履践 建行湖南省分行以新金融履践初心使命：三湘情 建行心

三湘情建行鑫

——建行湖南省分行以新的资金来源完成了最初的使命

建行湖南省分行党委书记、行长温爱华到指定扶贫村与村民座谈。

建行湖南省分行依托建行大学，与湖南大学合作开展“金智惠民企业家创新管理培训班”。

建行湖南省分行充分发挥金融业务优势，支持湖南“创新引领、开放崛起”战略。图为岳阳城陵矶港一景。

建行湖南省分行的“劳工港”已覆盖全省。

红色湖南，开放湖南，发展湖南，在这片五大湖以南的热土上，湖南正以“不忘主动，牢记使命”为根本动力，按照习近平总书记对湖南提出的“一带一部”、“精准扶贫”、“三个努力”的重要指示，朝着“创新引领开放崛起”的发展道路阔步前进。

湖南的发展凝聚了包括金融机构在内的各方力量。根据习近平总书记对建行“三大能力”的要求，建行正在大力推进“三大战略”，开启“第二条发展曲线”，把对国家负责、增强社会力量纳入建行使命。

7月24日，中国建设银行与湖南省政府在长沙举行战略合作协议签字仪式；此次合作涉及服务三乡人民“建设美好生活”、支持湖南“中部崛起”、“建设创新型省份”等全方位领域。内容务实，可操作；其中，建行将湖南省列为重点支持地区，五年内融资超过2万亿元。早在2017年6月，省政府和中国建设银行就在北京签署了《战略合作协议》；截至2019年6月底，建行两年内向湖南省提供贷款融资支持7522亿元。本合同的签订是对之前协议的全面深化，双方真诚合作，继续谱写“使命与责任”的新篇章。

建行湖南省分行作为战略合作协议的具体经办行，始终以负责任、第一的开拓精神，在湖南经济社会发展中发挥着重要作用。根据“三大能力”建设的新要求，在总行“三大战略”、“第二发展曲线”和湖南“创新引领开放崛起”战略的指引下，本行正以新的财力资源完成初心和使命，书写服务湖南优质发展的“三湘情怀建设之心”。

党建引领新音乐发展

“金融生活，经济生活；经济稳定，金融稳定。经济是身体，金融是血液，两者共存共荣。”在今年2月中央政治局第19次集体学习中，习近平总书记关于金融工作的重要指示，再次明确了金融与经济的密切关系，为金融业服务经济建设、防范金融风险指明了方向。

在中国建设银行成立60周年之际，习近平总书记作出重要指示，要求中国建设银行努力增强“三大能力”:服务国家的能力、防范金融风险的能力、参与国际竞争的能力。

“抓住核心任务，提升服务改革发展的政治能力”，建设银行党委书记、董事长田国立强调，建行作为一家国有大银行，要主动尝试迈步向前，承担起推动新金融生态建设的社会责任。按照习近平总书记提出的“三个能力”的要求，建行深入理解和践行，及时将战略定位回归服务社会原点；“用新的财力完成最初的使命”，推进“三个战略”，打开“第二条发展曲线”，走出一条符合时代要求、赋予社会发展权能的新路。

这是新的考验，新的动力。建行湖南省分行作为湖南省一级分行，积极落实“三大能力”要求，将“三大战略”和“第二发展曲线”牢牢扎根于湖南“创新引领开放崛起”战略，以“五大导向”构建新型金融服务责任。建行湖南省分行党委书记、行长温爱华将“党建与业务发展、团队建设、规范管理、风险控制相结合，帮助基层党支部发挥战斗堡垒作用”的思想，向全行进行了党课教育，明确提出全行要在不断加强党建“四个结合”的前提下，规划实践优质发展的“五个面向”。成为服务实体经济的生力军；做普惠金融的铺路石；成为支撑重大项目、重大行业、重大行业的主力军；做创新服务和规范运营的排头兵。

