四年前,来自河北唐山的李先生在天猫小狗电器旗舰店买了一台吸尘器。买了没多久,吸尘器因为我的疏忽坏了。他联系了商家的客服。本来只是试试,没想到客服爽快答应修。然后,快递员把碎片捡起来,送到北京的维修中心,维修后尽快送回。全程免费!
李先生觉得不可思议:“怎么会有这样的服务?这家店不能赔钱吗?”
一边叹气,一边下单,给两家老人买了两台吸尘器,并把牌子推荐给兄弟姐妹。
后来李先生才知道,自己是第一个体验小狗电器“集中维修”的客户。
这个品牌诞生于1999年。八年后,我搬到了网上市场,开了第一家淘宝店,然后搬到了天猫。
为了给客户更好的体验,2014年,小狗电器推出了“集中维护”服务模式。这款推出的背后,是小家电在保修期内维修,客户总会遇到很多麻烦。
比如“浪费能源”,一般客户只在周末送到维修网点。到了之后还要排队,费时费力,不开心是必然的;比如“自送费”,对于周边没有维修网点的用户,快递保修产品需要承担物流运输费用;再比如“找不到凭证”。保修的第一步是提供购物凭证。如果找不到凭证,整个过程就会耽误,麻烦。这些都让消费者心疼。
小家电行业在努力改善用户的维修烦恼,但是怎么才能彻底解决呢?幼犬电器创始人谭冲就有“集中维修”的思想。
该服务模式规定,在保修期内,无论是产品质量问题还是用户使用不当造成的损坏,都将无条件免费维修;而且责任不分,所有解释权归用户。由于担心消费者联系物流配送会太麻烦,他们与顺丰快递签订了“逆向物流”协议,允许快递公司直接从客户家中提货,客户无需出门即可享受免费维修。
这样颠覆性的服务自然赢得了很多客户的心。在“集中维护”两周年之际,用户写下了自己的使用故事。
有网友说他去年在家里买了吸尘器。打扫了一次后,他婆婆不小心踩到了吸尘器的把手。婆婆伤心了很久,因为是新买的电器。她安慰说这个牌子有保障。然后吸尘器被送到北京维修。这位网友还在网上展示了自己的产品地图。
品牌创始人谭冲曾在演讲中表示,自己亲身经历过耗时耗力的售后维护和互相扯皮的问题。“我们的‘集中维护’就是承担所有责任,这样会减少用户和客服之间的矛盾。这背后是商业美的推广。良性的商业模式不应该是骗人的,而应该是充满友善和信任的。”
2015年,他们在“友好和信任”的问题上又向前迈出了一步。在天猫小家电推广的时候,小狗家电在用户第一次支付最终款项之前提前一周向用户发货,允许3000个用户先使用机器,然后选择是否愿意支付最终款项。产品原价599元,首付99元。如果所有先收货的用户都不支付最终货款,机器不退,店铺损失150万。
但是,谭冲决心“先体验,后付出”。他的自信来自产品和客户。“当你给予用户信任时,你会获得更多的信任。”
最终,在这次活动中,96%的客户按时支付了最终款项。一些不小心错过付款时间的用户不停地打电话,说一定要想办法补充付款。在天猫上,满分5分,该店评分稳定在4.9分以上,好评如潮。
“小狗电器已经发现了‘消费者体验’的价值,并在这件事上不遗余力地打造终极服务,这将大大增加消费者对它的信任。“在阿里巴巴集团首席客户官吴敏芝看来,如今,体验已经成为新业务的核心竞争力,更多的业务应该用这个品牌这样的终极服务来创造品牌竞争力。
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