制定目标的时候,既不太高,也不太低,对你有真实触动,有值得学习的细节的,才是“合适的参照对象”。

文:摘自马东出品《小学问:解决你的7种人生焦虑》

制定目标的时候,既不太高,也不太低,对你有真实触动,有值得学习的细节的,才是“合适的参照对象”。

文:摘自马东出品《小学问:解决你的7种人生焦虑》

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别人的成功故事,为什么帮不到你?

试想一下,要激励自己成为更好的人,你的眼睛,应该盯在谁的身上?

你一定会以为,是那些最顶尖的成功者嘛!小时候挂在我们教室里的那些大科学家、大思想家画像,不都是引领大家好好学习、天天向上的标杆吗?

于是,正如小学生写作文总是那几个例子,在成人的世界里,大家说来说去,也总是那几个名字。作为其中最常被提到的一个人,马云有不同的看法。

2017年6月,他在阿里巴巴美国底特律Gateway 17展会上发表演讲的时候说,对于普通人而言,哈佛商学院这种地方经常讲的那些成功者的故事,有很多内幕,都是你看不到的。

所以,正确的做法是:“不要向比尔·盖茨看齐,那样你会很受挫,从隔壁卖饺子的老奶奶那里学吧!”

在成功者的各类演讲中,这句话实在是难得的肺腑之言。因为它指出了一个经常被忽视的误区:参照对象的选择。

请记住这句话:只有合适的参照对象,才能产生真实的驱动力。

还是拿马云来举例:

如果我告诉你,年轻时的马云,找工作屡屡碰壁,投简历到肯德基,一共25个人应征,招聘了24个,唯独把他踢出去了,然而他经过不懈努力,现在已经成为世界知名的企业家,你听到后是不是会很感动?

是,有没有也想去创业?

有,但是然后呢?然后就没有然后了。

如果我告诉你,年轻时的马云,找工作屡屡碰壁,投简历到肯德基,一共25个人应征,招聘了24个,唯独把他踢出去了,然而他经过不懈努力,现在已经成为世界知名的企业家,你听到后是不是会很感动?

是,有没有也想去创业?

有,但是然后呢?然后就没有然后了。

道理很简单—你根本无从学起。

这固然很励志,可毕竟你是你,马云是马云,中间隔太远。你只知道一些戏剧性的故事,又不知道他是怎么一步步走过来的。

以他们为参照,根本不能对你当下的行为改变起到任何作用。

所以这时,你倒不如认真观察身边那些学习好的同学,平时都是怎么听课,怎么复习,怎么做作业,怎么娱乐和休息的。

首先,与那些名人半真半假的传闻相比,你身边案例的一切细节都摆在面前,更容易发现其中真正值得学习的东西。

其次,虽然身边人的成功并不一定耀眼,但也正因为如此,他们的成就,是你再努力一把就切实能够达到的。所以,向他们学习,更容易转化成实际行动,而不是停留于空想。

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真正能对我们造成实质心理冲击,让我们觉得“我也可以这样”,或者“我必须做出改变”的,不是相隔遥远的偶像,而是触手可及的身边人。

事实上,由于科技和资讯的发达,现代人往往会误以为偶像离自己很近,给自己励志的时候,动不动就是马云、马化腾,这其实是错选了参照对象。主要表现有以下三个方面的问题:

1.参照对象太过遥远,会导致细节模糊,信息不全面

魔鬼都在细节里,所以,在以此为标准要求自己时,难免会画虎不成反类犬。比如马云这个例子,他没有被肯德基录用,从中吸取的教训是“提升外在形象”,还是“培养内在气质”,甚至是“干脆以后就不要指望给人打工”?这些微妙的心态变化,当事人自己可能都记不清了,你从这样的案例里,又能学到什么?

