【榜样的名言】优秀领导人的五个行动第一个：“以身作则”的20个名言。

优秀领导者的五项行动中的第一项：

以身作则的20句名言。

在全球畅销了30年，影响了数百万领导人

《领导力》作者、领导大师库杰斯、翻译家徐中博士。

这本书是领导领域全球销量突破500万册的经典权威著作。该课程是IBM、苹果、谷歌、英特尔、中国银行、中国电信、超商银行、阿里巴巴、美团点评、清华大学等数千家机构最信任的领导课程之一。

在《领导力》上选择(the leadership挑战6th):

1.要回答“以身作则”追随者关注的三个基本问题是“你是谁？”是。你要带我们去哪里？怎么走？而且，只有树立榜样，树立信用，才能真正影响和引导别人。

2.领导成为学习榜样的第一步是向内挖，敞开心扉，自己修炼。

3.成为可靠领导人的第一步是明确自己的价值观。——是在成功的道路上找到指导你的决定和行动的基本信念。在这个过程中，要探索自己的内心世界，找到自己真正的声音。

4、领导力是一种对话，不是唱“独角戏”。因此，我们要理解他人，理解和欣赏追随者的价值观，树立共同的价值观。

5、领导人是这么说的。通过自己的行为告诉别人，我们遵循自己主张的价值观。同时，确保遵守其他人达成的共同价值观。言行一致才能树立信用。

6.要成为可靠的领导者，就必须具备坚定的信念或价值观、原则、标准、道德和理想。它们使我们前进。

7.价值观是持续的信念。学者们通常将其分为手段型价值观和目的型价值观两类。在我们对领导力的研究中，我们把“价值”一词指的是“如何完成任务”，即价值。我们使用“愿景”一词，来指领导人和成员想要达到的长期终极价值。领导能力需要这两者。

8.价值观是一个人行动的“底线”，指导行动。他们反映你工作的优先顺序，决定你如何做出决定。他们告诉你什么时候说“不”和什么时候说“是”。他们有助于解释你选择的东西和为什么这样做。

9.人们追随的不是我们的地位或技术，他们追随的是我们的人。

10.明确共同的价值观，给人们带来共同的语言。共同的价值观是建立高效真实的工作关系的基础。如果个人、团体、组织的价值观一致，就能产生巨大的能量。人们会热情地献身于这项事业，他们的工作会有推动力。

11、没有人会认为你说的是认真的。除非他们看到你做让别人做的事。树立榜样的核心是行动！

12.人们要追随的是他们信任的人。做的时候，只有直接实践组织的价值观，才能赢得人们的信任。

13.有时候最远的距离是从嘴巴到脚尖的距离。

14、如何计划时间是显示工作重要性的明确指标。领导根据时间和注意力用在哪个方面，给人们发信号，什么才是真正重要的事情。(约翰肯尼迪)时间。

15.领导人使用的语言和词汇会影响人们对自己的形象和周围事物的反应。他们帮助人们建立对世界看法的框架。因此，注意你的单词选择是非常必要的。

16、你提问的时候，你会把对方送去精神旅行。你的问题引导对方思考的方向，集中注意力寻找答案。这些问题也让人们知道你最在乎的是什么。

17.要成为优秀的领导人，需要高度的自觉，要听科喜，追求卓越。真心要寻求别人的反馈，敞开心扉，虚心倾听，理解别人眼中的你！可以大大降低认知错觉。

18.领导不是组织中唯一的榜样。每个人都应该成为榜样。在任何情况下，在任何层面上言行都必须一致。

19.应对重要的意外事件，偶然事件是各领导人生活的一部分，重要事件为领导人提供了采取适当行动的机会。

20.故事是水。可以穿透人们意识的网，直接指向人心！好的领导都很会讲故事，教得很开心。