【共享经济名言】与CEO姜京伟的对话-制造业Uber，“硬蛋”的气质在哪里？

文/杨家林于12月4日在科通深市主办的2015创博会吸引了300家智能硬件企业，参与了8万多次。据2015年第三季度财报显示，国内最大的电子制造业“企业采购”电子商务服务平台高通深诚得益于“硬蛋”项目，新客户数量大幅增加。与此同时，高通心城在物联网、智能硬件领域纵横3354，成为百度物联网(IoT)的第一个合作伙伴，与京东共谋共同举办了“心火”供应商峰会。科通深城的客户包括华为、中兴、比亚迪、康佳、小米等，中国300万家电子制造业企业，包括长尾中小客户。

“硬蛋”、科通心城旗下孵化智能“硬蛋”的“蛋”宣布要打造“制造业的Uber”，让全球大脑与中国制造相连，推动中国制造向中国的转型。UBER致力于“人民优越”，硬蛋提倡“国民硬件”。这是共享经济的奇观——世界上最大的旅游服务商，平台本身不拥有任何汽车。决心成为中国最大的智能硬件供应链生态系统，“硬蛋”本身也不拥有任何硬件品牌。

最近笔者单独对话和同心成会长姜京伟老师。他认为，“硬蛋”不是一个封闭的生态系统，而是腾讯微信、百度物联网、京东众筹、微软、英特尔、普通等世界领先的技术公司。甚至在智能硬件生态系统中，对于有竞争关系的小米、音乐，高通心性也在帮助改善智能硬件的供应链。

科通心城董事长、景甜科技创始人兼董事长姜京伟。

问：“硬蛋”要打造“制造业的Uber”，Uber不仅是一个包含供需信息的互联网平台，还是一家掌握复杂算法的数据公司。“硬鸡蛋”也有这方面的基础吗？

姜京伟：你说得对。我们正在将Uber商业模式引入整个制造业。过去，所有制造企业都“麻雀虽小，包含内部器官”，但需要有人了解金融、税收、技术、销售，只有越过国境，才能找到全能的人，才能创造出好的企业，创新的创业成本、高门槛，也很难集中于创造性本身。

过去，企业规模越大越好，“大鱼吃小鱼”。现在企业越创新越好。“快鱼吃慢鱼”。“京兰”一直为创新创业者提供以供应链为核心的一站式服务。由于试错成本大大降低，企业也果断创新了。以前做一件事要花一百万美元，现在犯一个错误要花好几万韩元。(莎士比亚，奥赛罗)。

“硬鸡蛋”不仅具有信息展示和设置功能，而且与Uber类似，“硬鸡蛋”通过大量的数据和复杂的算法，帮助创新创业者匹配供应商。你制作样品时需要的供应商与你生产50万套产品时需要的供应商不同。这背后是与样品、少量生产、大量生产相对应的灵活供应系统。

在共享经济领域，有句名言：世界上最大的旅游服务企业在平台本身不拥有任何汽车。世界最大的住房供应商(Airbnb)在平台本身没有套房。世界上最大的图书供应商(亚马逊)，平台本身不出版任何书。同样，“硬蛋”可以提供以“供应链”为核心的一站式服务。从生产到销售，帮助创业者解决供应商、设计方案、软件专利、硬件设施等问题，但“硬蛋”不直接提供这些服务。

第二：两天前，多家智能硬件制造商被发现老板跑路，公司破产。中小智能硬件公司或项目有什么问题？

姜京伟：中国有300多万家制造业企业，每年有20%的企业消失，同时出现了大量新企业，企业总数仍在增加。旧经济正在走下坡路，新经济正在崛起，这是正常的新陈代谢。当然，如果这些企业想访问“硬蛋”的智能硬件供应链平台，情况会好很多。

由于中小智能硬件公司或项目的问题很多，供应链资源是个大问题————创新，成为大企业的特权。例如，手机和手表涉及数百家供应商，很多创业者很难找到合适的供应商，终端制造商不接受，或者难以承受价格。其他方面少量试生产、营销等也困扰着这些创业者。从构思到最终落地，智能硬件的所有部分都埋了坑，等待创业者。

要让创业革新公司享受过去只有世界500强企业才能享有的资源。例如，世界上第一个基于智能运营平台的互联网烹饪设备“智能炒菜”。开发者的想法很好，最后产品也做了，但是营销上有很多问题，很多人不知道这是什么。“硬蛋”通过I未来大会、在罗马参加的maker faire活动、在深圳参加的高中会都被拿走了。结果，炒饭被烧了，营销也开始了。

三个问题：在中国，很多人混淆入口(在线流量的情况下)、平台(产业的情况下)、生态(大、中、小经济共生共荣的情况下)的概念。有的入口不能成为平台(如搜索引擎)，有的平台不能成为生态(如封闭平台)。你认为“硬鸡蛋”会做入口、平台和生态吗？

