广州下周将再次降温

最低温度低至5℃

该拿起围巾了

着急的叶凡去网上搜索

谁知道,选择的难度又犯了

围巾种类繁多,价格各异,琳琅满目

有的每个20多元

有些实际上需要200多个海洋

叶凡,我刚刚估价了这条围巾200多元

浅棕色外观,时尚大方

但是这个价格太贵了

关键是双12快来了

一点折扣都没有

开什么玩笑

叶凡决定曝光这个精彩的电子商务!

叶凡再次关注它,因为它在即将到来的双12中打出了“永不打折”的旗帜。叶凡认为有必要给你一份牛排,无论是辣眼睛还是洗眼,请自行判断!

愚蠢的分叉法则一

核心目标是少赚钱

毫无疑问,全世界的电商都在追求利润!电商补贴你几个亿的钱,就是占领市场,称霸世界!

但是,西递的目标是少赚钱!每项毛利控制在4%!千万不要超过4%!谁涨价谁就走人!

毛利不到4%,也就是10块钱,利润只有4毛钱!四毛钱!叶凡简直惊掉了下巴!

西递有一款德国进口牙膏,售价10元,某东要卖30多元!利润差20倍!你说西递至少卖15、20块就可以了。你觉得他傻吗?

傻叉定律二

每个人都在打折获得关注。

他声称他绝不会打折

因为没有利润空,折扣多少?打折的核心是盈利,没有盈利。当然没有折扣可打!365天也是这个价格。

但是用户喜欢打折,五折,三折,一看就想剁手!

而且,低价引流,“爆款”加价,这个策略大家玩得很溜,不会懂,他也可以这样操作。

在这里他会用最精彩的定价策略告诉你:

傻叉法则三

一刀切的定价方法,

愚蠢到家了

定价策略是每个公司的核心秘密,但西递直接在网站上列出。

最抢眼的,西递其实所有商品都是一种定价方式,统一毛利4%!

想想行业规则,谁不是便宜的,谁就是黑的暴利,羊毛出在羊身上,拆东墙补西墙!按照零售业的规则,热门品类的毛利率要高一些。

高兴的说他们弄不复杂,简单点,4%毛利,谁清楚!

傻叉法则四

简单粗暴,

如果不是来自海外就不会

这也是西递最高的“一票否决”原则——只要产地不在海外,不管品牌有多大。

因为只有这样的“简单粗暴”才能让消费者最快速的理解“纯进口”的“纯度”!

愚蠢的五叉定律

作为一个外来的母亲和婴儿,

最辣的奶粉不卖

母婴商品火大家都知道!幸福的地方有妈妈和宝宝,最辣的奶粉却卖不出去!

只是因为各大进口奶粉品牌都被中国经销商承包了,只能找他们合作!

这一条不符合西递的另一个傻叉原则——拒绝中间商,只与品牌拥有者直接合作!

据说西递高管在会上也就此事争论过。毕竟是大品牌的正规经销商,应该是真的假的。但最终被ceo否决了-只有原厂直接供货才能保证100%正品+出厂价!

傻叉法则六

比国内便宜还不够。

肯定比国外低

出厂价保证了低价供货,4%的超低毛利率保证了低价零售价。开心的躺着挣钱就够了,他还是不满足。他必须将当地商店的价格与国外零售价格进行比较。

丹麦超人气创意纸巾盒,一个宝的价格260,一个喜欢的地方的价格94.27。3倍差价的优势巨大,但也给你150马克的丹麦国内价格,美亚,法亚,日韩等等。有这么死磕吗?直接出价599,卖199,消费者下单速度不唰?

再比如下面这个来自新西兰在线名人的Manuka蜂蜜。范看到西递给出的比较价格,对人生有点怀疑。

蠢叉法七挑战“便宜没好货”的铁律

便宜的商品不好,好的商品不便宜。古语有云,低价策略不是万能的。

西递以135的超低价格卖了整整一代德国烘焙锅,但消费者没有购买。“做个傻瓜?这么便宜?来自德国的运费不限,必须在国内车间制作。

面对这样的声音,Xi表示,他为消费者感到苦恼,因为消费者被“进口=昂贵”的想法伤得太深了。开心玩“原装进口,其实不贵”,“不做全网最低价,只做全网最低价!”想挑战价格铁律,很难操作!

