人民网海7月18日电上海城头水务有限公司7月18日正式揭牌,标志着城头公司旗下水务企业从过去的按专业、按地区管理,进入了集团化、市场化、专业化经营的新阶段。
记者在现场了解到,与传统水务企业相比,新成立的水务集团有两大亮点。
一是按照原水、产水、售水、排水、排污五大专业对水产业链进行重组,打破原有的分区域管理模式,形成自己的专业发展能力。通过成立制水公司和销售分公司,业务专业化、细分化,可以进一步优化资源配置,提高运营效率。
二是成立运营管理中心、采购管理中心、建设管理中心、科技发展中心等四个中心,优化组织体系,充分发挥规模经济和整体优势,进一步降低运营成本,同时增强对产业链核心环节的控制和资源协调能力。通过运行管理中心的统一调度,可以实现原水和自来水的一网调度,更加合理优化地配置资源,避免因供水区域划分造成的个别区域供水不平衡,进一步提高供水服务质量;通过采购管理中心进行大规模集中采购,不仅可以有效控制成本,而且有利于标准化、规范化的物资管理;通过建立施工管理中心,可以最大限度地整合人力资源,加快前期工作和项目进度,加强投资控制;成立科技开发中心,开展水技术和运行管理的研究和应用,为建设更好的水资源环境提供保障。
未来,上海城头水务有限公司将以“服务政府、关爱人民、直面市场、统筹规划”为发展方向,不断为城市安全运营提供保障,努力成为中国城市水务基础设施公共服务整体解决方案的一流提供商。
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