绿林山风景区 绿林山景区正在改造升级中！这些具体项目太美太期待啦~

刘启华指出

项目前期整体进度太慢，达不到原形象进度，需要增强项目建设的紧迫性。

绿林山景区是京山全球旅游的标志性品牌，是目前我市把握全球旅游工作的配套项目，也是市委、市政府今年重点调度的十大重点项目之一。

▲项目业主、总部、服务班必须增强项目建设的紧迫性，工作不能笼统要求、安排、推进。要采取非常措施，克服困难，加大推广力度；

▲准确把握定位。围绕将绿林景区建成5A级景区，重点推进各项任务，做好规划、规划、建设；

▲要尽快完成项目的各项计划。景区总体规划设计和专家评审应在7月底前完成，施工设计应在总则出台后尽快跟进和加快。

具体工艺要求见▼

生态停车场项目是中央预算投资项目，必须在今年年底前完成；

游客服务中心项目应在今年10月初开工建设，确保明年5月开业；

全国中小学生学习旅游营地项目应于10月下旬开工建设；

河两岸商业街工程应于2020年1月开工建设；

1.4公里外环路工程，要先启动一些控制性项目，抓紧施工设计，前期扎实工作，确保8月中旬正式开工；

目前，平克线建设已经启动，需要通过东西融合的方式加快进度，并列出形象进度，报项目建设指挥部备案；

格林森林村帐篷酒店等项目，以及仁美谷出入口线扩建项目，明年将作为重点项目推进，今年要做好相关前期工作。

要分步实施绿林景区各项工程建设，做好向上对接和沟通工作；加强专业课的实力。施工指挥部要真正做到专课，保证有人做事。按照“六有”的要求，建立施工指挥部的框架，并做好人员配备。广信集团是施工主体，要相应设立施工作业专班，充实和匹配施工队伍和实力；应加强工作安排。特别是要围绕项目推广的阶段和形象进度、时间节点进行定期调度。总部每月至少安排一次，特殊工种实行周排班制度。同时要及时通报情况，特别是重点项目的规划建设进展情况。调度要坚持目标导向，即围绕时间节点完成目标任务。坚持问题导向，就是注重落实，解决问题，报告问题。