【罗斯福名言名句】罗斯福为什么能成为“拯救”美国的人？数数他的五大指导艺术。

百度百科对“领导魅力”的定义

魅力(charisma)是指领导人能够对追随者产生重大影响的个人魅力(如接受、支持、追随、忠诚等)。有魅力的领导人(charismatic leaders)是指毛泽东、罗斯福、丘吉尔、戴高乐、甘地、亚科卡等能对下属产生不寻常影响的领导人。

领导人独特而伟大的魅力具有强大的吸引力。聚集民众，形成国家发展的巨大洪水，克服一切困难和危险！

今天我们一起学习罗斯福的领导艺术和领导魅力，给了我们灵感。

领导艺术之一：语言是领导人最有力的工具，好的领导人是善于讲故事的人。

在美国陷入困境的那个时期，“炉边对话”被称为罗斯福的大“秘密武器”。

上任后的第二个星期天，罗斯福精心准备的“炉边对话”会见了全国人民。

罗斯福的位置很清楚。"我必须让普通工人也能听懂我的演讲。"

罗斯福确实有擅长“炉边对话”的天赋，他的音质优美，语调舒缓。

更重要的是，他与民众的亲密是发自内心的，不是人为扮演的。

罗斯福的第一次“炉边对话”取得了意想不到的成功。

在对话中，他简明清晰地对国民说。“我可以向你保证，把钱放在重新开业的银行里比放在床垫下面安全。”

他还巧妙地说，把钱存入有偿还能力的银行是爱国行为。

6000万人在仔细听罗斯福讲话，好像在和总统面对面交谈。

人们显然被罗斯福的诚实和亲切感动了，也相信他的说法。

第二天，1933年3月13日，星期一，无数美国人排起长队，努力把钱存回银行。

关闭了一周多的纽约证券交易所也重新开张了。当天股价上涨了15%，创下了半个多世纪以来单日最大涨幅。

炉子交谈一周后，不久前关闭的大部分银行重新开张了。

据调查，无线传播不仅具有亲和力，而且还流出了经济刺激剂。

后代很多领导人羡慕的是罗斯福是稀有的，民众认为的总统可以互相吐露心声。

在那个困难时期，民众迫切希望与彼此和他们的领导人建立感情纽带。(莎士比亚)。

富兰克林罗斯福满足了他们的这种感觉，亲切地称民众为“我的朋友们”。

据统计，在12年总统任期内，罗斯福通过传播与民众交流时，用“我的朋友们”的亲切称呼欢迎了300多次。

几年后，罗斯福总统与民众交谈，发现似乎在鼓舞士气。事实上，罗斯福以这种特殊的方式倾听着民众的声音。(莎士比亚，罗斯福，《美国之音》)。

罗斯福认为，要想得到民众的响应，领导人首先要表现出坦诚和耐心。

领导艺术2:电话放在那里，总是有一方首先要拿起麦克风。

在美国和苏联最真诚、最友好的日子里，富兰克林罗斯福和约瑟夫斯大林之间的电话广为流传。

交谈。

那天，罗斯福接通了明斯克市的总机，他说：“请接平斯克的总机。”电话从明斯克市转到了平斯克，又从平斯克转到了斯大林格勒，最后接通了莫斯科大会堂，找到了斯大林。

富兰克林•罗斯福拿起话简说：“喂，是约瑟夫吗？我是富兰克林，‘巨人队’三分，‘躲闪队’零分。”

电话机放在那里，总要有一个人先拿起话筒。这正是罗斯福的理论。

从对苏联的承认就可以看出罗斯福的眼界。尽管他在新政时期将工作重心放在了国内事务，尤其是新政上，但他始终认为，美国需要在更广阔的国际舞台上发挥作用。

事实证明，罗斯福不像胡佛那样固守僵硬的意识形态阵地，而是一位灵活务实的现实主义者。这种灵活与务实精神在二战中起到了关键性的作用。

其实，在人际关系中也存在一个主动接触的问题。当人际关系陷入僵局时，总要有一方率先采取行动，表示诚意，以打开局面。而且，这种主动接触越出乎对方意料，越容易打动人。

领导艺术之三：谁与穷人走得近，谁就可能在历史的山坡上站得更高

罗斯福有句名言：“我从未忘记我住在所有美国人共同拥有的房子里。”

在他看来，吸引他人最简单、最有效的方法是谈论有关他们的问题。这其中，谈论关乎穷人命运的问题最为重要。

人们都知道，罗斯福曾经身患小儿麻痹症，在病榻上蹉跎多年。但在后世的史学家看来，这场突如其来的变故却在客观上带给罗斯福重要的政治财富。

由于长时间赋闲在家，罗斯福得以与普通人有了更多的接触，对他们的疾苦有了更深入的认识。

这不仅使得富兰克林待人接物变得更加有人情味与亲和力，而且也使得他日后的许多主张更接近人心、切中要害。

许多听过罗斯福演讲的人会感慨：“他有惊人的能力，能把一堆枯燥的事实变为一篇激动人心的政治演讲。”

殊不知，如果不是深刻地洞悉人性、贴近人心，他又如何能够真正地用朴实的语言和亲切的目光触摸到人们心中最柔软的部分?

