新华社北京8月10日电河北省保定市满城区葡萄合作总裁魏大一调整优化种植结构,放弃高产,亩产降低3000斤,但增收2000元,刷新了自己的葡萄种植成绩单。广大农村大有可为。在一亩地等电商公司的帮助下,以新型农业经营实体为代表的一大批“新农”迅速发展,在促进种植结构调整和产业升级中发挥着越来越重要的作用,成为各自领域的佼佼者,享受着甜头。
万亩葡萄地硕果累累或面临“无人种植”
葡萄在河北省引种已有一千多年的历史。适宜的土壤条件和气候条件使河北省成为中国优质葡萄的重点产区。近日,河北省保定市南汉村葡萄现代农业园区基地种植的3万亩葡萄取得丰硕成果,预计本月上市。
但在即将到来的葡萄丰收背后,当地却面临着“刚性农业”、“农村“空心态”、“农民老龄化”等问题。满城区政协常委、林业局高级农艺师齐福禄专程找到了最近走访的一亩农业产业链保定峰会的农业技术专家、买家和种植者,表达了这样的担忧:“当地葡萄种植者目前,男性大多在50岁以上,女性大多在40岁以上。10年后,谁来种葡萄?”据报道,劳动力短缺已被列为该地区葡萄产业发展需要解决的重要问题之一。
对于当地人来说,解决劳动力短缺有两个方向。一是增加劳动力数量。随着城市化进程的推进,劳动力成本的增加,这条路显然不可行。二是加快土地流转,推进机械化生产,提高规模化经营管理水平,推广先进技术应用,提高劳动生产率。这也是本地选择的方向。土地流转和先进技术的应用推广都指向一个群体——以农业合作社为代表的新型农民。高富禄还说:“我希望先进的生产技术掌握在合作社手里,他们会推广它。”
控制产量,调整结构,亩产降低3000斤,增收2000元
保定峰会选择的地点在一英亩土地上,位于义农水果种植合作社的葡萄园,该园位于韩国村镇的万亩葡萄现代农业园。其总裁魏大一是新农民的代表。
魏大一之所以大胆进行土地流转,扩大合作社规模,是因为销售渠道给他带来了信心。魏大一介绍,刚开始,葡萄市场旺季,组织人在河南、长沙跑市场,结果不尽如人意。葡萄主要在当地销售。2015年下载了一亩田的APP,但刚开始用的不多,当年销量在60到70吨左右。2016年,充分利用一亩田的APP后,当年葡萄销量达到1000吨,其中40%是来自一亩田的商家,主要销往广东、浙江、江西等省。
经过土地流转和合作规模经营,实现了统一收购、统一经营、统一销售。“以前地块小,浇地等种植环节投入成本比较大。有一亩地,那亩地太麻烦了。此外,分散的农民参与技术培训较少,盲目种植和跟随他人。现在大规模运营后,倒地省了人力。规模化经营后,合作农民的收入增加,农民种植和应用新技术的积极性提高。”魏大一介绍。
为了提高葡萄品质,魏大一控制了产量,放弃了高产。目前他合作社的葡萄亩产在6000斤左右,低于普通种植者的8000斤和9000斤,但降低了成本,提高了葡萄质量。“树枝少,好药,装袋,劳力,肥料都省了,可以提前上市。虽然单价只有1毛左右,但成本降低后毛利大幅增加,每亩可增收2000元。”魏大一解释道。除了控制现有品种产量,优化种植外,他还尝试种植了几亩低产优质葡萄,并计划根据试种效果调整种植结构。
今年雨水充沛,因为根据葡萄市场不到一个月的时间,病虫害防治已经成为市场面前的最后考验,“因为叶片光合作用对葡萄的营养和外观至关重要。”字里行间,透露出了新农民扎实的技术积累。然而,他的忙碌周期可能会变得更长。为了延长葡萄供应周期,增加收入,他引进了50亩左右的早熟新品种,在设施中进行试种,进一步优化了种植结构。
电子商务帮助新农民成长,引领葡萄种植结构调整
广大农村大有可为,新型农民发展迅速,在促进农业种植结构调整中发挥着越来越重要的作用。据一亩田公共事务副总裁彭南峰介绍,在2017年上半年中国农产品电商联盟举办的全国农产品电商形势分析会上,大学生村官、返乡创业者、退伍军人等一大批新农民。,都是在一亩田地里涌现出来的,他们的农产品都是通过电商平台销售的,而当地的滞销问题也就解决了。同时,新农民不仅扩大了种植规模,成立了合作社,还通过电子商务促进了生产区的组织和规模,甚至在当地农业种植结构的调整中发挥了积极作用。
农业部副部长陈晓华在解读农村创新创业浪潮时说:“我去了很多农村地区,看到了创新创业的农场和合作社,真是耳目一新。这在过去的农村很少见到。”
与以往的峰会不同,这次保定峰会并没有专门安排产销衔接,而是在传授知识和能力的基础上安排课程和学习交流。一亩地希望为新农民、新主体、新农民提供创业服务,帮助他们成长,以他们为起点,在农业结构调整中发挥主导作用。
电子商务不仅是销售农产品的渠道,也是有想法的新农民学习新知识、开阔眼界的工具。电子商务不仅可以缩小城乡之间的信息差距,还可以促进新农民的成长,缩小人才差距。新农民了解当地情况,掌握电子商务和先进的农业技术和管理技能后,将带动当地建设具有区域特色的优势农业产业,促进种植结构的调整和升级,预计将惠及近一半的人口。
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