实践“五个面向”，首先要提高政治地位。建行湖南省分行政治立场鲜明，引导全行干部职工全面学习领会习近平新时期中国特色社会主义，不断树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，把学习贯彻党的十九大精神落实到实践“五个面向”的具体措施中，以党建带团为发展基石，以党建“四个结合”提高服务能力，积极融入湖南发展大局。

今年5月，习近平总书记就学习老党员张付青先进事迹作出重要批示，在建行引起强烈反响。张付青，一位95岁的建行退休干部，是一位战斗英雄，赢得了特殊的功绩。但他隐藏了60多年的名气，坚守着自己原本的内心，一辈子也没有改变自己的本来面目，事迹感人。“模式本身就是一种政治权力”。建行湖南分行在全行掀起了学习英雄、重使命、促发展的热潮，把学习张付青同志先进事迹融入到“四个结合”的实际行动中。

倡导一员一旗、做质量、建品牌，全力服务湖南“五个面向”经济建设，突出国有金融党建在事务所“四个整合”优势的鲜明背景。支部党委成员以“踩石留印，抓铁留迹”的干劲和务实作风，率先深入基层一线，积极走访政府和企业，解决基层一线和客户的实际问题。基层党组织积极开展“帮扶共建”，省级支部机关各支部与30多个县支部党支部配对，帮助业务发展相对薄弱的县支部党支部加强党建工作，解决基层100多个实际问题，基层党组织战斗力大幅提升。

积极对接政府债务，充当化解重大金融风险的主体，为地方发展“稳增长”保驾护航。建行湖南省分行坚持“风险管理责任到党委”的原则，创新实施信贷管理“315工程”，将此作为全面风险管理的重要举措和资产质量的重要抓手。各级领导，尤其是高层领导，主要负责风险管理和资产质量控制，核心要求是“熟知并有效控制”。为了帮助政府化解隐性债务风险，银行领导主动深入全省14个市州，对接300家政府平台公司，找出问题症结，实施一户一策或一户多策。本行有效化解风险200多亿元，化解36家政府客户潜在风险。这些措施得到了各级地方政府的一致好评，省委、省政府要求在全省推广。

精准扶贫是一项国家计划，是习近平总书记在湖南湘西考察时首次提出的重要思想，也是湖南经济社会和谐发展的民生大事。建行湖南省分行作为一家大银行，不折不扣地执行了中央决策，准确履行了扶贫职责。截至2018年底，共有94个指定帮助点。三年来，110个定点帮扶村整体脱贫，近2万人脱贫，累计投入自筹帮扶资金1357万元。截至今年6月，精准扶贫贷款余额达到96亿元。凤凰县马冲乡牛人村，过去交通闭塞，贫困下降，产业空白色。世行扶贫小组进驻后，这里的变化是翻天覆地的。牛人村不仅成为美丽乡村建设的示范村，也成为著名电视节目《爸爸在哪里》的拍摄地，以及旅游开发公司投资的山区苗寨。由于扶贫成效显著，我行扶贫团队连续三年被省委、省政府评为优秀，在总行评比中连续两年获得扶贫组织奖。

精准努力促进高质量发展

规划和促进中部崛起高质量发展，一个一个地反对金平总书记在促进中部崛起座谈会上提出的八项重点措施，是省委、省政府今年深化创新、引领开放崛起的战略布局。

服务湖南发展大局，做好“五个面向”，建行湖南分行实施精细化努力；截至今年6月底，累计贷款2052亿元，同比增长208亿元；全部贷款较年初增加372亿元，在建行排名第六，中部六省第一，同比增加73亿元；贷款余额首次突破5000亿元，达到5070亿元。新增信贷规模主要用于“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的重点领域；数据显示，今年上半年，工业和制造业投资191亿元，服务业投资320亿元，民生行业投资201亿元...

