▲陈丹霞
陈丹霞现任广州立白企业集团有限公司董事、立白澳洲投资集团有限公司董事长、澳洲澳洲集团有限公司董事长、上海新高峰化妆品有限公司董事长、中国美容博览会品牌联盟主席、中国化妆品零售业大会执行主席、湖滨大学第三学生。
她有那么多头衔,却停不下来。她是立白集团创始人之一陈的女儿。
▲陈、父女
1994年,的父亲陈和他的叔叔开始在广东做洗衣液批发。他们白天当老板,晚上睡地板。16年后,他们努力成为年销售额超过100亿元的日化龙头。
▲立白集团创始人:陈兄弟
在外人眼里,陈丹霞就是所谓的“富二代”和“大小姐”。她生长在富裕的家庭,过着公主般的生活,不需要关注事业和工作。但是,很多人不知道的是,2002年出国留学时,正是这位李白集团的“大小姐”开始了她“兼职兼读”的生活。从小看着父亲和叔叔创业长大,知道自己创业很难成功,她并不满足于只是一个富二代,因为她有野心,有梦想,她要自己创业!
《大小姐》是一个绝望的母亲:在留学期间帮父亲打理生意
陈丹霞出生在潮汕,80后学生。他天资聪颖,在父亲陈的严格管教下,的学习成绩一向优异。在大学里,陈丹霞被英国牛津大学录取,这是世界上最好的大学之一。然而,当时洗涤行业的竞争变得激烈起来。为了突出上游供应链的优势,立白集团在澳大利亚设立分公司,从源头上直接控制原材料采购渠道。为了理顺澳大利亚的供应链,陈丹霞调到悉尼大学经济系,担任澳大利亚李白悉尼分校总经理,在澳洲留学期间开始打理生意。
"我必须比系里的其他学生更加努力."与那些在国外挥霍父母钱财的留学生相比,陈丹霞工作很努力,有些“另类”——当时,每天从上午9点到下午6点,陈丹霞的角色是经理,负责李白在澳洲的事业。,奔波于各种写字楼和客户之间;下午6点到9点,该上学了。回到家,我要自己做饭,还要照顾两个在澳洲读书的弟弟。平时晚上12点才睡觉,有时候睡眠时间甚至不到6个小时。即便如此,当她毕业时,陈丹霞获得了战略管理的第二个硕士学位和市场营销的第一个硕士学位,这让每个人都用新的眼睛和耳朵看着她。
留学期间,在澳大利亚经济不景气的时期,陈丹霞和父亲建议抓住机会收购澳大利亚品牌。经过一系列的船行和面试,我们最终选择了几个品牌,格兰玛弗兰就是其中之一。2006年,她带着澳大利亚七个品牌的独家经营权回国,成立了广州澳霞实业有限公司..2009年经济危机的那一年,她利用国际品牌的底部进行国际并购,加大国际投资,成为澳洲集团有限公司董事长..
经过10年的努力,格兰玛弗兰品牌已经成为澳大利亚护肤品牌在中国的第一个个人护理品类,在中国拥有近100家商场品牌店、300多家百货专柜和6000多家CS渠道销售网点,并与中国100强著名连锁系统进行战略合作。此外,格兰玛弗兰的产品还在澳大利亚38家高端商场销售,如大卫琼斯、机场免税店等海外一线商场。
▲大马弗兰品牌店
80年代后,大刀阔斧的改革:两年内实现逆势增长,销量翻了两番
除了格兰玛·弗兰,陈丹霞还在2008年加入了上海高姿化妆品公司。高姿是一家成立于香港的30年公司。1984年开始在mainland China发展,成为中国知名化妆品品牌。2006年,高资和立白实现资产重组。但资产重组后,公司发展并不顺利,短短两年换了三任总经理。于是在2008年,陈丹霞被任命为高姿的总经理。
但一开始大家都不看好这个空,来上海做管理的“大小姐”,喝了几年“洋墨水”的富二代海归。与之前的三位总经理相比,陈丹霞实际上面对的是更加困难的“硬骨头”:一方面,员工们用怀疑的目光看着披着“80后”、“美女”、“富二代”标签的老板;另一方面,管理团队不仅包括集团派来的孩子,还包括老派员工和前三任总经理介绍的精英,这不是一个好带的团队。
但新任总经理顶住各方压力,大刀阔斧地进行改革,从团队建设、渠道拓展、管理架构更新、系列新产品开发四个方面入手。陈丹霞把当时25年的企业翻了个底朝天,两年内高姿实现逆势增长,销量增长4倍,打破了国内日化巨头收购化妆品企业成功转型的零记录。
现在陈丹霞有两家准上市公司。去年,陈丹霞成为湖滨大学的第三名学生和马云的学生。能够去湖滨大学也充分展示了陈丹霞的能力。毕竟这不是有钱就能上学的学校。
▲湖滨大学第三个学生
在国外读书时,我帮助父亲管理他的生意。现在有两家准上市公司,成为马云的学生。如今,陈丹霞已经独树一帜,堪称商界女英雄。未来无限!
文章编辑:小森
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