北京超市招商 北京世界之花49家商户撤店 免租一年第二年商户跑了

开了一年多的世界之花假日广场，现在面临着大规模退出的困境。

一位来自北京商界的记者今天多次参观了世界之花商场，发现商场里目前有49家商店。此前，由于难以吸引商场投资，世界之花采取了开业一年内可以免费入驻的策略。免租期过后，问题逐渐显现。

业内人士指出，免租金战略是一把双刃剑。在吸引商家入驻的同时，会出现品牌参差不齐的情况，对商场的定位和未来发展影响很大。但是世界花开的时间不长，已经大面积撤店。它在业务规划、品牌规划和运营规划方面面临挑战。

49个商人撤回了他们的商店

世界之花位于商业项目稀缺的程楠，因巨无霸的大小而备受业界关注。1月30日，北京商报记者今日走访时发现，大量商家退出店铺。目前商城有200多个品牌，但是空购买率接近1/4。世界之花于2017年12月23日正式开幕。据当时负责人介绍，开园当天，世界之花的品牌开园率在80%左右。

据了解，已撤店的店铺有埃斯梅面膜方程式体验店、槟榔屿、天王表、翠屏清秀SPA健身俱乐部、龙头春饼店、金尚格宫保鸡丁烤鱼、新西兰摇滚烤奶酪等餐饮品牌。商场空区也有一些品牌的衣服在打折。此外，还有一些即将开业的店铺，包括JH1912、AMITHPOLOV、mystyle、Cotton Age、Meet如期、必胜客等餐饮品牌。

《北京商报》记者今天将服务台发布的购物指南与商场的楼层显示器屏幕进行了对比，发现从商场撤出的商店多达49家。不仅如此，记者还发现，一楼通往盒马鲜盛超市的扶梯已经关闭，而生鲜超市旁边的店铺都在空设置，记者打了几个招商电话，都没人接。

对此，世界花的相关负责人表示，经验表明，购物中心开业后基本上会面临1-2年的相对寒冷期，稳定市场是开业后企业管理最重要也是最困难的工作。“以消费者介绍为核心，以消除影响顾客消费行为的负面因素为标准，旨在提高顾客消费概率，尽可能缩短感冒期，是目前商场正在开展的重要任务之一。”

策划隐患

据工作人员介绍，世界之花的商家在开业后一年内免费入驻，免租期结束后就离开了。而且这里流量小，很难盈利。“因为投资难，如果再想租，没有生意愿意过来。”

另一位知情人士告诉《今日北京商报》记者，事实上，餐馆品牌退出还有另外两个原因，除了一些商店经营状况不佳。一种是经营资质不全，比如龙头头春饼店。“装修开业前被食品药品监督管理局检查过，因为没有卫生许可证。还有川油源麻辣香锅，最后文件重新发了才正常开。”据知情人透露，另一个是因为房租问题而逃跑的商家。“商场和门店签的合同都是两年前的。第一年免房租，第二年只交。有的商家赚不到钱，付钱就跑。”

此外，北京商报记者今天以商户出租商铺的名义联系了世界花卉的相关工作人员。至于进入商场所需的文件，工作人员指出只需遵循正常程序，并告诉经理稍后会进行沟通。但截至发稿时，记者没有接到负责人的电话。

据世界花的相关负责人介绍，公司在开业初期确实给了一些商户优惠租金和延期支付租金的政策。为此，出现了内部业务水平参差不齐的现象，也出现了商家不交房租就跑的现象。“为了应对这些问题，内部高质量的业务迭代已经被提上日程，特别是对于没有健康许可的相关商家，以帮助和优化。”负责人说。

有待改进

免租期过后，世界花卉规划前期的隐患逐渐浮出水面。经过实地调查，《今日北京商报》记者发现，虽然世界之花在地理上距离四环路不到一公里，但实际上，这里的交通区位非常差。在公共交通方面，虽然世界之花附近有两条地铁线，但距离最近的地铁入口实际距离约为三公里。

从消费者的角度来看，世界之花来到了德县路以南约3000米的德县大桥，然后到达了人口密集、相对繁华的街区。刘翔路以东是九宫镇。虽然这里的居民很多，但是通往花花世界的路并不平坦，要花的时间远比在旧宫殿里度过的时间要多。

除了流量方面的批评，北方商业研究院特约专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳也指出，其实商场开业前要注意几个问题，包括周边购买力是否足够，推出的业态结构是否合理，是否符合目前生活方式购物中心的特点。现在消费者纯购物的消费模式已经逐渐消失，如果按照过去一般的购物中心来规划的话就没有什么发展空。其实世界之花附近还是有一些区域购买力的，只是现在的商业模式必须以生活方式中心为主，不能是以传统购物为主的购物中心。商场推出的品牌一定是个性、特色或知名品牌的组合，而这些已经退店的品牌不具备一定的号召力。

虽然第一年店铺不收商家的租金，但是商家的运营还是需要成本的。“短期免租方式确实可以吸引商家入驻，但同时入驻的品牌也会参差不齐，导致一系列消费者不认可、客流量小、业绩差、商家退店、招商难等问题。恶性循环。”莱阳补充道。