保定万达 万达广场入驻我大保定，拉低其品牌形象，会是万达陨落的征兆嘛

2019年底，保定有两个万达广场，即万达商业管理与龙之台和未来石合作的万达广场，以及与保定金鹏房地产有限公司在三丰东路合作的嘉德国际万达广场。

完达山峰路

2017年，迫于无奈，万达开始从以前的买买撤资到后来的买卖，现在已经开了40多家万达广场，仅保定就占了两家。万达“万达广场是城市中心”的口号已经从主媒体改为“万达广场快乐生活中心”。这一切是否代表万达品牌形象的衰落？

一是品牌价值减半，游戏能力下降

2019年12月12日，胡润研究院发布了2019年胡润品牌榜单。其中，在房地产行业，万科获得最有价值的房地产品牌，品牌价值增长17%，达到575亿元；恒大排名第二，品牌价值同比下降5%，至455亿元；碧桂园进入前三，品牌价值比去年增长41%，达到430亿元。万达品牌价值下降54%，目前品牌价值160亿元。

品牌代表着一个企业的荣誉、融资成本和产品价值。万达的品牌价值直线下降。能否以底价收购土地，能否获得更好的优惠政策，能否以更低的成本融资，我认为这些都是需要质疑的。我觉得最深层次是它的管理有问题。

二是保定等三四线城市布局降低准入标准，开始走亲民路线，无形中降低了品牌形象

北京、上海等一二线城市万达广场万达广场15万多平方米。位于我们去年的二线城市保定，今年调整为三线城市，三丰路嘉德国际万达广场建筑面积6.5万平方米，与市中心的万博广场相比显得太小。而且万达官网上的三丰路万达广场基本简介没有展示，这是因为万达拒绝承认不自信，还是因为去年被评为二线城市的保定。

万达广场的合作单位叫嘉德国际，但它是保定金鹏房地产开发有限公司，所以你可以在这里。

地段位置在保定市三丰东路东南，位置只能说一般。当地房地产开发商引进万达也是从拉动区域增值的角度考虑的。万达考虑什么？估计还是缺钱，就是弄个名字，派几个人弄点片头费。以前万达品牌价值绝对不会选择这样的城市，这样的地段。

第三，保定的反应是万达的管理能力在下降，那么品牌价值从哪里开始

起初，三丰路万达广场的宣传非常受欢迎，占据了保定各种媒体和自媒体的主要位置。但是因为一泡屎发出了很大的响声，事件的起因是某店铺顶部的排污管突然漏水，使得人行道上满是屎和水。最后各种媒体纷纷观看热闹。事件反映前期装修管理有问题，后期危机公关有问题。我一直怀疑万达有没有派业务管理团队去三丰路万达广场。如果真的发生了这样的事件，我想万达的管理层一定出了大问题。

未来的石头万达广场于12月31日开业，但缺少三丰路各大万达媒体争相报道的场景。我觉得这是万达商业管理对保定地产商的不信任。无论付出什么代价，万达都要清醒过来，考虑自己的经营。

随着时间的推移，“万达广场是城市中心”能否回到原来的位置还有待观察。

以上观点为个人观点，仅供参考。