7月27日宣布离职的鸽子互动CFO蒋先森有了新的动向。
8月6日,返利网首席运营官朱民确认,蒋先森加入返利网担任CFO,主要负责公司整体财务、资本运营和投资者关系。
数据显示,在加入田歌互动之前,蒋先森还在2011年2月至2014年4月担任Taomi.com首席财务官兼执行副总裁,Taomi.com于2011年6月在纽交所上市。
无论他是什么时候加入淘米的,还是什么时候加入田歌的,都是在公司即将上市的几个月内。所以他这次加入返利网,也算是返利即将IPO的信号。
事实上,就在4月中旬,回扣宣布从全球电商巨头乐天日本获得近1亿美元的C系列融资,市场估值为10亿美元。
可以说,无论从发展还是人员变动来看,返利网可能真的要登陆资本市场了。这也将为返利行业注入一剂强心针。
回扣的涨跌
返利发展初期,要说当年淘宝的发展策略。
数据显示,目前淘宝上有近800万卖家,每天新增买家数以万计,当然,每天的破产数也是以万计。淘宝能提供给商家的资源是有限的。淘宝无论是广告位还是直通车,都只能照顾到少数商家。
而且,根据格哥的资料显示。com从一个熟悉的淘宝运营商那里了解到,要想抓住广告窗口,搜索下面的广告“豆腐块”,除了复杂的规则外,不仅要排队等上几个星期甚至更久,还要无条件地与陶小二合作,陶小二更倾向于与信誉好、业绩稳定的大型品牌商家合作。
这种有限的资源也决定了马云提出的“年营业额百万的百万网店”的目标是不可能实现的。
为了扩大流量门户,方便用户选择海量商品,返利网站和导购网站应运而生并迅速发展。
但三方度过了最初的蜜月期后,问题开始出现,蘑菇街等导购网站的发展让淘宝感到了威胁。
马云的初衷是接入分流网站支持淘宝大规模生态,而不是支持上游导购网站继续成长。淘宝想要追求的是数量。用马云的原话来说,“阿里的交通入口应该像草原而不是森林。”
于是淘宝开始陆续关闭这些网站的界面,同时支持中小导购和返利网站。
除了扩张模式的侵入性,触及了原有电商巨头的利益,不得不和行业巨头硬拼之外,返利模式也有其自身的缺点。导购网站创始人怀特·瑞文(White Raven)指出:“返利时间太长,每次购物返利需要一个多月才能到达用户账户,返利不高。我的判断是,这个市场需求和市场都会有,但是很难让他,或者基本上没有发挥。”
相比电商平台直接购物,导购网站购物需要二次操作,需要培养用户的购买习惯。返利网CEO葛永昌曾说:“我们还需要花更多的时间教育消费者,让他们相信返利,形成返利购物习惯。”
未结返利网络
除了教育用户,也许更重要的是找到另一种方式。
当时有很多返利导购玩家,但是一旦淘宝封禁,美称,蘑菇街开心淘等等。都选择了退出市场,只有返利网坚持“轻模式”到现在。
其中最重要的一点是,返利网络模式和未来规划最符合以淘宝为首的电商平台的“预期”。同时,除了返利,返利网还做了一些其他的尝试。
特别折扣网的创始人何山告诉迪格。com:“返利网站一直在寻找转型。像超级返利,其实和唯品会差不多。以后可以走特卖路线。九件是导购。有流量就有生意。流量是可以转化的,所以外界虽然不看好返利网站,但我们并不害怕。”
获得乐天融资后,返利网将再次测试跨境电商,冲击自主上市。
其实早在2011年,返利网就在跨境业务上做了尝试,但现在跨境东风正在兴起,在政策、减税、物流、支付等方面都比较成熟,跨境业务已经正式落地。
返利网朱表示:“一方面,返利网跨境业务与跨境网、海淘城、海豚村、保税国际等多个电子商务平台合作;另一方面是直接上线给海外品牌超回报。”目前,其不兜妈妈一直专注于“非标销售”和“导购”模式,先试探母婴领域。
今年4月,返利网透露,已与美国最大的返利网站Ebates协商合并上市,并计划整合全球返利市场。但在谈判过程中,Ebates最终被正在全球部署的乐天以10亿美元收购,可能促使返利网寻求独立上市。
其CEO葛永昌表示:“希望返利不要做大做强,要小而精。有一件事我能做彻底。我做了9年了。希望再做9年,29年,甚至做成百年企业。”
记得刘曾经公开说过:“垂直电子商务会消亡,有价值的是品牌。”而马云的“O2O其实是个伪命题。”任何一种商业模式在发展过程中都会遇到很多疑惑,但不可否认的是,任何一种商业模式,只要找到真正合适的运营模式,都可以抓住用户和消费者,或者也可以抓住窗口。
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