可溯金融官网 可溯金融：自融之路且走且珍惜，梦想终将破灭

今天我给你一个杭州的平台，营业额30多亿，但是用户规模200多万。有这么多的投资者，可能是从活动强度和收益来看，可追溯金融是有吸引力的。但诱人的收入背后，隐藏着巨大的风险。通过向一家茶叶公司借钱，溯源金融和溯源金融属于同一个公司的溯源生活电商平台，三者背后共同的实际控制人。它的演奏令人惊奇。

之前有媒体分析过可追溯金融的自整合，但属于点到为止，没有提升可追溯金融的意向。今天我们将深入探讨。

1.违章规模极大

首先，我们来看看可追溯金融运营商的股东结构，其中自然人刘持股最多。股东中有国务院直属的国务院参事室管理的华鼎郭雪研究基金会。因此，可追溯金融勉强可以归入国有资产的背景，但华鼎郭雪的注册资本只有2000万，主要活跃在郭雪的相关领域，还是太弱了，做不了平台。

我们来看看这样一个目标，常年可追溯财务的首页可以看到，长期融资。这个借贷企业是茶叶专业合作社。

通过信息匹配，我们在建德市干滩镇找到了名为罗村茶叶专业合作社的组织。所有信息与可追溯财务提供的贷款信息完全一致。最诡异的法人是刘。那么，这两个刘芸是同一个人吗

答案当然是肯定的。通过天眼搜索，我们确认这两个刘是同一个人。

标的物借款人谢某是谁？他是上述农业合作社的第二大股东，持有10%的股份。

这样就可以证明金融自我整合的问题。这个项目的融资金额很大，优秀农业企业融资贷款初期的基础资料都借给了这个茶园，15年来一直给这个项目输血，一直到现在。具体数额我懒得算，但肯定是一笔巨款。

2.开放金融和产业的梦想终将破灭，金融何去何从

前面提到过，可追溯金融运营商下面还有一个电子商务平台，专注于农产品的电子商务。这里不得不说，刘的概念发挥的非常好，还有一个可追溯的数据平台。近年来，非常流行的电子商务、大数据、互联网金融等概念，已经被玩遍了。

我们都知道电子商务烧钱。JD.COM连年亏损，生鲜领域的电子商务尤其难做。不知道这几年跌了多少。我不知道刘的钱从哪里来，但是我觉得刘自己的资金不足以让他投资这些项目，这个我后面会说。

那么问题来了:刘老板建一个时尚的电商平台是不是一定要自己卖茶？

那是肯定的。生活中有大量可追溯的茶叶制品，均产于杭州建德，怀疑与刘有关。但是大部分产品都没有发布安全质量保证代码，所以找不到具体信息。仅仅通过几款产品，我们也找到了突破口。

通过产品信息中的生产许可证号，我们找到了一家名为杭州凯农生态科技有限公司的公司，它的地址与上述合作社的地址非常接近，都在罗村村。

查询该公司，可以看到该公司的负责人是谢，也是前面提到的合作社的第二个股东。可以说买的茶是刘自己的茶。

所以，整件事的逻辑是，合作社生产的茶叶由合作社第二大股东的公司加工，通过合作社大股东的电商平台销售，需要资金通过大股东的网贷平台取钱。当然这是一种理想状态。中间是否有挪用资金需要进一步核实。

通过企业注册信息可以看出，刘于2014年1月成为该合作社的第一大股东，可追溯金融的运营公司于2014年3月成立。所以刘老板是先有茶业务后的网贷平台。

那么，如果刘老板没有做好茶叶生意，为什么要做网贷呢？除了巨大的潜在利益外，华鼎郭雪研究基金会也发挥了作用。2013年，该基金会高调成立了“国茶”专项基金会，致力于打造国家茶叶品牌。

这样故事才有意义。刘老板和丁华因为茶走到了一起，不断以茶的名义从自己的网贷平台吸血。这一切，华鼎国学院肯定是知情的，华鼎不是白莲花，而且它的手也不干净。

如果能实现产业+金融的愿望，刘老板应该是一个成功的企业家。但是做电商要花钱，很多钱，行业壁垒很高。阿里、JD.COM等大企业收获市场不好，所以即使花钱也未必有效果。

很有可能可追溯的生命就要失败了，刘在这上面的钱就要白白浪费了。而且从刘过去的履历来看，这样几个无利可图的项目是不可能通过无偿资金来运营的，所以我们有理由怀疑资金的可追溯性。

可追溯生命的周转极其悲惨，必须放弃治疗。我不知道刘的茶现在卖得怎么样，我很担心。

对了，可以追溯到财政部说服务三农。看完就受不了这个。完全是扯淡，说这和服务自己差不多。另外，事实上的担保公司基本都是金融相关的公司，这里就不多说了。

对可追溯理财的态度是否定的，建议直接退钱。

还是那句话:互金行业黑暗，投资理财要谨慎；关注深度P2P，确保平台不亏。

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