9月26日,宝贝树创始人、董事长兼CEO王淮南今天下午在一个直播平台上回应了最近的传言:“作为这个领域的核心创业者,我离不开我的战场。”
关于是否加入美国电子烟巨头JUUL,他回应说这是假消息。
以下是对话记录:
问:有没有离开小树的计划?加入其他公司?
王淮南:关于我是否淡出宝树,我本来可以给出一个相对容易的否定回答,但是我想给出一个非常肯定和严肃的回答——我们做不到。十二年的创业时间足够长,也够辛苦,但我们是在为宝宝创业,在用户和投资者获得满意回报之前,我们不会退出。虽然这句话听起来有点英雄气概,但是小树的核心团队非常认可。是这家公司的核心团队想在上市后发给大家的一个声音,无论是股价好的时候还是出事的时候。
问:之前有报道说你在卖股票换现金。你如何回应这条新闻?
王淮南:虽然我不认为创始人在任何情况下都不能改善自己的生活,但是幼树股票的买卖并没有发生,我也没有任何让他发生的打算。上市后就没卖出过任何幼树股票。股权如有变动,我会根据合规要求及时与公众沟通。
问:有传言说复星接手了幼树。大家都很关心小树和股东包括阿里和复星的关系。
王淮南:幼树最大的战略股东是复星,其次是阿里巴巴和好未来。我们相信,这三位股东对幼树的价值是巨大的、长远的,因为中国年轻家庭的整体需求是围绕着学习知识、改善消费生活、提高育儿质量,开始思考教育问题。所以复星和我们基本上有99%相似的战略使命;阿里巴巴作为全球最好的电商平台,是满足母婴产品和服务需求的最佳合作伙伴;延伸到早期教育或者说教育,如果我们构建一个长长的学习链,一个好的未来可能就是拥有幼树的学习链最好的构建者,无论是学前班还是K12阶段。如果我们的战略股东有优秀的方法论可以学习,有优秀的员工和团队可以推荐,我们会张开双臂欢迎他们。
问:如何看待宝贝树目前股价下跌?
王淮南:曾经有人问过我,但我不后悔上市。如果我不上市,市值不会有涨跌。人们可能看不到问题,也不知道你的成就——我们绝对不后悔。我觉得上市给宝宝树带来了约束,同时也磨练了团队实现更好的自我。无论是在公司治理,团队培养,内外协调,今天的宝贝树确实是比上市前更好的公司。另外,我不在乎股价。我关注的是幼树长期市值的管理和走势。对于幼树,我认为直接决定长期市场价值的有四点:第一,母婴品牌的信誉,品牌的口碑。没有这两个基础,幼树很难吸引到优秀的客户、投资者和用户。
二是现金流充足。截至2019年6月30日,幼树的现金和其他流动资金约为26亿元人民币。在商战的冬天,没有什么比口袋里的现金更能维持一个公司,无论是防守型还是进攻型战略。第三是用户流量。Baby Tree在这个行业依然保持领先,我们也敢于投资外部新平台挖掘用户新的个性化需求,包括每月近千万个小程序的流量,这是我们引以为豪的第三张卡。最后,12年的创业发展经历意味着成熟的商业运营感觉。
问:请告诉我们传闻中的“裁员”的真相。王淮南:一个真正对用户、对员工、对投资人、对投资人负责的公司,才会想到“优化”这个词。我觉得没有什么是可以避免的。小树以前是三四百人的时候最后一个地方淘汰的。这不是文章的重点。坦白说,如果我是股东,我会觉得这是好事,开源节流。当然,我们在优化的同时,也在不断的招聘,引进了大量的优秀人才。这些人才不能说比离职的员工好,但至少更符合现阶段幼树的需求。在新的内容播放和新的变现方式方面,我们将打造一个更年轻、更能服务年轻父母的平台。
另外,需要引进新的人才,拥抱变化是互联网的常态。最让我担心的不是年轻人不能进步,而是中年人在不能进步的时候还在抗拒进步。GE公司前CEO杰克·韦尔奇说过一句话:如果一个人到了中年还没有被告知自己的弱点,总有一天会因为节约成本而被裁掉,这是最不公平也是最不应该做的事情。就是因为这家公司太好了,他连出去找工作提升自己的可能性和机会都没有。所以用已经离职的个别员工的言论来定性这件事是负面的,我觉得不公平。公司和员工需要彼此的需求和成就才能走得长远。
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