服务实体经济不仅是“融资”，更是“融智”。2018年下半年以来，建行湖南省分行主动开展“服务实体经济市州”活动，走访了湖南大部分市州，实地收集需求，解决问题，不仅找出了实际困难，也坚定了共同努力的决心；了解融资需求，提供金融服务；既是企业的锦上添花，也是企业的“雪中送炭”；共走访企业175家，对接融资370亿元，民营企业贷款270亿元，惠及民营企业客户1.8万余家。这种融资务实、专业、智慧的综合服务，得到了政府和企业的高度认可。

支持湖南企业走出去，增强参与国际竞争的能力。“企业信息不对称、资源整合差、海外项目资金不足”是湖南中资企业走出去的三大瓶颈。建行湖南省分行与省商务厅共同打造了由国家金融系统发起的“湖南企业下海+”综合信息平台，得到了商务部、省委、省政府的高度认可。目前，该平台服务于4800多家出口型企业，并批量连接2000多家进出口企业。近年来，为湖南“走出去”企业实现跨境融资20亿美元，投资外汇贷款近96亿美元。2018年，我行主要负责人应邀陪同省委书记杜佳壕出访“一带一路”沿线国家。在刚刚结束的中非经贸博览会上，湖南省分行和中国建设银行约翰内斯堡分行签署了一份非洲基础设施项目合同，合同总资本为4.1亿美元。目前，湖南省分行已预留50多个国际融资项目，意向融资400多亿元，将继续支持湖南外向型经济发展，助推湖南企业“走出去”。

积极落实省委、省政府重大部署，积极与政府部门对接，为重点项目提供综合服务方案。今年上半年，我行在全省“五个100”重点项目投资158亿元，特别是早春在交通、能源等领域，调度100多亿信贷资金全力支持长宜高速复线、长沙轨道交通、五菱电力、三一集团等企业。为湖南的创新引领和开放战略开辟了领地。

岳阳城陵矶新港区是湖南省唯一的长江深水港，是长江经济带“黄金水道”的咽喉，环洞庭湖生态经济圈的核心区域。习近平总书记去年进行了专项调查，并作出了重要指示。根据新港区2019年“1+3+5+30”重大产业项目战略，建行湖南省分行积极对接18个项目，占比46%，总投资280亿元，已向港区企业提供信贷75亿元以上。

“绿水青山”是“金山银山”，建行湖南省分行积极服务重点环保项目。按照省政府要求，本行重点支持“一湖四水”生态环境综合整治“十二大任务”中的“湘江流域重金属污染治理工程”，组织银团贷款21亿元，作为湖南朱烨有色金属有限公司“株洲市清水塘污染企业关停并搬迁”项目的牵头行，截至2019年6月底，已发放贷款8.6亿元。

深入拓展民生、小微、双创新领域，建设银行为全省45万优质小微企业客户开辟全流程网上融资渠道；推出专属APP“建行理解你”，实现网上申请、网上计量、网上审批、网上支付等功能。从申请到付款只需要3分钟。截至6月底，我行普惠金融信贷客户7.3万家，普惠贷款余额378亿元，比年初增加82亿元，贷款余额和新增贷款均居行业首位。

多渠道降低企业融资成本，与客户融合发展。针对民营企业流动性紧张、杠杆率高的问题，建行通过调整还款期限、计息方式、债务结构等方式，缓解了优质民营企业的短期资金匹配问题，并没有对遇到暂时困难的企业盲目切断贷款，而是试图与企业共同度过难关。与此同时，取消了对民营小微企业普惠贷款的所有收费，利率下调115个基点。在去年减息减费3亿元的基础上，今年上半年减息减费分别为2.6亿元和8000万元。

积极支持农业产业化龙头企业和农村振兴重点项目，努力推进扶贫与农村振兴的无缝对接，与省农业和农村事务厅签署战略合作协议，积极支持农业产业化龙头企业和农村振兴重点项目。截至今年6月底，涉农贷款余额为890亿元。

整合创新，共享金融便利

建行用“温柔”的金融手术刀解决社会痛点和困难，做出了一系列创新举措。中国建设银行党委书记、董事长田国立的一席话，凸显了建行在打造新金融生态方面的英气和责任，如成立建行大学、设立劳动港湾、创建金融科技公司、设立5G+智慧银行等。

