2018年,著名的“明大事件”发生在刘。在此之前,刘一直是一个灵感的典范,一个白手起家的优秀企业家。然而这两年,已经成了饭后谈资。
同时,由于当时和刘绑得很紧,也受到很大影响。当时股价开始大幅下跌,很多投资者也选择了抛售。那段时间,不仅刘累极了,也“精疲力竭”。那怎么才能把对企业的伤害降到最低呢?如何留住自己辛辛苦苦建设的国家?
他可能意识到,只要他站在企业的最前面,他的错误就会不小心伤害到JD.COM。因此,刘选择了“后移”,故意从前台移到后台。
据相关统计,刘已经卸任旗下近50家公司的高管,其中包括刘非常看好的8家贸易公司、4家京东物流公司和2家京东云计算公司。即使在这一年的八月,刘的撤退也没有停止。刘、章泽天再次退出江苏赛福商贸有限公司股东行列,当时刘持股99%,章泽天持股1%。
其中最让人意想不到的是,刘卸任京东运营公司法定代表人,即不再担任北京京东世纪商贸有限公司执行董事,现京东零售集团CEO担任京东运营公司法定代表人的重任。
虽然之前的事件只是刘的个人问题,但确实给京东带来了不少损失,也耽误了京东的进度。京东和阿里一样,都想成为百年企业,但一个能永垂不朽的公司,注定创始人和公司不能绑得太紧。马云深知这一点,适时离开阿里的岗位,退居幕后。
刘吸取了自己的经验,这两年不断的退出,也是为了京东更好的发展。显然,这种方式是京东的最佳选择。
在过去的两年里,刘已经在公众面前“悄然”消失,而京东的股价也从19.21美元攀升至69.18美元的峰值,创下历史新高。市值一度超过1070亿美元,约合7416亿人民币,再次超越激烈竞争的势头。
同时,今年6月18日,JD.com第二次成功在港上市,融资近300亿港元。即使在这个特殊的时刻,刘也没有露面,也没有亲自按铃,而是由零售首席执行官接替了他的位置。
在刘“退伍”的日子里,一直“亲率大军”。根据JD.COM集团2020年第二季度和上半年发布的财务报告,JD.COM第二季度净收入为2011亿元,而预期目标约为1900亿元,大幅超额完成,同比增长33.8%。这次的增长率是过去两年的新高。
此外,近两年来,JD.COM的用户数量迅速增加。截至今年7月,JD.COM的活跃用户数量每年超过4亿,仅一个季度就增加了3000万,创下了过去11个季度的新高。
在刘“撤军”的这些日子里,的负面新闻越来越少,发展也越来越顺利。“退进”似乎取得了初步成功。但有人发现,在京东数码分公司IPO前夕,京东。COM的董事会进行了大幅调整,在章泽天退席后,刘重新任命为董事长。这个消息是否透露了刘的“退而进”是为了以后更好的回报?对此你怎么看?
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