我们如何远离平衡?
首先,当我们知道了自己不知道的事情,这一刻往往就是蜕变的开始。
第二,要做生活的OKR,打破现有的舒适区,否则我们会一直在现有的圈子里打转。
第三,要建立自我反思和反思,确定人生的OKR,每个月、每个星期甚至每天都要进行反思。
第四,在新知识的过程中不断寻找自己应该拓展的边界。
我在这个模型中加入了“塑造核心”,核心在于我们的好奇心、使命感以及冰山下特别重要的能力和素质,比如共情、结构化思维、自律、自我管理等等。
我们会把这样的模式植入到产品内容服务中,让我们的成长服务看到实际效果。
人性的熵是必然的,只有终身成长才能超越。
如果有一本书可以前进,我们将继续做什么:
我们的定位应该从知识服务提升到成长服务。
这两个词的变化,意味着我们要把知识服务从过程转向实效,让知识服务带来导向效应。
接下来要建立和加强反熵体系,用书升级VIP,加强优质内容的研发,帮助学习欲望强烈的书迷突破元无知,持续、系统、高效地学习,构建完善的知识体系,不断迭代自我,让个人成长产生复利效应。
更具体地说,我们希望帮助1000万用户成为真正的终身学习者。这是我们的第一个目标,我们希望在2020年实现。
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