早上五六点起床,理顺每天的重要事务;9点开始在300多个微信群聊天,找更好的商机交朋友、认识朋友;晚上10点左右入睡……
今年44岁的自贡阀门有限责任公司总经理洪思荣,工作和作息时间极其规律。虽然只有小学文凭,但他营销思维超前,剑走偏锋,曾占据国内焦油加工企业阀门六成市场。从一名普通的销售员到阀门代理商,再到收购四川一家老牌阀门企业,25年的市场风雨,洪思荣实现了华丽转身。
洪思荣喜欢全国各地飞,被人戏称为“空中飞人”。最近,他刚好“飞”回家乡,记者在英都一家酒店见到了这位阀门界的“营销奇才”。 本报记者苏清彬
洪思荣:剑走偏锋的阀门“营销奇才”
青商
从代理商到收购国企
1991年,19岁的洪思荣和3名老乡前往合肥销售阀门。勤劳肯干的他,每天骑着二手自行车到处跑,不到半个月就接到一笔6000元的单子,从中赚了3000多元。
第二个月,他接到一笔30多万元的订单,但由于年少,手头资金有限,他想和别人合作时,很多人根本不相信他能拿到这样的大单。“当时的30多万元相当于现在的几百万”,错失一大商机的洪思荣,一气之下辗转来到安徽铜陵。在这里,他再次挖到“金矿”,第二年就赚了18万元。
然而,年轻人好玩,在铜陵待了4年后,洪思荣所赚的钱几乎挥霍一空。1995年,带着仅剩的800元,他来到太原。
“一开始只能租简陋的房子,一个晚上5元,吃的是简单的馒头,喝着山西免费的面汤。”洪思荣不得不省吃俭用,直到半个月后拿到5万元的订单,他才逐渐摆脱困境。
2002年,洪思荣开始代理四川省自贡阀门厂的产品。这家始建于1962年的阀企系原国家机械部骨干企业。作为老牌阀企,自贡阀门质量过硬,很多同行说到阀门,就会想到自贡阀门厂。
洪思荣的营销思维似乎有些另类。当很多老乡还没意识到要往一些高楼建筑做阀门生意时,他就一门心思往里钻,一年赚个一两百万元;当很多人跟着往这些项目跑时,他又开始往化工领域拓展。
“单单山西一家焦油加工厂,前后拿了几千万元订单。”当时鲜有人销售焦油化工用阀门,洪思荣率先尝到甜头,辉煌时期,他曾占据国内焦油加工企业阀门六成市场。
在销售的时候,他很喜欢结识一些企业的高级工程师,再通过他们的介绍拿到更多项目。通过这样的人脉资源,洪思荣不断创造奇迹。但作为代理商,也会遇到不少烦恼。在供货时,洪思荣不仅要不厌其烦地向客户讨债,有时还要向总部三番五次催款,自贡阀门厂就欠他一两千万元。
2009年,这家国企因经营不善,濒临破产,一直想创牌的洪思荣,寻思着这是个好机会,要将它买下。经过一年的艰难谈判,终于在当年11月1日双方签约。
99%的订单从网上淘来
洪思荣收购这家国企,并买下“自阀”这个老品牌。起初,他的销售还是传统营销模式,费用高、效果差。为此,他每天只睡几个小时,琢磨着怎么开发市场。
“世界上没有百分百合格的产品,只有百分百的售后服务,客户满意,回头客才会多。”通过和几个高管的研究,洪思荣认为,除了严管产品品质,必须找到新的销售模式,还要做好售后服务,因为售后服务才是最大的市场。
“当时很多人认为网络是骗人的,我们就开始找各大网络公司谈合作,每天在谷歌、百度等各大搜索引擎进行网络推广。”洪思荣说,他们99%的订单都是从网上淘来的,2010年实现5000多万元的销售额。
尽管一年网络推广费上百万元,但洪思荣认为,这比雇20个业务员全国到处跑更有效果。而通过网络下单,还能保证现金流。“10万元以内的订单,必须全额付款。如果没有现金交易,我们也不会轻易寄货。”所以,洪思荣做生意相对轻松,因为被欠的钱并不多。
之所以这么做,洪思荣也是受到老师的点拨。2008年,只有初中文化的他,报名参加了清华大学总裁班学习。授课老师一句“做没有围墙的企业才是真正的企业家”让他印象深刻。而他的做法是,大胆地将企业生产承包出去,像小米手机一样专心技术研发和网络营销。
去年,洪思荣自主设计了一款超大型超温球阀——直径达2.2米的煤化工球阀,技术水平国际领先。“目前国内能生产这样的球阀极少,即便能做到,也很难达到600多摄氏度的耐高温。”洪思荣说,这款产品解决了石油、煤化工管道堵死、跑漏、结晶等问题,填补了国内空白。
