雷军系 搅弄风云的“雷军系”

最近“雷军部”热搜，“腾讯部”“阿里部”“头条部”大家都不陌生。

但“雷军部”似乎有点特立独行，是中国少有的以个人为核心的商业帝国。

其他的都是公司的制度，雷军是一个人自己的制度，足以证明他的影响力。

低调的雷军曾经亲自出来“辟谣”:

在所有的投资公司里，我扮演他们的朋友，主要是帮忙；

我不是实际控制人，他们只是雷军的朋友圈，不是雷军的部门。

但在我看来，雷军的朋友圈和雷军的部门没有太大区别。它们本质上是一样的。

说到雷军，大家都会联想到小米。

但其实雷军最耀眼的标签首先是天使投资教父，然后是小米创始人，再然后是金山CEO，等等。

作为投资人，雷军得奖了，头疼。他数了数钱，握紧了手。纳斯达克按了N次门铃......

毫不夸张地说，他是一个“下注准的大赌徒”，是一个“找对地方的飞猪”。

商圈有传言说，除了雷军，其他都准备好了。

因为雷军有钱任性。

他不仅懂技术、懂互联网思维，更是产品思维、价格思维、营销思维、渠道思维的集大成者。

他是战略家、投资者和野心家。

江湖人称Reebs，不是虚名。

那么，雷军到底有多优秀呢？

一个

我专门查了一下，雷军一共在104家企业工作过，几乎都是董事长的头衔。

而且这些企业规模都不小，上市公司也有十几家。

大部分在美国上市。如果你真的想通过“砍掉资本家的韭菜”来拯救世界，可以直接靠边站。

当然，雷军的体系是很循规蹈矩的，并没有制造什么蛀虫。

除了这些，至少还有400家公司，都与雷军有直接或间接的关系。

照这样发展下去，或许将来雷军自己也能组建一家财富500强的公司。在排名榜上，他是正数第一，倒数第一。

雷军主要分为三种势力:

雷军个人，小米长江产业基金，顺威资本。

每一种力量都是巨大的。

单以顺为资本而言，已投资300多家公司，还汇聚了中国顶尖大佬:

徐达来、周航、黎万强......

▲来源:顺威资本官网上市投资公司

以上这些只是国内的，还有很多国外的公司，也在雷军部下面，遍布美国，欧洲，印度，非洲......

七大洲四大洋，但似乎只需要南极洲。

没有比山高的人，也没有比脚长的路；

雷军的每一步都很重要。

我顺手整理了一个简单的表格，只列出了11家雷军公司，总市值已经超过了1.3万亿。

粗略估计，整个雷军部门数百家公司的总市值超过2万亿，应该没什么悬念。

2万亿是什么概念？

2019年中国GDP排名第19，广西省2.12万亿，内蒙古1.72万亿，排名第20。

山西、贵州、天津、黑龙江、新疆等。，全部都不超过2万亿元。

▲来源:山川网

纵观2018年全球一组国家的GDP，排名第42位的芬兰为2767.43亿美元，约合人民币1.96万亿元。

之后越南、希腊、新西兰等国家都没有超过2万亿。

说雷军“富如敌国”没有错。

▲来源:快速简便的数据

但是，2万亿并不是雷军体系的终点。

雷军曾经说过:“我们投资可变现资产已经是天文数字了。”

不知道每天早上醒来的第一缕阳光会不会让雷军陷入巨大的迷茫漩涡，产生眩晕:

我是谁，在哪里，今天该去哪个办公室上班？

这么多公司，每个办公室坐一分钟就行，估计要几个月才能完成轮换。

就这样，再见了失败者先生，再也不用担心雷军了。

富人的生活就是这么朴实无华，无聊透顶。

2

雷军，1987年开始混迹互联网，堪称中国教父。

当时还不到20岁的雷军，已经是武汉大学计算机系三个机房的“网络经理”，也是一家外部公司的CEO，虽然整个公司不到七个人。

1992年，当中国互联网如梦初醒的时候，22岁的雷军加盟金山，开始叱咤风云。金山的WPS直接面对微软Office软件。

当时，现在所有的大佬都是这种状态:

头条是张一鸣才9岁，小学三年级；

马阿丽云今年28岁，在做海博翻译公司，背着一个大麻袋到义乌卖鲜花、礼品和药品；

百度李彦宏24岁，在美国留学，后在日本松下实习；

罗永浩今年20岁，在吉林延边朝鲜边境卖书卖二手车......

相比之下，雷军天赋异禀，勤劳绝望，起点高，远非人们所能企及。

短短六年，他就当上了金山的最高总经理。

正是在那个时候，身居高位的雷军错过了几次投资大佬的机会。

1998年，“微信之父”张小龙创办了拥有200万用户的Foxmail，引起了雷军的关注。

▲张小龙

就因为两个人都是超级技术工程师，雷军在Foxmail里指出了一个大BUG。

张小龙回答:很多人举报有问题，我也不知道是什么问题。谢谢你。

然后雷军就直截了当的想买。

张小龙咬了咬牙，出价:15万。

雷军随后派出“码农”谈合作细节。结果，这位技术宅男回来报告:

有了这样的软件，一两个月就能在金山搞出来......

