掌门很寂寞 丁祖昱：从实习生到新掌门丨50个有意思的人

在房地产行业，丁祖昱这个名字一直是正能量的代名词。也许你听过他对房地产趋势的预测，也许你是他微信微信官方账号的粉丝，也许你知道这个人创造了中国的房地产大数据，也许你听说过他是中国最受欢迎的房地产圈的“校长”，很容易在沃顿生活，也许你不知道他是跑得最快的房地产总裁……也许你想一路上听听他的故事。

二十年前，一个工读大学生被老师介绍到一家只有十几个人的新公司实习。他既聪明又勤奋，受到了老板的注意。6年后，公司成为国内最大的房地产服务商，实习生接下老板的使命，建成国内第一个房地产数据库，晋升总裁一职。去年年中，新公司在全国各地拥有数万名员工，业务扩展到房地产的各个方面。实习生刚过40岁，又被新任命。这是同一个人，同一老板，同一公司的故事。他们有了新的开始。

2016年8月28日，在易居中国成立16周年庆祝晚会上，易居中国董事局主席周信宣布，易居旗下的易居营销服务集团与Cree Information Group合并组建易居企业集团，并任命易居中国CEO、Cree Information Group董事长丁祖昱为易居中国CEO、易居企业集团CEO。

同一天，丁祖昱带领一群年轻人宣誓说:在这个最好的时代，我们将永远保持自己的原创之心，坚持梦想，不断创新，不断奋斗，激情拼搏，自强不息，携手同行。“这个誓言是丁祖昱一路走来的真实写照。毅力和毅力一路磨砺，让他的故事更加厚重。

从一端到下一端的“数据人”

丁祖昱有一个20年的老板:周信，中国房地产服务业的终极领袖。他有一个24年的老师:张永岳，当时地产三剑客之一，现任益居地产研究院院长。1997年，张永岳推荐丁祖昱去家里实习，帮他们做展览。中国师范大学的高材生丁祖昱接手了所有的家务，接待了客人，并弯腰帮着铺地毯。展览非常成功。该公司收到了数万份房地产许可证，需要保留以供复制。丁祖昱花了一个星期才完成复印这一堆小山，还损坏了两台复印机。也就是说，这件事让公司老板周信注意到了这个年轻人。

当时，丁祖昱并不知道公司将更名为“易居”，这是一个业界知名的名字，他也没有想到自己会成为易居乃至整个中国房地产行业的重要人物。他一路以勤奋和努力作为回报，在安逸的生活中长大。他承认这么多年面对各种职业诱惑，外面的世界很美好，但他知道，安逸的生活，有着不断创新的氛围，本身就是一个更美好的世界。我把整个青春都献给了一菊，我在继续奉献我的黄金中年。在获得巨大成就感的同时，我会和益菊一起创造未来，同时做出成绩。

在这16年里，他参与了易居的所有创新，见证了易居集团三家公司的上市。他也从一个帅气的小伙子成长为一个微胖的大叔，但到了中年，一年就跑出了国家职业二级运动员的水平，成功地成为了闪电和男神。他唯一没变的外号是“数据人”、“房地产数据第一人”。他建立了中国第一个房地产数据库CRIC系统，建立了中国第一家专业的房地产数据公司柯睿，并将中国最好的房地产“小数据”发展成为中国唯一的房地产大数据。

试想一下，如果丁祖昱当时不依附于这家刚起步的公司，一路走来，中国的房地产数据领域可能几年后才起步，整个行业可能还停留在经验主义方法论和人脉关系接管世界的时代。

在经历了轻松生活发展的整个过程后，丁祖昱最大的收获是他从许多老板那里学到了很多。除了老板周信，吴滨，臧建军，黄灿豪，朱旭东...这些一路走来的伙伴，也是老师，也是朋友。现在都是中年人，是E-House乃至中国房地产行业无可争议的中流砥柱。

他的朋友也遍布房地产圈。很多甲方大佬提到了丁祖昱，却只有“信任”二字。正如周信在2016年8月28日宣布，恒大和万科将带领16家房地产企业和专业投资机构参与新易居，这16家房地产企业是易居在中国的战略合作伙伴，未来作为股东，他们将在业务上给予易居更大的支持与合作。这不仅是对周信在过去16年中所取得的成就的认可，也是对丁祖昱的奉献精神、专业精神、勤奋和低调的认可。

丁祖昱表示，这16家企业，尤其是开发企业入股新易居，是业内独一无二的事件，因为从来没有这么多50强一线房企进入传统乙方，这是对易居的充分肯定。这也说明行业也在发生巨大的变化，重资产的开发销售模式也在逐渐改变，轻资产的服务模式也越来越得到肯定。

将大数据带到最后

在外人看来，丁祖昱一路顺风，从未遭遇过风暴，甚至没有职业瓶颈，但事实并非如此。只有对于一个基督徒来说，对于一个善于用自信、勤奋和坚持去克服困难的人来说，困难是可以克服的，甚至最大的困难也可以被分解成几部分。

