康奈凉鞋 郑莱莉：创二代中的佼佼者 用创新带领康奈走出“步步精彩”

温州。新华网6月28日电白色上衣和鲜红色裙子与平日制服着装的形象不同。郑在私底下既年轻又时尚。同样引人注目的是，她的脚上有一双镶嵌着彩色水钻的白色楔形凉鞋——这是康奈尔最近推出的新款式。郑笑着说，平日里穿的是自己的鞋，现在成了一个会走路的“康纳代言人”。

这位代言人见证并推动了父亲郑秀康创立的康奈品牌从小作坊一步步成长为大集团，从国内品牌升级为国际品牌。这个女人以女性细腻的知性和男性的大胆，创造了两个而不是“创新”，带领康奈人走向打造中国第一个舒适鞋类品牌的目标，走出了自己人生的“一步一步精彩”。

车间开始

一路成长令人印象深刻

1997年底，23岁的郑即将从天津商学院会计专业毕业。学校安排他们去深圳最大的会计师事务所实习。由于郑的出色表现，公司拟聘请她为公司专职审计人员。这是一个很好的学习机会，更何况月薪5000。郑很是兴奋。，但被说服“再想想”。

几天后，郑秀康趁出差去深圳的机会，和女儿长谈，希望能在康奈工作。“公司正在招聘大量大学生。结果老板女儿大学毕业却不愿意在公司上班。怎么才能说服别人加入康奈？”当时康奈正处于企业大规模扩张的黄金时代。再三权衡之后，郑同意了。

回到温州的第二天，郑换上了浅绿色的工作服，下到车间，开始削皮革。听起来很简单，但是皮子特别重，考验她的体力。她之前一直拿着笔，第一天手就被砍断了，水泡都磨破了。车间主任看不过去，就让郑秀康董事长换个位置。结果父亲什么也没说，只是给了女儿手套。

手工划船测试视力和脑力。一块牛皮被蚊子咬后，肉眼几乎看不到疤痕，但经过处理后会变得明显。近视的郑在打12分精神的同时还要判断每块皮的对应位置，才能最大限度的利用一块皮。

那段时间，郑每天和同一行的工人进进出出，有时加班到深夜。经过近一年的车间工作，她基本上做了280多个制鞋工艺的工序，如切割、去皮、下料、夹紧、打底等。

由于她对基层业务流程的理解和她在大学的知识，她领导了ISO9002质量管理体系认证。郑在管理层代表和外部专家之间起到了很好的沟通作用，并迅速帮助设计了符合康奈自身的管理和结构流程。企业成功通过认证，成为郑在康奈的“第一枪”。

一切都很辛苦，不怕吃苦，特别能干，大家都看到了康奈尔二代的潜力。作为第二代，郑有着不同于父母的优势，尤其是对新事物的敏感、现代化的管理和全球化的视野。

早在计算机不普及的2001年，她就意识到了现代企业信息化的重要性，投入500万元引领ERP企业资源管理系统的研发，实现了从终端零售到生产物流的信息集成，大大提高了人力资源管理的效率。该系统已成为鞋企的样本，并一直沿用至今。

她也是康奈品牌国际化的前瞻性设计师和开拓者。自2001年以来，她积极实施争取国际品牌的战略。目前，康奈已在美国、意大利、法国、越南等10多个国家开设了100多家品牌店，并成功进入国际市场。值得一提的是，她还率先与英国SATRA技术研究所合作，建立了世界级的鞋类研发实验室，使康奈成为国际贸易规则的制定者之一。

在企业管理过程中，郑从基层做起，经历了生产、营销、财务管理等各个方面的企业管理，逐步摸索、积累了企业管理经验，梳理和确立了企业文化的理念和发展方向，成为康奈发展不可或缺的生力军。

升级体验

智能工厂引领未来发展

品牌影响力决定了企业的生命力。多年来，郑在品牌升级方面做了很多努力，并不断推出新举措:2015年，她提出了“NEXT”的概念，打造了康奈云电的新模式，并将其延伸至鞋秤定制这一新兴业务；2016年提出“时间”概念，提前布局未来消费群体；2017年提出“新”概念，邀请当红明星冯绍峰作为代言人，升级发布康奈新形象、新口号、商务舒适系列2.0；今年3月，康奈全新“云步舒适”系列隆重发布，为康奈增添新拳头产品，引领鞋类市场时尚、年轻、舒适。

“传统品牌已经被锻造了很久，需要时不时地保持新鲜，让它们充满活力。”郑对说道。所以康奈店每周都能看到新品。

除了品牌升级之外，消费者在购买鞋子时有更多不同的体验:在康奈全新的第九代商店，顾客脱下鞋子，站在智能脚型测量仪上30秒钟，就可以快速准确地测量出脚的尺寸，为定制或购买鞋子提供了参考。同时，这些数据通过互联网来到康奈的“智能工厂”。如果客人想要“个人裁缝”，他们身后的R&D和灵活的生产线将立即移动-在7天内，消费者可以得到适合他们脚的舒适的鞋子。

