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鲍毅个人简历 为什么CVH简历链能井喷式的发展?

在互联网时代的背景下,世界各行各业都面临着新的挑战和趋势。在人力资源管理实践中,招聘是最早拥抱互联网浪潮的领域之一。招聘渠道从线下扩展到线上,招聘工具从web扩展到手机。但这些远远不能反映移动互联网对招聘的影响。新时代的招聘从底层改变了传统招聘的思维和观念,从而创新了招聘的方法和工具。CVH简历连锁招聘平台认为,随着互联网的不断发展及其与人力资源管理的不断融合,传统招聘的八大痛点在互联网时代得到了解决:

第一,分散招聘——简化复杂流程,随时随地招聘

传统的招聘要经过发帖、简历筛选、邮件沟通、笔试、面试等复杂冗长的过程,招聘人员总是在这个过程中花费大量的时间努力工作。现在,“碎片化”意味着招聘成为随时随地的流程,与应聘者的沟通不再局限于电话和邮件。在社交媒体工具上,求职关系、沟通和招聘管理支离破碎。

第二,快速招聘——拓展沟通渠道,节省中间环节

招聘对于很多企业来说都是一个很大的难度,因为一个岗位总是需要很长时间去补。企业缺人的时候往往处于被动状态。招聘过程冗长,招聘速度慢。传统的招聘流程繁琐,求职者和招聘者都需要匹配时间,沟通渠道狭窄。一个月就能完成的过程,可能要六个月才能完成,但是互联网已经解决了这个问题。移动互联网的一大特点就是互动。省去很多中间环节后,招聘速度自然加快。

第三,每个人都是猎头——罗广资深人才,实现三方利益

高级人才短缺是很多企业头疼的问题。事实上,猎头机构在雇主和求职者之间架起了一座桥梁,解决了传统招聘中信息来源不足和信息不对称的一些问题。然而,在互联网时代,每个人都可以成为猎头。移动互联网逐渐削弱了中介的力量,朋友圈的交流也变得越来越顺畅,熟人推荐工作变得非常容易。如果你知道一个企业在找一个重要的职位,一个朋友在找工作,你可以很容易地充当猎头。比如借助技术手段,大家可以轻松推荐人才,推荐成功就可以拿到30%的提成。通过这种机制,推荐人、求职者和用人单位可以实现盈利,实现三赢。

第四,大家都做征兵——增加征兵人数,微笑迎接千军万马

以前人力资源是招聘中心,招聘经常面临人力不足的困境,限制了招聘的速度。但是新时代带来了新的活力,公司每个人都可以开始为公司寻找人才。招聘团队建设的极致就是每个人都是你的招聘者。当招聘人员发出招聘信息,公司里的每个人都转发给他们的朋友圈时,那么每个人都可能接触到合适的人才。这个时候你会发现大家都是伯乐,千里马难找?当然不是!你会对着成千上万的军队微笑。

动词 (verb的缩写)前雇主背书——保证简历的可信度,建立约束机制。前雇主的认可可以解决两个问题

一方面,简历不靠谱的情况屡见不鲜。什么样的简历最可信?如果一份简历有前任雇主做出的离职评价,求职者的信用会大大提高。另一方面,招聘压力往往很大,因为员工可以随时离开,不必承担责任。雇主认可是对求职者的一种约束机制。求职者可以在前任雇主的背书下拥有更完美的简历,雇主可以避免员工无故甚至恶意离职。

六、个人信用信息系统——防止虚假信息,实现社会背书

防止个人数据造假,为招聘决策提供更多支持,是每个企业的需求。除了前雇主的认可,我们还可以通过互联网建立一个基于积分系统的信用信息系统。征信系统可以设置很多指标,比如前任雇主评价,同事评价等等。每个指标都有对应的积分值和权重,这个积分可以作为每个人的信用值实时反映在基于移动互联网的招聘工具中。在这样的制度下,招聘决定并不仅仅依靠一份薄薄的简历和几次简短的沟通。基于大数据挖掘和社交网络,招聘可以实现社会背书。

七、虚拟招聘——实施外部继任计划,建立人才库

虚拟化招聘实际上是在企业外部实施继任计划,为企业形成一个庞大而优质的人才库。可以建立虚拟招聘机制,企业发布虚拟招聘要求,有兴趣的求职者参与“排队”,双方建立沟通渠道。在这个过程中,企业不断与外部人力资源建立联系,接触合格甚至优秀的候选人,为未来发展提供强大的人才储备。企业在接触大量人才后,会对这个岗位的资质要求有更深的了解,为以后的招聘打下坚实的基础。同时,求职者会发现潜在的工作机会,更有效地考虑职业道路的前景。

八、地理位置匹配——考虑地理位置,定位合适的人才

在许多情况下,招聘决定可能忽略了一个重要因素——居住距离。这一点在大城市尤其值得关注。过高的运输成本对企业和员工都是巨大的损失。现在的LBS技术很容易解决这个问题。求职者可以在住所附近寻找工作,企业可以根据地理位置的匹配做出更好的选择。毕竟,如果你每天花五个小时通勤,员工工作太辛苦,企业的绩效也可能受到影响。招聘是每个企业的必修课。相信每一个企业都在这场人才大战中努力思考,探索如何克服困难,取得长足进步。今天,谈论互联网是老生常谈,但在招聘活动中,我们不断感受到互联网带来的变化,我们必须顺势而为,积极拥抱互联网带来的挑战和惊喜。

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