丁祖昱似乎很少谈论这个故事。2006年开始自己建立Cree数据库。这是一个苦行僧的旅程，需要精耕细作，需要孤独。当年房子最好卖的时候，连售楼处都不需要，画个图就能把房子卖了。其他人在赚钱，但他们在向数据库扔钱。丁祖昱看着老板周信砸钱自己做生意，开始怀疑没人需要数据库，怀疑别人只靠卖面子买数据库，怀疑坚持做专业工作的必要性。

反过来，丁祖昱的自我怀疑给了他更多的压力，让他产生动力，等待自己的积累。2008年全球金融风暴后，市场突然冷淡，需要调整。行业一夜之间意识到了专业的重要性，从此专业成了立足之本。随着市场波动越来越激烈，抓住交易窗口越来越重要，征地不再独断专行。更专业的房企需要更专业更精准的服务。掌握数据就是掌握行业和市场的实时趋势。提前几年完成专业布局的审评委数据库，一下子就抓住了行业痛点。Cree的全方位数据系统可以帮助房地产企业在投资、建设、案例推广、营销、定价等环节实现精确控制，因此很快成为每个开发企业进行市场分析的必要条件。由丁祖昱领导的团队以苦行僧的姿态创建的数据库对整个行业具有革命性的意义。

在将专业的“小数据”彻底化之后，丁祖昱率先引领行业进入大数据时代。三年前，大数据开始成为很多行业的热点，但是中国的房地产仍然缺乏大数据。当时，一直走在行业前列的周信提议拥抱大数据和互联网时代，因为它势不可挡。怎么做，就落在了丁祖昱的肩上。

经过一年的准备，2014年，丁祖昱带领团队推出了房价点评网，打造了一房一价精准评估的房地产大数据原型，这是该系统对行业的意义。对于丁祖昱来说，房价点评网的另一个意义在于，这是他和凯瑞第一次走出去为B方服务，开始为C方服务，庞大的C方才是大数据真正的基础。

丁祖昱继续认为，未来房地产数据的发展趋势必须继续进入微观领域，这可以影响营销阶段，即从行业“小数据”到客户大数据。今天，移动数据的发展普及和技术成熟正好迎合了这个机遇。因此，在房价审查网的基础上，今年，丁祖昱和他的团队创建了一个客户大数据系统。通过对比移动大数据，制作客户画像，实现售楼处的“访客分析”，帮助开发企业做出更正确的决策，更准确地找到用户，降低营销成本。

Cree和E-House Marketing合并后，大数据可以更充分的应用在营销和中介服务上。今年上半年，大数据与E-House原销售代理有机结合，现已进驻20个城市的110个E-House案例。同时，E-House“云客图”为企业提供交易客户分析，并与“访客分析”一起，实现交易前后全方位的客户分析，协同优势明显。中介服务方面，二手房评估、价格、社区等相关大数据已经建立，并向中介服务机构开放。

E-House的客户大数据营销产品一推出，市场就极度震荡，然后同行纷纷效仿。然而，柯睿已经通过自主、开创性的核心技术研发实现了“硬件定制”，实现了大数据的“纳米级”粒度。此外，在全国23个城市的1000多个案例中广泛使用，难以复制和超越大数据的准确性和广度。

在大数据成就实现纵向飞跃的同时，丁祖昱近年来也将其大规模应用于房地产的各个领域。比如嘉里大数据全方位与中国房地产协会合作，利用大数据全方位评价房企，定期发布全国房地产企业500强、上市公司综合实力100强的评价报告，成为评价行业内企业的唯一标准。

2012年，正在规划一张贯穿整个房地产产业链的地图的周信，在建筑领域投资了一家名为“珠翔科技”的小公司，想做建材大数据，并请丁祖昱帮助珠翔打造一个数据库“CPA标准应用平台”。几年后，这个平台帮助无数房地产企业实现了完成标准化和产品线的梦想。今年年初，珠翔科技依托经过数次升级获得市场认可的CPA数据库，成功登陆新三板。

2014年，柯睿收购焦芳中国，携手最权威的房地产人力资源平台。周信之所以选择凯瑞完成这次合作，是因为房地产市场人才匮乏，资质认证混乱。应用大数据是解决方案，可以帮助房地产人在人力资源领域变得更加专业和专业，比如为经纪人提供培训，提供职业资格证书。此后，柯睿作为中国整个房地产产业链唯一的线上线下综合信息咨询服务提供商的地位再次提升。

凯瑞每一次大动作的基础，都是基于整合大资源的深远布局。嘉里的每一项业务和产品都给房地产数据领域带来了持续的进步。正是丁祖昱坚持创业，不达目的誓不罢休，才让中国的房地产数据变成了今天的样子。克里的“数据团队”已经从最初的几十人扩大到今天的几千人，而丁祖昱不可复制的经历让他成为“房地产数据第一人”。