为了研发这款产品,洪思荣带领团队,历经8个多月的技术攻关,今年1月才试验成功。通过它的氧化作用,可以让管道内的杂质不再结晶。这样一台设备要数百万元。
把30%股权留给管理层
当大家开始忙着做网络推广,进行“互联网+”时,洪思荣又以新的营销模式打开新的市场,那就是做微商。300多个微信群,国外群就有100多个,有些群达到500个成员封顶……打开他的手机,你完全会被惊呆。
现在利用手机做出最大传播效果的洪思荣说,他不会在群里发布任何产品信息,如果有人想认识他,就会主动加他,很多生意就是在私聊中做成了;他也不会每天在自己微信里刷屏,更多的是一些关于营销与技术方面的答疑解惑,所以他没有被“拉黑”。
“手机就是最大的商机。”洪思荣之所以做微商,正是看中现在手机的使用人群,还有其传播速度,现在平均每个月他可以接到数百万元订单。
他认为,做微商更加与众不同。“只要有人在群里说‘你的产品不行’,你的市场将丢掉,品牌大打折扣。”因此,洪思荣特别注重产品质量。
“现在大部分生意都是通过微商完成,海外客户主要来自俄罗斯、印尼、马来西亚、巴基斯坦、孟加拉等‘一带一路’沿线国家。”洪思荣擅长线上营销,如果生意达成,他就把客户引流到线下,让业务员对接,所以90%的客户,他几乎没有见过面。
通过微信招免费代理商,渐成这位营销高手的主攻方向。“没有本钱,我来出。代理商只要负责跑业务,接到单子,3个工作日结账。”从去年至今,洪思荣已发展了数百名代理商,尽管去年经济下行,但从网络推广、微商、售后服务等方面入手,自贡阀门2015年业绩还增长了10%左右。
“很多人说我运气好,其实我的观念就是舍得,大舍大得。”如今,洪思荣已把30%的股权留给管理高层,让他儿子大胆接手,而他本人正在重新开发新的市场。
洪思荣南安英都人,1973年生,自贡阀门有限责任公司总经理。
香港立法会议员陈克勤
香港东区区议会主席黄建彬
1日,香港特区政府公布2016年授勋名单,今年共有310人获特区政府授勋。政务司司长林郑月娥等7人获颁最高荣誉——大紫荆勋章。另外,分别有18人、23人获颁金、银紫荆星章,获铜紫荆星章的则有60人。祖籍南安的陈克勤、黄建彬两名乡贤获铜紫荆星章。
毕业于香港中文大学政治及行政学系的陈克勤,系香港立法会议员,在推动解决跨境学童上学难题方面起到关键作用。
近年往来香港、深圳的跨境学童群体不断扩大,陈克勤认为,跨境学童除了上学路上需耗费大量时间和精力,还面临着过关不便等诸多难题。在他的建议下,两地边检人员给这些小朋友开了“绿色通道”。此外,他还向香港教育局提出照顾本地学童的诉求,制定了“跨境学童专用校网”,从而使内地与香港学生更平均地分散于不同区域。
陈克勤热心参与公共及社区服务。北区和大埔作为香港历史悠久的老区,交通环境拥挤、社区设施老旧、医疗资源有限,在他的推动下,大埔修建了新的室内体育馆、游泳池、图书馆,还有供老人用的室内草地运动场等。他也不断联合多方力量,敦促大埔那打素医院和北区医院努力改善医疗服务。
陈克勤还是一名大力推动环保的议员。为深入了解电动车在香港普及的困难和问题,他身体力行,曾进行4个月的“电动车试验计划”,试用了3款电动车。他还撰写了一份30多页的电动车试验计划报告——“香港电动车未来发展路向”,推动电动车在香港的普及。
值得一提的是,2006年,陈克勤获曾荫权委任为香港特别行政区行政长官办公室特别助理,于2008年6月16日离任。陈克勤随后参与2008年香港立法会选举,以32岁之龄,成为香港特区历史上最年轻的立法会议员。2015年4月,陈克勤当选为民建联副主席。今年刚刚年满40岁的陈克勤已经在立法会议员路上行走8年,是香港立法会历史上最年轻的议员。
而现任香港东区区议会主席的黄建彬,在社区服务方面也是不遗余力。据了解,东区位于香港东北部,从一个小渔村渐渐发展为经济发达、住宅区发达的地区。任职期间,黄建彬带领议员从配套设施、环境卫生、交通条件等方面协助社区改善,特别是从传统文化、艺术宣传等入手,努力从政府部门争取一些资源,增加了社区的文化生活,提高居民居住环境和生活水平,力促宜居社区的打造。
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