你对“挑战杯”“创造青春”了解的够吗?创创今天为您介绍!

“挑战杯”是一系列全国大学生科技学术竞赛的简称,也是全国大学生课外学术实践竞赛。挑战杯有两个比赛,分别是“创业计划大赛”和“课外学术科技作品大赛”。2014年《小挑》改版为《创造青春》,偶数年举办。大挑战还是叫挑战杯,奇数年举办。创业竞赛起源于1983年的美国校园,现已成为世界各地大学的一项重要竞赛。1999年至2010年,中国大学生创业计划大赛已成功举办7届“挑战杯”大赛。

赛前做好准备!

第一,组建一支4到7人的多方位、多层次、多学科的团队,培养团队精神和团队凝聚力。

第二,从高科技、变革、低技术、客户需求、负面现象中寻找机会,选择合适的项目。选择项目的时候要考虑一系列问题,比如你的项目市场。

商业计划书对于宣传业务、为业务融资、把握业务思路、明确经营理念非常重要。所以写一份优秀的商业计划书在你的竞争中尤为重要!该业务计划包括11个主要要素。

执行摘要凝聚了商业计划书的精髓,所以写的时候要简洁。

产品和服务是未来企业价值的基础。阐述时,满足客户需求,重点介绍主要产品,用成功案例说明并说服他人。

公司战略需要明确公司的背景和立足点,准确定位公司,具有较高的战略可行性。

市场分析是对企业经营内外部环境的分析,是建立在整体、全面、客观合理、科学严谨的基础上的。建立能够实现企业潜在价值的营销策略。

营销策略可以涉及产品、价格、促销、分销等。,可以制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,保持和增加市场份额。从生产、管理、过程等方面,制定能在事情发生之前阻止企业发生的管理措施。

打造能保证企业价值的创业团队。

编制合理的现金流量表,对比前后数据,编制会计报表,分析企业的经济财务状况。

融资方案和退出是商业计划的基本意图,它增强了资本需求的可信度、资本使用的合理性和退出方式的多样化。制定科学的关键风险和对策,使预测更加客观全面。

最后,根据商业计划书的需要,附上支持上述计划和资料的材料。

要想获得风险投资家的青睐,要注意五个方面。

第一,产品或服务的独特性;二、详细的市场分析;第三,详细的财务预测;第四,合理的管理团队;第五,明确投资退出方式。

审查过程中还应注意各方的内容。执行摘要的评价必须关注创业团队的特殊性和优势,产品和服务必须可行、可靠、有特色,市场调查分析要严谨、科学,公司竞争优势要总结,克服竞争对手的解决方案要研究,公司竞争要客观、全面分析。营销渠道应适应市场,建立新的、有吸引力的推广方法。操作要有很强的可操作性。创业团队要优势互补,分工明确,责任明确,分配合理。财务状况要客观清晰。

基于以上八个部分,本文对整个商业计划书进行了评价,重点评价了专业语言应用的准确性、数据的科学性和文本的规范性。

创创希望以上几点能帮助你在比赛中取得优异的成绩!

作者:田少侠

排字工人:郑立安

审查人:栾震

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