etam艾格 Etam艾格今日正式退市 在华门店共有2442家

法国内衣和服装零售商ETAMDé veloppementSCA周一表示，该公司周三正式被迫退出市场。

6月7日，米基奥尔家族的子公司芬诺拉(Finora)与塔里克(Tarica)和林德曼(Lindemann)联手，宣布以每股49.3欧元的价格将ETAMDé veloppementSCA私有化，这比要约前一个交易日的收盘价32.51欧元高出53.8%。

由于这三个家族总共拥有96.28%的股份和97.92%的投票权，只要收购得到法国金融市场管理局的批准，ETAMDéveloppementSCA就可以被迫退出市场。

AMF于7月18日批准了ETAMDé veloppementSCA的私有化计划，公司于7月21日正式开业交易，10次交易后退市。

上个月底，ETAMDéveloppementSCA同时发布了第二季度和中期业绩。第二季度，集团在中国的销售继续低迷，高、双数暴跌。

截至6月30日的第二季度，ETAMDéveloppementSCA在中国的收入骤降28.7%，至4840万欧元，同比仍下降20.2%。在中国的销售也拖累集团第二季度的收入下降了3.2%，至2.755亿欧元。相比之下，集团第二季度的总收入下降了3.5%。

这家法国集团表示，自4月份宣布管理层变动以来，中国市场开始精简成本重组计划，包括关闭单一仓库物流业务的门店，除了降低成本，还促进了过季产品的销售

由于中国市场的急剧下滑，ETAMDéveloppementSCA重新聚焦欧洲市场，发展其在线渠道业务。截至第二季度，集团在欧洲增加了92家门店，其中81家位于法国境外。这些新店刺激了集团在欧洲的中期收入增长3.4%。

截至6月30日，ETAMDé veloppementSCA已在全球运营3767家销售网点，其中欧洲987家，中国2442家，国际加盟店338家。上半年，集团新增内衣销售门店21家，品牌门店5家1.2.3，中国市场关闭门店154家。

ETAM，生于1916年，由MaxLindemann在德国创立。它最初的业务是内衣和袜子，然后它的品牌迅速扩展到欧洲其他主要国家。公司的发展壮大主要靠法国MartinMilchior，他在1933年收购了21家店铺，并成立了sociédes establisment smil chior，在法国里尔设厂；1958年，两家合并业务，形成了ETAM品牌。

ETAM一直走在时代前列，把握每一个潮流，从女权主义风格到情色风格，同时擅长八九十年代的库存管理。

1994年，ETAM进入中国市场，这是品牌的转折点。后来中国市场成为集团最大的市场。更重要的是，品牌在中国采用的产、产、销一体化模式成为国际品牌在中国市场的惯用模式。然而与此同时，该品牌在欧洲、英国和意大利遭遇挫折。

在大起大落中，ETAM真正的倒下是从金融危机开始的。欧洲市场不仅发展不平衡，而且受到新的快速时尚品牌H&M和Zara的严重冲击。国际品牌在中国市场的急剧扩张也打破了在中国市场建立的壁垒。

所以可以说，中国市场是ETAM国际扩张最成功的市场，过去10年的不景气也源于消费者口味的快速变化和对中国市场的广阔视野。

库卡？澳大利亚代理人马奇从维瓦特收购了这个品牌

与ETAM遭遇过类似问题的公司和品牌不在少数，其法国同胞、中国最大的服装集团之一VivarteSAS也有类似情况。

上个月初，VivarteSAS卖出了女装品牌Kooka？，该品牌在20世纪90年代末和90年代初通过高端商场深受中国富裕消费者的喜爱。然而目前，库卡？它每况愈下，2016年收入只有7600万欧元。该品牌由Jean-LoiuTepper、JacquesNataf和PhilippedeHesdin于1983年创立，并于1996年被VivarteSAS收购。目前，它在法国、西班牙和瑞士有195家门店，员工约500人。

除了法国的ETAM和VivarteSAS集团，中国大陆消费者熟悉的许多香港品牌，如BALENO和Esprit，目前也在内地市场销售，这主要是由于国际快时尚品牌的竞争和中国消费者对电子商务渠道的偏好。