跑步也是一件严肃的事情

只有耐得住寂寞，才能超越自己。做数据就是这样，做自己也是这样。“最艰难的时候是最容易放弃的时候，也是最接近成功的时候。”

当人们到了中年，像大多数房地产老板一样，丁祖昱的体重增加了，他的健康也出现了问题。有一次他害怕长跑，就开始跑，这次跑再也停不下来了。他40多岁的时候，跑得比年轻人还快。从第一场马拉松比赛开始，丁祖昱只用了13个月就达到了国家二级运动员的标准。

丁祖昱从不把自己放在舒适的地方。他说人到中年，最害怕的是事业上的惰性。要想突破专业上的困难，相信自己，什么困难都克服不了。跑步是不断影响你新极限的另一种方式。从快乐跑步到认真跑步的转变是因为他的性格。他平时做事很认真，跑步也一样。在他看来，跑步也是一种管理，工作是管理一个团队，跑步是管理自己。他为跑步设定目标，目标要变成具体的数字。他设定的目标会在不失去链条的情况下完成。有了目标之后，就要制定科学的规划，然后才有执行力。另外，你必须做出取舍。最后，你必须强调科学。不要幻想不做准备就能超越自己，而是要在各方面做好周密的计划。比如准备跑马拉松之前，包括补给、每公里配速、现场勘察、提前路线勘察，他都会做好所有的准备工作。

达到国家职业二级运动员标准后，丁祖昱的心态也发生了变化，不再以完成PB为目标，下一阶段的目标是影响更多的人去跑步。他组织了一个易于生活的跑步团体。E家上海总部大概有200人，现在全国各地有3000多人。最近，他成立了一个易于生活的运动会，以保持健康，并与所有同事一起为生活而奋斗。他还组织了一个房地产行业的跑团，辐射更多的人。比如E-House沃顿研讨会的我们跑跑组就有100多人，从第五届开始就有四分之一的学生参加了这个跑组。今年，易居中国还赞助了上海马拉松赛的中间赛，吸引了30多家房企的40多个分遣队，近200人参加，在房地产跑团中影响力很大。这就是丁祖昱的初衷——影响更多的人健康快乐地奔跑。

“我们成熟了，我们年轻了。”感情不变，初心不变，保持青春激情，不断挑战自我，他就永远不会变老。

永远保持你的心，拥抱未来

丁祖昱有许多昵称。除了工作上的“丁总”和比较随和的“丁丁”，作为经济学博士，他被学院派称为“丁博士”；作为益居沃顿研讨会的秘书长，他被称为“丁校长”；因为跑得快，成了“肯尼亚丁”；至于“丁帅”，不可能因为他是少帅或者帅就挑剔。

昵称的变化可能源于他的新身份——新媒体人。自2013年12月31日起，他在微信官方账号“丁祖昱楼市评估”上发表了自己的第一篇文章，至今已持续2年8个月。专业、犀利的文章，让这个微信官方账号迅速成为房地产账号，成为新的楼市风向标。无数人习惯每天早上醒来。首先要看丁祖昱今天说了什么。

丁祖昱的变化正好对应了中国房地产的变化和中国的安逸生活。在“创新或死亡”的新时代，丁祖昱与凯瑞和易居中国一起拥抱互联网和大数据。他以自己的变化引领着整个行业的潮流和变化。在极具挑战性的房地产服务行业，在“大一居地产+”的新起点上，他用自己的智慧和力量，与大家一起，为自己、为公司、为行业创造美好的未来。

他依然是那个坚持，坚持的人，一直没有变。每天5点起床，跑步赶到公司开始一天的工作。时间表分为半小时。他的时间管理让很多自称勤奋的人目瞪口呆。他对自己和同事要求严格，对老板和公司感恩戴德。就像时间的衰老让红酒更有价值，更值得细细品味一样，只有等到孤独之后，我们才能忍受孤独，拒绝诱惑，积聚力量，不断前行。

这位优雅的总裁已经不是当初的实习生了，但他依然是实习生，自律，勤奋，不变。就像他的誓言——永远保持你的心，坚持你的梦想，不断创新，不断奋斗，激情拼搏，自强不息，携手同行，风雨彩虹。

这一次，这位优雅的总裁将再次与我们面对面，从地产开始，畅谈旅游地产的未来；从大数据出发，说明文化旅游产业的走向；本文从生产与生活的和谐共存出发，分析了生活场景的新形式。

6月29日，“乐威富威”旅游地产供应商平台启动仪式如期到来，丁祖昱将与您共度一个星空咖啡之夜。

现场，房地产圈、旅游圈、酒店圈、运营圈、媒体圈、投资圈、文化圈、文化创意圈等各界嘉宾齐聚一堂，群星闪耀，畅谈未来！

文化旅游是一门手艺，需要勇气才能进入圈子。6月29日，等你预约！

少量现场位置开放

6月29日，上海豫园海梨园

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票价:1699元/人

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李小姐15601912525

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《旅游房地产观察》

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