最终，收购是不可能的。

结果，不到一年，博达公司就以1200万人民币收购了Foxmail，张小龙成为新公司的副总裁。

2005年，腾讯高价收购Foxmail，张小龙加盟腾讯。

这也是微信后来来的原因。

在错过张小龙之后，雷军又错过了马云。

▲马云

1999年，马云创立了阿里巴巴，但是一开始就没钱。他到处集资，找了三十多家公司，都被拒绝了。

马云也找过雷军。

但当时金山的总经理雷军，看着马云精致的脸，听着“天下难做生意”的伟大情怀和梦想。

许多年后，在脸上写下悔恨一词的雷军发表了一个众所周知的证词:

马云一直滔滔不绝，眼光惊人。也让我觉得他的理想不现实。更像是一个搞传销的骗子公司。现在看来我真的是太小心眼了。

马云之后，雷军和丁磊也有过“恩怨”。

丁磊创立网易的早期，雷军作为一个热心的大哥，教丁磊管理团队，联系大佬们的资源。

结果2004年，网易挖走了一款热门游戏的主程序员赵青，开发了一款类似的游戏，直接与金山竞争。

雷军问丁磊:道歉就翻盘。

丁磊说，这是正常的商业竞争。

复仇是一道应该凉着吃的菜。

雷军那么厉害，明明用不到10年，2年就够了。

2006年，雷军投资1000万，吸引网易核心游戏《梦幻西游》总策划徐波成立广州多益。

很快就玩了游戏《梦幻世界》，直接和网易PK玩。

一劳永逸，这是一场平局。

正是通过这些事情，雷军意识到一个男人终究是软弱的，很容易被KO践踏，就像蝼蚁一样。

单挑很无聊，但是群殴很好玩。

在千变万化的江湖中，要想成为武林盟主，就必须加大投入，争取所有帮派和小弟，打造生态链。

钱散人聚，大事齐做。

▲雷军、丁磊

三

当潮流来临时，你应该勇往直前，顺应潮流。

早在金山时期，雷军就建立了绮优电子商务网站。

因为前期做电商难度太大，投资人不愿意继续烧钱扩张。

即便如此，在雷军的领导下，Joyo.com在2004年还是中国最大的B2C网站。

当时:

淘宝刚成立一年；

JD.COM每天只有几百份订单；

当当网远不如现在出名......

如果Joyo.com继续扩张，或许雷军将成为今天的电商之王。

然而最后胳膊拧不过大腿，雷军没能和“高层”谈判。2004年，Joyo.com被迫出售给亚马逊，并以7500万美元的价格出售了其100%的股份。

雷军也分了一杯羹。

从此雷军在金山郁郁寡欢。

他真正想做的是纯互联网和电商，而金山是软件公司，大船掉头，难回。

2007年金山上市，努力了16年的劳模雷军终于等到了退位的好时机。

当年12月，北风呼啸，雷军主动卸任金山CEO，准备在另一个江湖再战。

因为他很清楚，连董事长都还是给别人打工的乙方。

而每一个乙方都有翻身当甲方的梦想，从五岁喝到六岁，轻而易举的背对着酒。

只为了成为甲方，

只有农奴才能翻身唱歌；

只有青山不改，绿水长流；

可以吃炸鸡喝啤酒，底下还有一堆人给你赚钱。

雷军强攻出金山后，立即切换到“赌徒模式”，成为投资人，仿佛开启了当省长的第二脉，开启了升级打怪物的牛逼之路，斩杀了资本市场各方势力。

程序员雷军，有着理工科男人的严谨气质。他还具体描绘了投资的三大法则:

不熟，不投，只投人，不投项目，帮不添乱。

和四个先决条件:

大方向好，验证小方向，团队优秀，投资回报高。

雷军初期基本上每个家庭只投资200万，这是最好的赚钱方式。就算努力，最多也要加200万。

雷军的心态比珠穆朗玛峰稳定，因为天上下的风雪，我站着不动。

因为他知道很多早期投资者的传奇。

大卫·切尔顿就是其中之一。

1998年，大卫·切尔顿在谷歌投资了10万美元，给他带来了超过10亿美元的巨额回报。

投资回报高达一万倍。

切尔顿说:你投资100家公司，赔了99家也没关系。只要一家公司成功了，它就会东山再起。

拼搏，从自行车换摩托车。

不再担心患得患失的雷军，带着“不追求股权，不盲目追求回报”的安心，一心冲进资本市场，毁城拔寨。

四

当时雷军拿了一麻袋现金，看是谁在做移动互联网。第一名没找到第二名，第二名没找到第三名......