姜京伟：“硬蛋”从第一天开始就要打造生态系统，与传统孵化器不同的是，“硬蛋”需要建立线下融合(O2O)的企业服务平台，光有在线入口是不够的。因此，中国一二线城市都有“硬蛋”智能硬件体验中心、全球(硅谷、米兰、特拉维夫、新加坡、中国台北。)到创新创业场所都有“硬蛋”平台的身影，上海创博会除了法国、法国、软件、硬件服务商外，“硬蛋”平台还可以帮助中国创新创业者对接投资者、政府资源。

在全球范围内创建网络生态系统有两种模式。

是IOS那样的封闭系统，一种是安卓（android）那样的开放系统。Uber同样是一个向所有闲置运能开放的系统。我们既需要不同平台之间的竞争，因为没有竞争，就没有社会总体福利的增加。但通过市场手段，帮助年轻人创新，是世界各国的普世价值观。只要努力，就能成功，这才是社会正义的体现。

四问：相对于传统孵化器，联合办公（co-work），而不是跟别的比，“硬蛋”致力于打造的智能硬件生态圈，有哪些技术、资源上的优势？

康敬伟：“硬蛋”致力于的智能硬件生态圈其实可以说是聚集了孵化器、联合办公的所有优势，还能提供孵化器、联合办公不能提供的服务 。

在技术上，11月，前微软亚洲研究院副院长李世鹏入职科通芯城，担任CTO（首席技术官），“硬蛋”这次引入世界顶尖科学家，将令其于物联网的布局更为完整，并可为创新创业团体提供更多增值服务。李博士本人拥有200多件专利，他也很愿意将这些专利与大家共享。与此同时，我们还成立了全球专利池，能将闲置的专利资源利用起来，进行共享。

在资源上，“硬蛋”的母公司科通芯城在IC元器件行业积累了20年的经验 ，这些经验和资源将是硬蛋有力的支持，将共享给“硬蛋”平台上的9000多个智能硬件创新创业者。同时，“硬蛋”还与BATJ（百度、阿里巴巴、腾讯、京东）这样的互联网巨头公司、英特尔、broadlink等硬件公司建立了合作关系，打造了一个完整的智能硬件生态闭环，在这个闭环里面的企业都能很好成长。在“硬蛋”不到两年的时间里，已经聚集了600多万硬件粉丝，这些粉丝也是她的一大资源。它将从用户角度为硬蛋平台上的创新创业者指明方向。

五问：有私有云服务商、智能硬件闭环运营者认为，共享经济平台难以保障用户数据安全。您怎么看？

康敬伟：并不是这样的。共享经济，不意味着所有一切都拿出来共享。“硬蛋”所提倡的共享经济是共享深圳的大制造资源，对接全球智造。智能硬件的未来趋势是“硬件+软件+云”，它需要很多方面的支持，而且需要一个开放的姿态。如果每个硬件公司、软件公司、云服务公司都选择不共享，那么智能硬件的进展将会很缓慢。互联网之所以发展得突飞猛进，也正是在于共享。

共享经济的始祖Airbnb、Uber，也都没有发生难以保障用户数据安全的事件。所以共享经济的重点其实不在于保障用户数据安全，而在于这个行业里大家彼此的信任问题。另一方面，现在技术日新月异，保障数据安全的方式也在不断更新，未来这也不会成为一个困扰大家的问题。

六问：您能否预想一下：再过5到10年，奠基于共享经济平台上的小微经济，能否诞生一批本土的伟大技术公司？或者能否避免价格战带来的同质化竞争与过剩产能？

康敬伟：再过5到10年，每人身边至少有2000件物品是联网的。到那个时候，整个中国，基本上找不到与智能硬件无关的制造业公司，智能硬件是下一代移动互联网的入口，是整个中国产业转型“弯道超车”的最好机会。

未来，本土的伟大技术公司一定能基于共享经济而产生。大疆可以说得上是一家技术领先的硬件公司，在全球范围内备受瞩目。今年9月，科通芯城和大疆作为深圳创新的代表，被权威机构分别授予“商业模式创新奖”和“产品创新奖”。相信以后在“硬蛋”的支持下，还会有这样的技术型公司在中国本土诞生。中国制造业在全球都是领先的，共享经济一旦打开了局面，不难想象大家会互相被启发，加之网络的发达，小微经济也能壮大。

也正因为共享经济，所以小微企业之间的同质化竞争将很大程度上减少。因为共享所以大家信息接收都是平等的，将不存在信息不对等情况，这样一个市场的开发状况都一目了然，企业者若想真的干一番事业，也将有选择性。