评分标准和评分方法

项目

内在内容

重量

评分标准和评分方法

工作。

状态程度

日常工作态度

10%

在日常工作中,我努力工作,努力工作,即使对上级的指示有不同意见,我也能服从

可以,但同时能提出诚恳的意见,得满分10分;否则,根据实际情况扣1-8分。

Tuandui

合作性质

工作中与同事的协作

10%

在本月日常工作中,如有不配合同事的情况,该项扣5分,两次,两次

以上,本项不得分。

岗位

责任履行

情况。

1、日常工作记录齐全

80%

10%

检查日常工作记录,如果记录完整、不间断,得满分10分;如果有记录但不完整,每

该项目一天扣1分。一月份超过八天没有工作记录,此项不得分。

2.工作规划

10%

检查每日、每周和每月的工作时间表。日、周、月工作计划完成的,得满分10分;如果有几周,

月度工作计划6分,无日常工作计划;如果有月工作计划,如果没有日或周工作计划,你会得到3

分;没有工作计划的,此项不得分。

3、项目中设定的工作职责

完成

60%

根据各岗位的岗位说明书和岗位评估表的内容,根据日常工作记录、

记录,如果较好地完成了工作职责中规定的全部工作,得满分60分;至于工作

或者有些工作没有完成或者质量差的,从该项中扣分,根据每项的权重打分

在分值范围内,根据完成情况扣分,一般不全部扣分。

劳工运动

纪律法

每月出勤和遵守劳动纪律,

财经纪律状况

此项目未加权,例如

如果违反纪律,

总分中的负数

扣除。

迟到或早退扣2分;请事假,每次扣1分;病假一次扣0.5分;旷工扣8分;

工作中不服从上级的工作指令或违反躲藏、休息、离岗、离岗等劳动纪律。

每次发现扣5分;私人使用公共财产、浪费公共财产、擅自处置公共财产等违反财经纪律的行为

法律规定的情况,每发现一项扣8分;如有严重违反劳动纪律或财经纪律的,本次考核将获得

零分。

创造力

改进工作方法,向公司提出建设性建议

意见和其他创造性工作

此项目未加权,例如

我有创造性的工作

当情况出现时,根据这个

评分标准加分,

直接加总分。

它主要考察我是否有改进一种或一些不适当的工作方法的记录,或者提出一些构造

性计划和意见,如果有记录和详细,有描述过程,或公司采纳了其建议和

意见,加最高分8分;如果有记录,但是记录比较简单不完整,或者建议有一定的记录

合理的,加4分;如有记录,但记录过于简单且不具实质性,或提出建议和意见的理由

不采用不合理的,加1分。

各岗位综合考核评分表

被评估人姓名

评估期

年月

考试日期

年月日

小计分数

考试项目

绩效考核指标

重量

得分

工作。

状态程度

在日常工作中,努力工作,努力工作,即使对上级的指示有不同意见,也能服从执行,但同时能提出诚恳的意见,得满分10分;否则,根据实际情况扣1-8分。

10%

绝对10分

Tuandui

合作性质

当月日常工作中,出现一次不配合同事的情况,该项扣5分,两次以上,该项不得分。

10%

绝对10分

日常工作

工作。

检查日常工作记录,如果记录完整、不间断,得满分10分;有记录但不完整的,每差一天扣该项1分。一月份超过八天没有工作记录,此项不得分。

10%

绝对10分

检查每日、每周和每月的工作时间表。日、周、月工作计划完成的,得满分10分;有周或月工作计划,没有日常工作计划,得6分;有月度工作计划的,没有每日或每周工作计划的,得3分;没有工作计划的,此项不得分。

10%

绝对10分

劳工运动

纪律法

迟到或早退扣2分;请事假,每次扣1分;病假一次扣0.5分;旷工扣8分;每违反一次劳动纪律扣5分,如拒不服从上级工作指令或卧倒、休息、离岗、离岗等。;有私用公共财产、浪费公共财产、擅自处置公共财产等违反财经纪律行为的,每发现一次扣8分;严重违反劳动纪律或财经纪律的,本次考核得0分。

这个项目没有加权。如有违纪行为,从总分中扣除负分。

创造力

主要是检查自己有没有改进一个或者一些不合适的工作方法的记录,或者提出一些建设性的建议和意见。如果有记录和详细记录,有说明过程,或者公司采纳了其建议和意见,加最高分8分;有记录,但记录相对简单不完整,或建议合理的,加4分;有记录,但记录过于简单,不具实质性,或因不合理不采纳建议和意见,加1分。

这个项目没有加权。如果出现我的创作工作情况,我会根据该项的评分标准加分,直接加到总分里。

我们想要的是双赢的局面

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