尽管罗斯福出身于富贵家庭，但他始终认为那些有钱人占有的资源过多，他们乃至他们所控制的社会忽视了太多中下层民众的利益。

在当选为纽约州州长后，罗斯福也确实在保护弱势群体利益和增进社会和谐方面很有作为。他很快将这种意识带进了白宫，并“传染”给周围的人。

也许正是这种与民众心灵互动的作用力，才使得他能够在短短的时间里恢复了这个国家的信心和平静，创造了一个执政的奇迹。

看看那些被历史和民众深刻记住的人，有谁是高高在上的人？

即便是一个企业乃至地方的领导，在他离开或退休后，仍然能为人们所敬重的，有几个不是关注普通人生活的？

领导艺术之四：时机就是一切，要在恰当的时机做恰当的事

与许多改革家不同的是，罗斯福不会勉强去做事，他一定要在时势需要以及民心所向时采取行动。

这样顺势操盘，会取得良好的成效。这一点从罗斯福取消禁酒令一事上就可见一斑。

应该说，罗斯福确实有其过人的精明和对人性的了解。

在美国经济超级低落的状态下，罗斯福意识到，在这种民众内心郁闷的当口，以往的禁酒令(1919年，美国国会通过宪法第八修正案，也就是《全国禁酒令》，规定自次年起一切生产、销售、饮用酒类的行为非法。这几乎成了美国历史上最大的笑话）已经不合时宜了。

这时候的人们需要的是抒发胸臆，是重新燃起对生活的热爱与希望。

也正是在发表“炉边谈话’之前，罗斯福连续向国会提交了两份咨文，要求修改1919年的禁酒令，以使出售轻度啤酒合法化。

而参众两院也顺应民意，在一周之内就通过了节约法案和深得民心的啤酒法案。

就这样，时隔13年，啤酒第一次在美国可以合法出售了。

对未来的日子不再怀有恐惧的美国人载歌载舞，开怀畅饮，抒发着压抑了多年的郁闷之气，当然也少不了感念罗斯福的苦心。

人们不再像是快要被淹死的人那样期盼着救命稻草，如今他们已经抓住了希望。

在恰当的时机做恰当的事——事实上，无论是在政治上还是经济上，乃至生活中，在许多情况下作决策时，都应遵循这一原则。

领导艺术之五：慰问加面包的效力远远超过只给面包的效力

对于许多领导人来说，给面包是常用的手法，但遗憾的是他们往往缺乏罗斯福的慰向“加餐”。

这种慰问既包括精神上的尊重，也包括生活上的充实，而这一切都是处于困境中的人们所渴望的。

以经济振兴为例。尽管当时美国政府投入了很多钱用以救济民众，但洞悉人性的罗斯福却认为，要给工作者以尊严，要让他们养成工作的习惯。

当失业者得以通过工作养家糊口时，他们的人格会比等待救济的人高尚得多。

给大家找事做，反映出罗斯福执政的机智与灵活。

罗斯福最为得意的举措就是组建了庞大的平民造林大军（民间资源保护队)。

它不仅使自然资源在客观上得到了保护，而且还使那些游荡在城里无所事事，而又内心焦虑的人有事情做，并且是非常有意义的事情。

250万青年加入了这个队伍，他们完成了罗斯福设想的防护林带，南起德克萨斯州，北至加拿大，遍种树木2亿株。

昔日的建设者们多年后到森林和风景胜地游览时，走在那些山径和小道上会感到非常的熟悉和亲切，因为那是他们年轻时代铺设的“青春之路”。

而他们的子孙游玩的公园里的许多游乐设施也是他们的劳动成果。

资本家看到的是钱，而罗斯福看到的是人心深处。这是他尤其值得后世领导者学习的地方。

正是罗斯福的领导艺术和才能，带领美国民众走出了经济危机，在二战中战胜了强大的法西斯势力，维护了美国的资产阶级民主制度，开创了国家干预经济的资本主义发展新模式。

由此可见，领导人的领导艺术对一个国家是多么的重要。当然，对于每一个追求成功的个体，领导艺术也同样重要！