项目分析报告 创业项目可行性报告完整模板

　　创业项目可行性报告必须符合公司自身发展战略和规划，下面由小编与大家分享辽宁大学首家O2O洗衣店创业项目可行性分析报告，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　

一、项目名称：辽宁大学首家O2O洗衣店

　　二、项目建设必要性分析

　　随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快，他们穿衣质量越来越高，对衣物清洗提出更高的要求，他们的时间意识也越来越强，为减少内务整理时间，迫切需要快速洗衣店来满足其需求，所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。

　

　三、市场分析

　　在沈北新区，这里有五所大学，常住学生人口达到近五万人，我们拥有着强大的消费群体，而大部分学生每月生活费都在一千元左右，所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平，这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店，不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析，每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机，根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析，男生比较懒惰，在沈航男生比例较大，而辽大和沈师女生比例较大，我们的目标市场主要选择辽大和沈航的群体，所以洗衣店应选在辽大和沈航之间的地段，可以吸引大量潜在消费群体，从而达到营业目的。

　　

四、项目规模确定

　　我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人，洗衣店无需太大的空间，能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以，初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。

　

　五、建设条件及店铺选择方案

　　洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况，其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金1000元，该地段正好处在辽大与沈航两所院校之间，人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。

　　

六、环境影响评价

　　支点教育门口有一片街道绿化带，洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素，我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中，这样既可以浇灌花草树木，经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果，被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境，也充分的实现了水资源的循环利用。

　　七、项目技术方案分析

　　一、生产设备：

　　①洗衣设备(2台)：型号TCL- XPB80-2228S，双缸，洗涤容量8kg，价格700元/台

　　②晾晒设施：风扇(2台) 联创DF-EF06010，转叶扇，价格40元/台

　　③生产用电费1.5元/度，水费全免

　　二、技术管理：

　　随着社会的发展进步，人们的生活素质也在不断提高，特别是对服装的卫生功能，不但要求服装上的整洁，同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生，有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要，对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准。

　　第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

　　第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准洗涤消毒的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

　　第三、建立顾客档案

　　顾客档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。要建立健全顾客档案登记制度，方便顾客档案的人员工作调动时，及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。

　

　八、投资估算与资金构成

　　项目初期投资结构为：

　　固定投资成本： 房租3000(预付3个月)+生产设备1500+广告宣传费用(传单打印、店面美化500=元 流动资金3000元作为支持洗衣店内日常零碎开支

　　资金来源：四人合资，签订出资合同，每人出资2000元

　　

九、项目财务评价

　　营业时间： 周一至周五 12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日 8:00—22:30

　　服务单价：单件牛仔裤5元/条 普通衣服3元/件 床单被套10元/套 上门送取衣物服务费用免费

　　每日营业额预计收入：5×10+3×100+10×10=450

　　每日耗能及其他费用：20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元

　　投资回收期：平均每月能有13500元纯收入，只需要1个月就能全部回收资本，到第三个月便可以开始真正获益。

　　

十、不确定性分析(风险考虑)

　　①物价上涨，电费上涨，房租涨价，生产设备的损坏更新致使成本增加;

　　②遇到天气季节影响，顾客减少，影响洗衣店营业额收入;

　　③周边洗衣店增加，市场竞争变强，消费群体分流，需要改变经营策略，更新设备和改变服务方式，从而增加成本。

　

　十一、应对风险措施

　　①选址最重要

　　对于开创洗衣店来说，最重要的就是选址。据业内人士称，因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑，因此找到一个合适的店址，尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。总之，选址是很重要的一步。经过我们实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。

　　②季节性风险

　　由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业，呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此，每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季，因为气候寒冷，气温较低，衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象，市场竞争日趋激烈，为了争取更大的市场份额，可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入，可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营，在冬季洗衣市场低迷时，保证洗衣店能正常运转。

　

　十二、项目可行性分析结论

　　综上所述，洗衣店开在支点教育内，面向辽大和沈航两所院校的学生，市场前景大，投资回报快，完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险，但是只要我们保持着先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量，相信我们会做的更好。