一公里”

曹，曾任西光研究所产业处处长，现任中科创新孵化器总经理。该孵化器成立于2013年，不仅为孵化高新技术企业提供实物空房间、创业培训、R&D支持等条件，还为孵化项目提供财务、法律事务、人力资源、知识产权等“个人服务”。

中科创新首席科技官米勒表示，他们发现科技创业存在两个“一公里”问题:第一，启动资金不足，无法走创业的“第一公里”。二是缺乏转化平台，难以将科技成果快速转化为产品的“最后一公里”。

为了解决这个问题，西光所发起了西科天使基金，创办了中科创兴孵化器。西科天使基金由Xi光学与力学研究所和陕西观天资本联合成立，为科技创业提供第一笔资金支持，开辟科技创业链条的“第一公里”。中科创兴孵化器是Xi光学与力学研究所与Xi高新区合作创办的，可以将科研成果转化为产品，突破“最后一公里”的瓶颈。

截至目前，西科天使累计完成融资1.3亿元，累计完成投资1.1亿元的项目50个，带动社会投资突破5亿元；我们已经完成了20个待投资项目的调整，正在积极准备二期融资。

新概念:打破思维障碍，一切用于创新创业

Xi安瑞信微电子有限公司总经理郑宏志是西光的毕业生。他在硅谷设计了芯片，并创办了自己的公司。最后他选择回到西光学院这个平台创业。目前，Xi瑞安瑞信是除日本外唯一能设计和生产HiFi时钟芯片的厂商。“现在回想起来，觉得自己的选择是正确的。”郑宏志说:“你知道企业家最怕什么吗？我最怕投资人对企业指手画脚。但西光不会，他们给我们技术、资金、政策支持，但从不干预企业的具体运作。”

赵薇说:“创新创业不仅需要科技成果、良好的体制机制，更需要观念上最根本的创新。”

在用人方面，西广院大胆采用股权激励机制，通过“科研人员持股、技术团队持股”的激励模式，将责、权、利捆绑在一起，使企业充分发挥经营自主权，实现市场需求“逼”R&D，彻底改变传统的科技成果转化路径。

在管理方面，西广院坚持“永不持股”的理念。赵薇说:“西光所是国家科研机构，核心地位是科研。把高科技转化为生产力，孵化高科技企业是我们的社会责任，但商业不是科学家的专长，不能把企业文化变成研究所文化，把企业板变成研究所服务。所以我们坚持只孵化企业，不办企业，不持股，只为企业提供帮助，绝不干涉企业的日常管理。”

赵薇承认，西光在科技成果转化方面取得了一定成绩，但仍在探索中。在新的经济常态下，中国的经济增长正在从资源密集型和劳动密集型向知识密集型和技术密集型转变。相信在大众创业创新的洪流中，西光学院会发挥更大的作用。(光明日报记者齐放)