这一系列创新举措也为建行湖南省分行服务于湖南发展的“五个面向”，架起了风帆和发动机。

7月11日，大学生暑期下乡“金智慧闽乡振兴”实践活动正式启动。“建行大学”培训结束后，150名讲师将组建16名讲师，覆盖全省87个县，在基层和农村进行金融知识的传授。

无独有偶，在“金枝惠民——农村外资管理培训班”上，参加培训的一位副县长也深有感触:“建行组织的‘外资管理’培训，确实解决了基层政府监管的大问题！”在政府支持下，建行整合社会资源，推出“金枝惠民，民营企业负责人”等一系列培训，精准帮助村干部“金枝惠民”。截至6月底，已举办455期“金智慧民”，为企业主、个体户和农村致富带头人培训4.4万人次。

“这房子是用来住的。”目前，建行实现了政府监管房屋租赁、政府公共租赁住房、企业和共享服务四大平台全覆盖，推出了全国首个“智能住房”信息管理平台。继“买房给建行”、“租房给建行”、“买房给建行”之后，成为引领大众“安居乐业”的新目标。

“累了，能休息，渴了，能喝水，不用电充电，凉饭热”，建行在全省536个网点设立“劳务工港”，供执勤交警、环卫工人、快递员兄弟、建筑工人、放学儿童、孤寡老人等使用。送温暖；同时，结合湖南特色，丰富服务内涵和服务特色，努力打造红色港湾、青少年和老年人特殊群体服务港湾、学术港湾、真诚港湾。截至6月底，服务客户累计约310万。

今年7月初，湖南遭遇暴雨。面对肆虐的洪水，湖南建行不仅主动安排人员参与河堤，还充分利用“劳动者港湾”提供免费矿泉水、面包、充电设备、休息椅等。对于参与救援工作的检查和值班人员以及受灾群众。，解决了群众的忧虑...

为加强科技赋能，建行湖南省分行积极推进“第二发展曲线”，从传统金融价值创造模式向社会赋能、为客户打造服务平台的新金融模式转变，推动B、C、G三者互动，激活各生动场景。

“有了公安便民龙卡，可以立即在线处理违规行为，享受十几项便捷服务，太方便了。”担心车辆保养和付款的夏先生感受到了财务便利的新变化。“湖南公安便民智慧金融生态圈”是建行湖南省分行与省公安厅联合打造的综合管理服务平台。该平台通过大数据应用，在满足政府对机动车维修登记实名制管理的同时，可以同时为客户和企业提供金融和非金融服务。特别是广大车主可以享受分期付款、保险、洗车、保养、停车、加油等一系列优惠服务，真正实现“一机一卡在手，一切优惠服务”。同时，我行围绕“菜篮子”和停车场积极打造的300多个移动支付便利示范项目，也得到了中国人民银行总行的充分肯定。

以“互联网+社区金融”为核心的金融生态圈建设，创造了信息流、数据流、资金流“三流合一”的新生态。截至今年上半年，已推进1500多个项目，一批市场、园区、企业和特定客户群体形成了金融技术和大数据生态系统，构建合作场景。同时，依托金融技术搭建新平台，开启了政府、银行、企业合作的新模式。自去年以来，已建成200多个银行管理、银行税务、银行企业和银行业务平台。

去年，建行在湖南中西部地区设立了首个产品创新实验室，一批总行级战略项目落户湖南。以湖南政府、银行、企业合作为基础的创新产品，如智能政务、智能住宅、大型工程机械融资租赁平台、惠世宝等，走向市场，引领市场。与此同时，依靠先进的金融技术手段创造的一系列创新产品和业务，如小微快贷、云税贷、汽车郑桐、无感应支付、电子身份等，不仅走在了湖南金融创新的前列，也让人们乐在其中。金融技术的便利和好处...