都说“文科硕士”大胆，雷军大胆。

令人惊奇的是，雷军打子弹的时候总是准确击中“大鱼”。

后来，雷军成了投资圈的风向标。只要雷军投了票，其他人就会和他一起投。

2007年，UC的俞永福来雷军融资。他们相识多年，雷军连价格都没商量，当场投入300多万。

仅仅7年后的2014年，UC从一个小公司一跃成为中国移动浏览器前三，吸引了5亿全球用户。

在马云的授意下，阿里收购了UC的全部股权，估值超过300亿元，创造了当时中国互联网M&A的新纪录。

被阿里收购的UC转型为自媒体平台。花了巨资，还是没做到头条号和百家号。

最大的赢家其实是雷军。

在交易中，他获得了1000多倍的收益，也就是多年300万的投资变成了30亿。

这钱太果味了。房地产和化妆品没那么赚钱。

除了加州大学，雷军早期在李学凌投资“押注”100万美元，约占20%的股份。

目前市值54.87亿美元，折算下来大约11亿，投资回报率高达1100倍。

这单投资赚了几十亿，对于雷军来说只是一笔小数目。

在他的手下，这样的投资根本就不算多:

2009年投资街道网络，2019年被米托收购；

向拉卡拉投资400万，换取900倍回报；

2012年，我赌金山云。前段时间金山云上市，雷军价值暴涨47亿......

疫情之下，很多老板每天醒来都担心缺钱，雷军却担心钱多。

就算他什么都不做，躺着睡觉收钱也能赢。

但是，投资方雷神不会因此自满而止步。

事实上，他有更大的野心:

打造全球全方位产业链。

10年前小米成立时，雷军反复强调:

我们不是手机公司，所有硬件的利润绝对不会超过5%。

当时几乎所有人都不明白，以为他在营销，在作秀。

现在看来，我们极度低估了雷军。

他想做的是以手机为核心流量门户，辐射出去，覆盖智能家居、物联网、金融、媒体、文化娱乐、人工智能等领域。

雷军说:新时代，所有行业都值得用科技去解构、颠覆、重建。

这也证实了为什么他投资的公司覆盖如此之多，罢工如此精确。

目前，一家小米公司出售电动牙刷、电饭锅、扫地机器人、接线板、路由器、背包和行李箱......

未来的产品线会越来越丰富，涉及到每个人生活的方方面面。

而这些只是雷军商业帝国的冰山一角。

除了国内，雷军的目光很多年前就已经瞄准海外了。

小米手机占据印度30%的市场份额，稳坐第一宝座。

此外，还投资了印度版的淘宝、美团、支付宝。

雷军决心要拿下印度洋这个13亿人的巨大市场。

除了印度，雷军还将触角伸向了82个国家，在25个国家排名前5。

行业投资不仅限于手机和互联网，百花齐放。

雷军曾经大胆声明:把小米模式复制到100个领域。

“只有死的决心和勇气，只有一切都有机会赢”。

他的投资策略不仅仅是赚钱，而是孵化更多的友军。

雷军的危机感告诉自己:

我们也可能成为颠覆的“前浪”，所以一定要广泛投资，筑起坚固的护城河，保障整个生态链的安全。

不难看出，雷军在砸钱的同时，竞争对手会越来越少。

在扩大自己，吸收对手和盟友，弱化矛盾，创造更多入口的同时，蓝海游泳门票也就有了。

也许，对于现在的雷军来说，红海和蓝海根本没有界限。

因为，只要他愿意，红海也可以扼杀我们的出路，成为蓝色的海洋。

雷军是国内不可多得的“布线大师”。到时候你看不到他的天才，但是到时候你就会猝不及防。

五

为什么是雷军？

我总结了12个字:开放创新，包容一切，和谐最重要。

听起来像鸡汤。

但人生的规律，从道到简，看似容易，实则不然。

与一些经常公开炮轰别人的企业家不同，雷军几乎低调到了尘埃里。

土气的一句“你还好吗”透露出他的平民化和实用主义精神。

他总是说:“少树敌，多交朋友。”

即使和丁磊放假了，他们还是在乌镇的酒局谈笑风生。

即使微软差点杀了金山，让雷军走投无路，小米还是和微软合作。

即使华为后来通过制造手机成为小米的竞争对手，美国也制裁华为，雷军公开支持华为。

即使有时候被人唾骂或者排挤，雷军也不反击，也不在乎。

也许你会说这个雷军太“假”，太会装了。

但我觉得51岁的雷军，出生在湖北仙桃，一直都有这样的勇气、忠诚和魄力。

装一会儿容易，装一辈子不可能。

后疫情时代，美国种族对立严重，世界各国呈现分裂趋势。

但我们越是在这一刻，就越需要豁达理性。

毕竟，一个人的力量和能力是有限的，只有把自己融入到合作网络中，才能取得更大的发展和双赢的结果。

在任何时代，一个人最强的铠甲都是他的好人品好名声。

正如丁慧仁在《口碑》一书中所说:

只有创新，才能不被时代抛弃；

只有口碑才是无敌的武器；

只有重视和平，我们才能赢得世界。

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