黄元米果田村镇扶贫典型案例分析：黄元米果产业打造“黄米小镇”

[导读]攻坚脱贫一直是我国各地区主要的工作任务，如何让贫困户摘掉“贫困帽”，走上发家致富的道路呢？今天，本站小编将带你去田村镇学习他们通过黄元米果走上致富路的精华分析。

近几年，田村镇大力发展黄元米果产业，打造“黄米小镇”，黄玉米果产业的发展为田园村的农民每月增收2000元，实现精准扶贫。今天，和本站小编一起通过田村镇通过“党支部+合作社+农户”黄元米果产业扶贫的事例，学习它是如何让农民脱掉“贫困帽”。

一、案例分析

（一）政府引导，加大政策、资金扶持力度

实事求是、制定计划

结合实际，制定了《田村镇2017年脱贫攻坚工作的实施意见》

企业主导、拒绝单枪匹马

鼓励贫困户种植大禾米等生产黄元米果的原料，积极引进龙头企业，引导贫困户参与农业专业合作社管理运营。

万丈高楼平地起，打好基础是关键

为加快黄元米果产业发展示范基地建设，向区争取扶贫资金110万元，用于完善基地的配套基础设施，引导鼓励社会资金参与，撬动金融资金支持，激发黄元米果产业发展活力。

利用好国家相关政策

用好区委区政府制定出台的《赣县精准扶贫产业发展扶持到户奖补办法》、产业扶贫信贷通等一系列产业扶贫的政策性文件，2016年为695户符合条件的贫困户申报产业奖补资金96万元，人均补助1381元，统筹兼顾贫困户其他脱贫产业的发展。

（二）健全机构，提供坚强组织保障

职责明确、提高效率

产业扶贫的快速、可持续发展，需要有切实可行的组织保障。我们成立了由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，分管领导副组长，镇村干部任组员扶贫工作领导小组，统一组织实施产业扶贫工作，负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、产业扶贫考核奖惩等，一周一调度，半月一总结，明确分工，全力投入黄元米果产业发展示范基地建设工作中，保障了产业扶贫工作的顺利开展。

（三）贫困户参与，建立利益联结机制

各尽所能、各施所长

产业扶贫的基础是基地，基地发展旨在惠及贫困户，为使分散的贫困户建成有组织、有规模参与基地建设，我们通过建立村民理事会，提高贫困户参与产业发展积极性，与贫困户签订合作协议，对贫困户种植大禾米进行技术指导和统一收购，解决贫困户农产品销路闭塞的问题，打消他们的后顾之忧。对有技能、有劳力、有发展动力的贫困户，合作社与之签订股权协议，鼓励他们入股分红。

一件事情的成功，往往是前期的精心策划+中期高效的执行力+后期分析总结，我们的扶贫不只是扶一时之贫，带领广大贫困村民走向小康，才是我们的基层扶贫干部要追求的目标和方向。

二、总结升华

（一）建强村党支部，发挥“火车头”带动作用

“村民富不富,关键看支部”，镇党委政府注重建强村党组织。坪内村党支部开拓进取，真抓实干，在抓产业扶贫的同时，通过扶贫资金新建了一个自来水厂，解决了坪内、杨梅、湖塘等村5000多村民的饮水问题，这个水厂由村集体管理运营，每年将为村集体经济创收10万元，解决了村集体收入问题。结合“两学一做”学习教育，通过“党建+扶贫”模式，在脱贫攻坚工作中注重发挥党员的先锋模范作用，并成立了以党员为主体的建设理事会，在产业发展等工作中起到了重要的作用。

（二）下足绣花功夫，把产业扶贫作为脱贫攻坚治本之策

产业扶贫是脱贫攻坚的关键，把产业当作家业来抓。一方面，积极探索科学合理的利益联结机制。比如引导群众流转土地收取租金、增加就业提高收入、以土地入股实现长期分红、发展旅游带动农产品销售等，增加贫困户收入。另一方面，坚持发展主导产业，充分发挥龙头企业、农民专业合作社的作用，提高贫困户的经济效益和抗风险能力。

（三）创新机制，激发传统产业新活力

田村镇黄元米果生产历史悠久，但大多是各起炉灶、各自经营的小作坊，难以产生规模和经济效益。我们建设黄元米果产业发展示范基地，把有生产技能的贫困户和农户集中起来，解决了传统手工作坊“各自为政”、效益不佳的弊病。通过“互联网+农村淘宝”，畅通了黄元米果销售渠道，扩大了黄元米果品牌影响力，同时，基地定期举办黄元米果文化节，邀请投资商和企业来参观，引进社会资本，与有合作意愿的企业展开合作，激发了黄元米果产业发展活力。

（四）组建村民理事会，加强监管

由于贫困户居住较分散，工作宣传动员难度大，思想难以统一，在黄元米果产业发展基地建设工作中，我们建立了村民理事会。这个由10个人组建的理事会，一名会长，一名副会长，既有村小组长，也有村民代表，融合了老、中、青三个年龄段的成员。这些成员在村里极具代表性，都是关心村务、懂道理、有威信的村民，基地建设和贫困户思想动员工作有他们的积极参与，开展起来顺利的多而且成效明显。在合作社和基地建设发展中，村民理事会还担任“纪委”的角色，对整个过程进行监督把关，确保黄元米果产业发展红利真正惠及贫困户。