据国家能源局不完全统计,2018年上半年,181天发生电力伤亡20起,死亡21人,其中电力生产伤亡8人,死亡9人,电力建设伤亡12人,死亡12人。

安全比山重要,事故比老虎凶。事故造成的伤害令人痛心!

6月被指定为中国安全生产月,今年是第十五年。虽然近年来,我国电力安全生产形势较2016年总体稳定好转,但仍暴露出一些电力企业项目质量轻、工期紧等问题。与此同时,电力行业也面临着电力规模扩张体制,系统控制难度加大,部分企业主体责任不到位,员工安全意识、安全技能和安全保障薄弱

2016年6月,国家电力投资内蒙古大坂发电有限责任公司在大坂发电公司生产现场启动智能安防系统试点项目。作为大坂电厂安全系统的主承包商,郎昆采用了目前先进的物理防御和技术防御手段,如物联网、移动互联网、二维码、门禁、手持客户端等。与管理相结合,将安全纳入管理过程,使安全生产管理到位,意识和行为到位。探索一套全新的安全管理模式,构建创新的孟东能源安全管理体系,强化安全生产控制意识,实现智能安全防护管理目标,实现安全生产管理水平的提升,为孟东能源安全生产提供更强有力的保障。

电厂的安全问题一直存在,因为电厂的生产过程本质上是一个能量转换的过程。火力发电厂的基本原料是可燃或易燃燃料,在装卸、储存、运输、制备和燃烧过程中存在火灾隐患。一旦发生事故,将对人员、环境和社会造成极大的危害。

电在社会生产和人们的日常生活中起着非常重要的作用。安全问题比泰山还严重。电力生产过程中的故障和事故不仅危及设备和人员的安全,甚至影响社会用电的安全。随着电力工业的快速发展,电子信息技术等先进技术得到了应用,为电力信息技术的发展创造了有利条件。对于电力系统的逐步完善,电力信息化的发展意义重大,在一定程度上代表了电力生产力的水平,促进了电力工业的发展。正是由于电力信息化的影响,确保信息化的安全性显得尤为重要,而信息化是保证电力行业稳定持续发展的重要前提。目前,电力信息化已经涉及到电力的方方面面,并逐渐趋向网络化和综合化发展,必须得到有效的保障。保障电力信息化的安全非常重要,对电力行业的整体发展有着重要影响。安全生产是发电企业生产经营活动正常发展的前提,也是不可逾越的“红线”。

建立健全电力信息化安全体系,采取有效的信息安全策略,加强安全检查,完善相关技术,有效拓展电力信息化安全体系的重要功能,保障电力信息化安全发展。为适应电厂生产运行管理信息化建设,郎昆建立了智能化、数字化、自动化管控平台,为电力信息化建设提供帮助,为促进电力信息化管理和现代化电厂建设的优化升级提供了可靠条件。

随着电力系统的不断完善和创新,电力信息化进程逐步加快,电力信息化已广泛应用于社会生产和生活的诸多领域,电力信息化的安全性变得尤为重要。在电力信息安全体系的基础上,制定有效的安全管理策略。针对电力信息安全问题,采取针对性措施。安全管理策略是电力信息安全系统运行的基本条件。在此指导下,根据电力系统面临的信息安全问题,进行自适应调整,获得最优方案。具体的保护内容和相应的措施由安全策略规定。安全管理策略要保证合理性和可靠性,同时要有一定的可预见性,能够防范可能出现的风险和未来的安全威胁,做到安全“超前”,充分发挥电力信息安全系统的重要作用,充分利用强大的安全工具消除安全风险,为电力信息化发展保驾护航。

传统的安全管理方法和手段亟待改进,科学技术发展迅速,新技术、新材料、新工艺、新设备的不断投入,可以为电力安全生产水平提供技术支持带来新的机遇。作为深度培育电力行业的信息服务提供商,郎昆一直在为电力行业安全生产提供全面的安全保障体系服务。面对未来电力安全控制的严格、系统、精细、个性化和先进的特点,为了更好地满足市场需求,解决行业问题,

一个

充满

围绕意识和能力提升目标从“我要安全”向“我要安全”、“我能安全”的转变,补充安全教育培训体系,使安全知识娱乐化、知识化、教育性、趣味性,使安全培训多元化,使各类人员培训考试的评价更加便捷高效。

降低

在企业端安全系统完整性的基础上,通过移动应用、智能技术和新模式,降低风险分类控制、隐患排查治理等应用难度,使业务操作更加便捷和规范。

深的

外包项目的安全管理将得到快速深入的挖掘,系统化、专业化的产品将迅速推向市场,这将惠及更多的发电企业。

熔化

充分融合在线监控、智能视频等技术,实现对高风险作业的实时监控和不安全行为的自动识别,快速提升产品的吸引力和竞争力。

尝试

在监管方建设的安全诚信建设项目中,努力接触并争取成为机制和标准制定的参与者,承担相关项目建设,提升行业影响力和知名度。

郎昆的安全管理体系以“安全第一、预防为主、综合治理”的国家方针为指导,结合安全生产法律法规和标准的要求以及企业安全的一般模式,借助信息技术和当前的科技手段,对企业进行文件管理、责任管理、流程管理、现场管理、知识技能提升,落实安全生产责任制、安全管理体系和操作规程,排查治理隐患,监控重大危险源。建立防范机制,规范生产行为,使生产环节符合相关安全生产法律、法规和标准的要求,保持人、机、料、法、环境和计量处于良好的生产状态,引导和帮助企业提高安全管理水平和本质安全度。建立综合信息平台,通过业务流程和信息的整合,在集团内部构建纵向和横向的信息管理系统,为集团公司的整体监管和决策分析提供有力支持。该系统构建了一个安全生产决策信息中心,充分反映了电厂的整体安全生产和运行状况;不仅提高了生产效率,降低了成本,而且加强了电厂的安全风险控制,建设了本质安全型企业。先进高效的管理手段和强有力的监管使应急预案更加全面。规范人工工作流程,调动人员的积极性和主动性,保证单位安全、稳定、优质运行。提高企业竞争力,提升企业核心竞争力和管理水平,进一步确保电厂本质安全。

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