三大攻坚战是什么 全力以赴打好三大攻坚战

这是中国石油管道局第1059张文

但凡有战争，必有重点。一点点突破会让整个游戏活起来，企业的改革发展也是如此。在改革发展的过程中，总有几个关键点，需要我们全力以赴，以破釜沉舟的决心去克服，为整个改革发展的最终胜利打下坚实的基础。方法上要善于抓住重点，集中精力解决重大矛盾。

那么，管道局目前发展的关键是什么呢？

作者认为是如何发现的

当前促进企业发展的关键

在稳步发展的基础上

一步一步走向高质量发展

迈向高质量发展

基础是稳健发展，关键是找准把握，求生存，以改革促发展，以创新求进步。

习近平总书记在山东视察时曾说:

"

国有企业想做好，就要改革，但成功了，就成了现代企业。

"

对于管道局来说，只有坚持改革，跟上形势的变化，才能成为真正意义上的现代企业，克服当前的困难，实现企业从稳步发展到优质发展的进步。

2018

三月

管道局举行了“三次会议”。会议深刻分析了企业面临的现状，提出了五项深刻变革。根据形势的变化，结合自身实际，在发展思路中明确阐述了未来一段时间的发展思路。“牢牢把握高质量发展的根本要求，坚持稳步发展的原则，大力实施三大战略，协调四大业务发展，深化改革调整，强化管理，提高党建质量，不断增强核心竞争力。

2018

七月

经过一定时期的实践，今年7月，管道局总经理、党组书记孙全军同志在管道局庆祝中国共产党成立97周年暨“一先两优”表彰大会上发表讲话，表示下半年和今后要共同努力，特别是近期。在这次召开的干部大会上，管道局再次明确，目前我们的工作重点首先要围绕稳发展、可持续发展，以改革、调整、转型、发展、质量、安全、环保、项目管理为中心。管理三大战役是主要抓手，加强党的建设和干部队伍建设是重要保证，练内功、补短板、打牢基础、提高效率、努力跨越转型阶段特有的障碍、推进

打三大仗

这三场硬仗是在认真分析管道局面临的主要矛盾的基础上提出来的，是我们当前改革发展的重点。改革和调整的目的是使企业结构更加科学，管理更加高效，也就是说，使企业的身体更加健康，充满活力和创新能力，迎接市场的挑战。这是我们企业可持续发展的前提。我们有必要打造自己的品牌，重新确立中国输油管道建设在市场上的主力军地位，这是对新阶段、新征程中深刻变化的重要回应。确保质量、安全、环保是对企业、对社会、对历史负责，是对党和国家的承诺，是我们企业可持续发展的基础；我们是一家以工程建设为主的企业，这是一个科学的认识，是管理改进的关键突破，是企业持续稳定发展的必要手段和有力保证。加强党的建设和人才队伍建设，为管道局在思想上、行动上、实力上从稳健发展走向优质发展提供了有力保障。

综上所述，打三场硬仗将决定我们能否解决主要矛盾，能否实现企业从稳步发展到优质发展的进步。这关系到我们的未来和所有员工家庭的幸福。

结束

现在，我们的目标很明确

新的旅程开始了

在奋斗的路上

我们的每一个员工都是不可或缺的力量

我们只能继续前进

石油精神，管道精神

具有高度的责任感和使命感

努力，努力

让管道局的品牌更加闪亮

为了迎接我们美好的未来

正文|新闻中心网络评论员