这也是郑充分利用大数据和智能制造推动企业高质量发展的重要成果。

“灵活生产和个性化定制将是真正的未来。我们已经在全国58家商店部署了这种智能脚规，为客户提供高端定制服务。”郑表示，康奈集团凭借专业的设备精确测量脚型，依托全新的“智能工厂”，正在打造从消费端到生产、物流等全过程的产业链云平台。，实现一人一脚一个样，一双鞋一单，从而全面铺开规模定制业务，真正响应传统产业的优化升级，引领企业实现新的发展。

“也许人们认为我们是传统行业，但实际上我们正在通过品牌升级、技术创新、信息化建设和智能制造，向高科技企业转型。”郑表示，康奈还将投资1亿元，用于企业信息化和智能工厂建设的具体行动，引领产业信息化和智能制造升级。

为了适应新的零售时代，郑今年也提出了线上线下一体化发展的想法。一方面，康奈成为第一家与天猫达成“智能店铺”的企业；另一方面，她带领团队全面进军SHOPING MALL，并与万达战略合作拓展线下渠道。康奈先后在东阳万达、鲅鱼圈万达、辽阳万达开设综合门店，今年5月，康奈成功进入四平万达、乐山万达。

郑荣获“2018长三角绿色企业”称号，继承创新

像其他人一样努力

习近平总书记七次访问康奈。他诚恳地对郑和郑说，你们要做好继承和创新。这句话给了郑极大的鼓励和鞭策。

对于这些二代来说，大平台就是大压力。要继承发扬，让她一刻也不能放松。

传递什么？如何传承？郑总结了以下两点:作为第二代，一是继承和发扬勤奋务实的创业精神、开拓创新的精神和诚实守信的精神，做好继承和面对逆境挑战的充分准备；第二，要继承和发展优秀的企业文化。在她看来，康奈经营30多年形成的企业文化是很有价值的。在继承上一代事业的同时，也要把优秀的企业文化代代相传，并在此基础上不断创造新的业绩回报社会。

关于对创新的理解，郑用这样一个“龚宇移山”的新故事来描述:“像令人敬佩的一样，父亲在创业初期白手起家，用自己的体力和勤奋务实的创业精神创造了自己的世界。如今，企业不得不面对激烈的市场竞争，不仅是体力的竞争，还有管理、智慧和创新的竞争。这就要求我们创新‘挖山设备’和技术方法。例如，我们的父亲使用铲子。我们这一代人，一定要用推土机，甚至炸药，用现代武器武装自己，更快地实现移山的速度。”

康奈集团园区的“辉煌墙”上，写着八个字:追求卓越，再创辉煌。带着这样的文化基因，郑一路推动康奈改革，将父亲积累的事业一个又一个推向新的高度。

“我每天都在思考工作中的不足。新的东西一出来，我就马上学习提高。”郑承认，如果你想一直创新并保持行业领先，你必须像其他人一样努力。

温州市“最美妇联主席”朗诵女性柔情

平衡职业和家庭传递的社会温度

女性是企业家中温暖而柔软的力量。除了是企业家，她还是父亲的女儿，丈夫的妻子，孩子的母亲。她为事业尽了最大努力，为错过女儿的成长而惋惜。

“女儿，是我的积欠”。郑感慨地说:“有时候真羡慕身边的朋友，能和孩子一起长大。”

怀孕的郑在她的岗位上一直呆到分娩的前一天，分娩后才回到公司工作。当时，作为一名金融专业的学生，她刚刚接手公司的销售重担。为了迎接新的业务，她还报名了长江商学院的EMBA。一边是繁忙的学习，一边是全国各地的商务旅行。

“那时候，有时候我一个月只能见女儿一次。后来我又累又忙的时候，抽空陪陪女儿。我花了很长时间才让女儿和我再次亲近。”郑对说道。

现在女儿在上海读书，又忙又累。每个星期五，郑都会尽她最大的努力去上海，并且在她住在学校的女儿回家之前把家里的灯点亮。

在某种程度上，康奈更像是郑的家，她的员工更像是她的家人。

她还担任康奈集团妇联主席。为了让这些家庭对在康奈工作有归属感和自豪感，康奈建立了一流的食堂、大学标准宿舍和情侣房、员工超市、文化俱乐部等。，并专门组织成立了“康奈情感交流站”，得到了各级党委、集团部门和全体康奈员工的一致好评。每年年底，每个员工都有额外的“福利”:为自己和父母挑选一双最喜欢的康奈鞋作为过年的礼物。

在认真务实地管理企业的同时，郑还热心地支持扶贫和慈善事业。近年来，康奈已向社会捐赠5000多万元，郑亲自带头捐赠，成立康奈希望小学，与贫困学生结对，参与扶贫救灾等公益活动，积极引导员工向扶贫慈善事业捐款。

郑还通过鹿城团委、鹿城慈善总会捐赠45万元设立“关爱小候鸟基金”，以奖学金、助学金等形式向流动儿童学校的贫困学生送去温暖和关爱；她领导的“金禧工程”已经连续举办了15届，资助了1000多名贫困大学生，补助100多万；她通过鹿城妇联捐款50万成立康奈“家园”基金，关注和支持贫困妇女...

“父亲浙商为我们树立了积极承担社会责任、承担责任的榜样。作为新一代企业家，我们必须继承和发扬企业家承担社会责任的精神，壮大企业，让企业有能力帮助更多的人。”郑对说道。