赵四章 从年赚7亿到巨亏百万，一代“杀毒软件之王”瑞星的衰落给了我们什么样的启示？

前段时间瑞星的小狮子复活了！(对，就是睡狮，是不是很可爱？)

据瑞星官方介绍，这只小狮子只有5M大小，去掉了防火墙和杀毒功能。

而这个会打呼噜，可爱的小狮子又一次唤醒了人们的记忆！

瑞星，年收入7亿，一时辉煌

1991年，王新在北京中关村成立瑞星计算机科技发展部，专门从事计算机病毒防范软件。

1993年，瑞星的杀毒卡风靡全国。每天1000台的销售数据打破了当时中国软件业的记录。

瑞星一战成名，在国内杀毒软件制作公司占有一席之地。

1997年，瑞星信息科技有限公司在北京成立，但此时，王新因病在家呆了三年。

1998年，王新病愈后回到瑞星，但他发现公司存在很多问题。

当时流行的杀毒卡销量被忽略，公司业绩每况愈下。

随后，王新对瑞星公司进行了一些调整。不久，瑞星推出杀毒软件8.0 deus ex。

1999年，CIH病毒出现(一种破坏计算机硬件的恶性病毒)。这款产自台湾省的电脑病毒软件，以其高超的隐藏技术，在全球迅速传播。

这对杀毒软件公司来说无疑是一个巨大的挑战。在所有杀毒软件公司都不知所措的时候，瑞星率先开发了一款杀毒软件，成功阻止了CIH病毒的入侵。

当时瑞星每年的软件销售收入可以超过7亿，几乎垄断了整个杀毒软件市场，成为中国最大的杀毒软件生产公司。

但是这么好的表现，瑞星没有继续。从2002年开始，瑞星一步步走下坡路。

恶性竞争，企业形象受损

2002年，金山毒霸发起低价促销活动，对高价销售杀毒软件的瑞星造成极大威胁。

为了找到好的解决办法，瑞星高管之间存在矛盾。

王新主张降价销售，刘旭主张通过改进产品技术取胜。

随后两者冲突加剧，掌握核心技术的刘旭胜出。

瑞星这个可以提升其产品技术的公司，在这场价格战中并没有胜出，最终亏损了四个月。

这件事之后，王新和刘旭的关系也彻底恶化了。

2003年，刘旭离开瑞星，王新掌握了瑞星的决策权。

两年后，刘旭自筹资金在京创办东方微点，他与王新的矛盾逐渐上升为东方微点与瑞星的矛盾。

2006年，东方典韦开发了一款主动防御软件。

刘旭认为它可以给安全防御市场带来创新，但在新产品上市之前就被抓住了。

东方微点被封杀期间，瑞星的经营状况似乎越来越好。从2006年到2008年，公司利润直线上升。

但在2008年，警方证实东方微点案是竞争对手瑞星副总裁赵和网络监管部主任于兵故意捏造的。

具体情况如下:

2005年，以刘旭为代表的东方典韦正准备推出一款主动防御软件。

当时占据垄断地位的瑞星为了防范东方微点产品上市带来的威胁，主动向原网络监管部门的于兵行贿4000多万元。

利用于兵的力量，瑞星成功诬陷东方微点，关闭2年多。

随后，于兵和后起之秀副总裁赵被捕。

瑞星的形象因为这个“丑闻”而被破坏，也出现了严重的诚信危机。

不创新，逐渐衰落

不正当竞争损害了企业形象，360的迅速崛起是瑞星衰落的最重要原因。

2006年，为了开拓市场，360名保安推出了“永久免费”政策，赢得了消费者的青睐。

面对激烈的360，瑞星、姜敏等一些老牌杀毒软件公司的第一反应就是坚持抵制，采取一切措施打击360的“免费”政策。

但是没多大区别。不久，360推出免费杀毒软件。

凭借各种“免费”政策，360从后面过来，抢占了大部分消费市场。

短短4个月，360用户数突破3亿，击败瑞星。

随后，率先推出360浏览器、导航搜索等产品，进一步扩大了产业规模。

反应迟缓的瑞星，直到2011年才宣布实施自由政策。

随着手机用户的增加，PC的使用逐渐减少，瑞星产品的消费市场进一步缩小。

数据显示:

瑞星2014年总收入1.65亿，2015年1.7亿。

到2016年销量只有1.13亿，亏损700多万，其中增值服务亏损1600多万，经营状况不如以前。

刘旭离职后，王新将公司的发展重心转移到了市场上，而没有关注产品技术研发。

缺乏技术支持的瑞星，其产品越来越受到批评。

现在搜索瑞星，大部分人都能看到这样的评论:怎么才能去掉瑞星的“流氓”软件？

衰落的崛起给了我们这样一些启示:

1.恶性竞争只会带来它自己的后果。

2.没有创新就意味着慢性自杀。

3.没有前瞻性的企业规划，只能被时代抛弃。