日前,网易考拉海商城宣布,为了专注于社交共享零售,将停止网易考拉海购物微商城项目。这就引发了外界的猜测,是不是政策收紧不能继续了?这么想的人还是太年轻太单纯!
事实并非如此。网易考拉商城项目负责人后来澄清:“通过对行业和用户的调查,发现消费者对社会零售还是有一定的顾虑的。主要问题集中在用户门槛高、产品质量差。缺乏售后服务,到日本,
往往社会形象受损很大。针对上述情况,将推出“网易推手项目”,取代网易考拉商城。不同的是网易推送者会降低推送者的门槛,优化产品分享界面。网易电商、网易云也在售后、服务、信息安全、用户沟通等方面支持推送者。"
可见,佣金推广模式下的微商城,依然是网易放不下的一块肥肉,所以毫不夸张的说,就是肥肉。网易今年2月发布的2016年财报显示,去年网易季度和年度净利润、利润均创历史新高。2016年,网易的电子邮件、电子商务等业务净收入同比增长117.5%,利润也增长到21.7%。网易考拉以优异的产品保障和服务体验,引领全年行业。丁磊表示,网易考拉2017年的增速将继续赶上2016年,成为网易游戏之外的新的收入增长引擎。
短时间内业务、收入、利润的快速增长,有赖于网易考拉独特的电商商业模式。也就是说,消费者在第一次购买商品后,会被锁定为商场的店主,每次带订单到商场都可以获得不同的佣金。但由于门槛限制,部分有促销意向的消费者受到一定程度的劝阻。网易上线后,原有的门槛限制将被切断,更多的推广潜力将被释放。
但是网易的推送模式和Micronet的“提成分享模式”很像,没有任何推广门槛。只要消费者向商城推广流量,商城就会支付一定比例的佣金。不同的是“分佣金模式”在推广效果上有更多的选择,商家可以根据会员注册/点击流量/下单数量设定支付给消费者的佣金,而不是单一的推广模式,同时采用严格的反作弊措施,将恶意推广的可能性降到最低。
正是因为如此,微网的分委模式解决了大部分商家的疑惑,在这两年异军突起。当然,除了推广上的优势,更重要的是提成分享模式符合社交媒体的发展趋势。有了微信等强大的社交平台,商家和消费者的互动关系更强,消费者的参与感更强。自然,品牌渗透会更有效率,更迅速。同时,随着移动互联网的兴起和渗透,口碑对消费者购买决策的影响将不断加强。通过培养自己的推广群体,让他们在自己的朋友圈拥有话语权和影响力,品牌就能够形成具有自身辐射效应的“购买圈”,为商城注入源源不断的购买力。
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