八大傻叉定律

你越不相信越好,

一种商品只有三种选择

西递号称“全球进口”,你打开网站就能找到各种各样的产品,但他只给你每种产品有限的选择。

比如天冷,需要买一床鹅绒被。开个大平台搜一下就行了。是几十页的商品。

好在鹅绒被只有3个国家4个品牌——德国2个,瑞士1个,新西兰1个,所有款式只有10个。据说西递的品牌还是太多了,要多砍一些。

西递的目标是每个商品只提供三个“最佳产地”,每个产地留一个最佳品牌。

毕竟,单一产品的大量库存使得与供应商的议价能力很强。此外,4%的超低毛利率,让消费者在一个快乐的地方想买什么就买什么,是最好的品质+最高的性价比。

比如刚才说的鹅绒被,中国品牌的价格总是几万,而西递德国的obb是欧洲最高端的床上用品品牌,有117年的历史,价格只有2000左右,因为西递是中国的一般一代,工厂直接供货价格。

愚蠢的九叉定律

电子商务不烧钱。

你为什么不去天堂?

到目前为止,叶凡还没有看到《快乐大本营》铺天盖地的广告。

不打折不补贴用户,不烧钱促销,喜欢对待流量的态度真的很任性!

什么是王者?流量为王!说来高兴,流量不是最重要的!最重要的是如何保持流量!

所以西递的钱都花在控制供应链上了。这些羊毛不会烧钱来吸引消费者,而是会被羊吃掉。不如把毛利降到4%,剩下的给消费者。

蠢叉定律十

隐藏爆炸,

完全不懂话题营销

西递的“原产地一票否决”原则简单粗暴,但往往会带来惊喜——不经意间推出了几个大爆炸。比如日本薛平锅,西递很久以前推出的全代产品,当地两户一个,三代使用。“雪平国”一夜之间成了中国的“爆炸”。

不过,令人高兴的是,它不会被“特殊对待”,只会涨价4%,所以你可以轻松进入整个网络的最低线,但你可能无法在西毒立即找到它——它太低调了。

英国皇家品牌英国单农骨瓷杯,双11的一家猫旗舰店,完工也需要8000元,对稀缺营销一无所知也是可喜的,实际售价427.49的大单,也有奇数。

蠢叉定律11

换包装可以赚大钱。

我们必须保持简单的包装

国外进口商品有一个特点,就是包装极其简单。有句话叫“德国包装特别丑,但是特别实用”。

然而,中国最近流行的包装有“风格”和“力量”。很多电商在包装上帮助用户“严格挑选”,在销售进口商品时改变原有包装。100件商品,包装占39%。毕竟“面值就是正义”。

但西递坚持所谓的“纯进口”,原创环保,帮用户省钱!所以用户会收到一套只有一层塑料袋的高档德国原装餐具。

在双12之前梳理了以上11篇文章,就连涉足电商9年的叶凡也把持不住。有时候真不知道Xi迪到底是诚实还是愚蠢。但是西递三年没有涨价,至少是一个诚信的网站。

双12原本是消费者的一次大胜利狂欢,是电商挑战零售业黑幕利润的一次标志性事件,现在却似乎成了一个新的黑幕——其实消费者不一定要最低的价格,只想要一个大的真实价格,真实、诚实、诚实。是365天的价格,大家都放心了吧?

双12来了,叶凡想说,我此刻对更好生活的需求是,我不需要到处比较价格,问哪里打折,哪里降价。

双12越来越累,商家越来越聪明,但消费者不傻。也许一个傻傻的公司可以给新零售时代带来更多的新创意!

《今日互动》

明天是双十二。

你打算买什么?

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