2.参照对象太过高大上,会导致你自己的效能感不足

设立目标,不是要你供起来崇拜的,得有实际的行动才行。可是一开始选取的参照系越大,目标人物离你越远,你辛辛苦苦取得的成效就会越不明显。初学者必须给自己设立“小目标”,而且一定不能是王健林眼中的“小目标”,得是你自己能做得到的小目标才行。

3.参照对象跟你没有可比性,会导致对你的触动不够真实

圣贤的教训,一般是让我们“仰天地正气,法古今完人”。学他们固然没错,然而问题是,道德不如尧舜禹汤,功业不如文武周公,这根本就不会对常人造成心理压力。反而是级别不那么高的,就在你身边对你造成刺激的参照对象,才是你真正的驱动力所在。

所以,只要你不是以嫉妒,而是以学习的眼光来看待你身边比你强的参照对象,你就会发现,真正对我们有帮助的励志故事,其实是“有缺陷的普通人”。

这样的案例,永远会让我们获益最多。一般的励志故事,结构通常都是“戏剧性的困境+史诗级的奋斗+殿堂级的成功”。

可是你冷静下来想想—不对,这不是生活的逻辑,这是讲故事的逻辑。想把故事讲得催人泪下引人入胜,就得这么办,可是在真实的生活里,谁会按照这种戏剧逻辑来安排自己的事情呢?谁不是走一步看一步,随时调整策略呢?谁真的是从小认准一个目标打死不回头,经过千难万险终于峰回路转,结尾大团圆呢?

就拿我们米果团队来说吧。按照“讲故事”的逻辑,我们的版本是这样的:

马薇薇、黄执中、邱晨、胡渐彪、周玄毅这五个人,从小热爱辩论,在别人看起来不务正业,为此遭受了无数的白眼。终于,在《奇葩说》的舞台上,他们走到了一起,在“知识付费”的浪潮中,他们的爱好变成了事业。含辛茹苦十几年积累下来的知识和经验,从来没有给他们带来一分钱的利益,然而他们坚持到了最后,并且笑到最后。

在被誉为“知识付费元年”的2016年,他们实现了华丽转身,从默默无闻的辩论爱好者,变成全网第一的知识付费内容生产商。

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是不是很燃?是不是一段经典的鸡汤文?

然而请问,读完之后,除了“付出就有回报,坚持就会成功”这样的陈词滥调,你学到了什么?什么都没有。

你只会觉得,米果团队这群人跟你不一样,志向远大,而且对自己够狠,所以成功了。可是说回到你自己,还不是该干什么就继续干什么?就算你听到这个版本的故事后,想去坚持一个不被人理解的梦想,说实话,撑不下去的可能居多。

因为纯粹的热情,燃烧不了多久。而一旦你撑不下去,就会愈加觉得米果团队了不起,跟你不是一样的人。

所以你看,这个版本的故事除了让你愈加崇拜故事的主角,愈加觉得自己“就是不行”之外,没什么好处。

那么,换一个角度,这个故事还可以怎么讲呢?我们重新来一遍:

其实,米果团队的每一个人,都是你身边最熟悉的那种类型:有点梦想,不大;有点才能,不多;对自己不够狠,偶尔也会犯点懒。

但是,我们做对了一件事,那就是一步步走下来,把自己最强的能力投入到最喜欢的事上。

在这个版本里,我们不是因为坚持才变强,而是因为本来在这方面有专长,所以才一直都在从事自己喜欢的辩论活动,虽然不一定有用,但毕竟有成就感嘛。有成就感就会喜欢,喜欢就能坚持,这根本不是什么难事。

在这个版本里,我们不是一直隐忍蛰伏等待机会,终于在《奇葩说》的舞台上大放异彩,而是因为《奇葩说》本来就是个辩论节目,所以我们只需要在“舒适区”里迈出一小步,稍微适应一下综艺节目的特色和节奏就可以了—虽然不一定成名,但是试试也无妨啊。

我们不是苦心孤诣守得云开见月明,而是因为正好了解到“知识付费”的风潮将起,发现自己擅长的“把话说明白”“把大道理讲得实用”正好适合去做《好好说话》和《小学问》这样的知识付费产品。于是,我们喜欢的、我们擅长的、市场需要的,一拍即合,这才有了之后的成功。

你看,这样讲出来的故事,没有第一个版本那么感人,可是,你从中能学到的东西,是不是更多了?

所以说,只有把参照对象定义成跟你一样的身边人,或者从身边选择你的参照对象,你才能从他们身上学到你真正能用得上的东西。

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