【高中作文巧力与蛮力800字】周洪志：通过努力练习“聪明的力量”来做梦。

努力磨练自己的梦想——期北京建设工程新材料建城站生产部部长周鸿祎。

朱洪志是北京建设工程新材料建城站的生产部长官。因为他的年龄比较小，所以大家都叫他“烧酒”。5年来，他通过自己的努力从一名实验员成长为生产部长。

2011年北京建筑工程学院毕业后，周洪志来到新财会公司建城站，放下书包的他从实验员开始，操作者的第一个实验是水泥砂浆强度实验。整理内业、搬石头、打扫地板、打扫书桌等手套最常用的就是他。不管有多少事，所有的事都在赶。

2013年初，周洪志参加了新财会公司职务竞赛面试，因自信的发言，在10多名竞聘者中脱颖而出，成功竞聘了建城站生产部副部长一职。从实验室到生产部，朱洪志的职位发生了变化，对工作的热情仍然没有减少，但当问题出现时，他遇到了困难。

有一次，机械部给他打电话，说：“1#搅拌机要更换大轴，请安排搅拌机停下来。”然而，周洪志在这方面没有处理经验。匆忙中，他急忙找到赵洪占部长，帮助解决。“机械部，首先准备了更换零件和工具。日程，联系工地，汇总后面要供应的混凝土，分配给2#生产供应，有什么供应问题随时打电话！”赵红挂了电话，两人和机械部同事一起去惠平大厦呆了两个小时，对轴更换完成，问题顺利解决。

接着，赵洪轻轻拍了拍周洪志的肩膀，说：“不要着急，慢慢学吧。熟了才能生出“巧”。生产部门的经验很重要。”这时，朱洪志意识到不能用“武力”解决实际问题，于是抛弃了“武力”，踏踏实实地向部长请教，开始了平时积极与同事沟通的工作。在这个过程中，他的沟通、协调、组织能力得到了提高，在工作经验中可以找到其中的“巧”力量，顺利解决工作中的大部分问题已经是水到渠成的事了。

周洪志今年通过5年的努力，得到了领导和同事的认可，被任命为建城站生产部长，职位的“责任”沉重地压倒了他。生产部就像建城站的“心脏”。它的正常运行正在考验周鸿祎的管理能力、协调能力和应变能力。

9月25日，工地夜间大方地倒入混凝土，9台汽车水泵、4台汽车水泵、晚上1点，已经联系过的水泵车司机将突然打电话。“喂，你好。对不起。泵车在路上出了故障，不能去现场完成混凝土浇筑任务，请配合其他汽车泵公司。”

施工现场混凝土达到高峰时，朱洪志立即让现场派遣与其他泵公司联系。由于时间紧迫，没有部门能及时提供泵资源。

岌岌可危的他紧急通知说，站内派遣减慢了再速度，另一方与现场派遣沟通，利用施工区间之间的施工时间差，充分协调现场有限的泵车使用。这样，利用抽水机高效地浇筑混凝土，及时满足了夜晚的施工需求。(记者赵海英通讯员李正)