绩效考核实施细则 【干货】绩效考核实施细则（1）通用

评分标准和评分方法

项目

内在内容

重量

评分标准和评分方法

工作。

状态程度

日常工作态度

10%

在日常工作中，我努力工作，努力工作，即使对上级的指示有不同意见，我也能服从

可以，但同时能提出诚恳的意见，得满分10分；否则，根据实际情况扣1-8分。

Tuandui

合作性质

工作中与同事的协作

10%

在本月日常工作中，如有不配合同事的情况，该项扣5分，两次，两次

以上，本项不得分。

岗位

责任履行

情况。

1、日常工作记录齐全

80%

10%

检查日常工作记录，如果记录完整、不间断，得满分10分；如果有记录但不完整，每

该项目一天扣1分。一月份超过八天没有工作记录，此项不得分。

2.工作规划

10%

检查每日、每周和每月的工作时间表。日、周、月工作计划完成的，得满分10分；如果有几周，

月度工作计划6分，无日常工作计划；如果有月工作计划，如果没有日或周工作计划，你会得到3

分；没有工作计划的，此项不得分。

3、项目中设定的工作职责

完成

60%

根据各岗位的岗位说明书和岗位评估表的内容，根据日常工作记录、

记录，如果较好地完成了工作职责中规定的全部工作，得满分60分；至于工作

或者有些工作没有完成或者质量差的，从该项中扣分，根据每项的权重打分

在分值范围内，根据完成情况扣分，一般不全部扣分。

劳工运动

纪律法

每月出勤和遵守劳动纪律，

财经纪律状况

此项目未加权，例如

如果违反纪律，

总分中的负数

扣除。

迟到或早退扣2分；请事假，每次扣1分；病假一次扣0.5分；旷工扣8分；

工作中不服从上级的工作指令或违反躲藏、休息、离岗、离岗等劳动纪律。

每次发现扣5分；私人使用公共财产、浪费公共财产、擅自处置公共财产等违反财经纪律的行为

法律规定的情况，每发现一项扣8分；如有严重违反劳动纪律或财经纪律的，本次考核将获得

零分。

创造力

改进工作方法，向公司提出建设性建议

意见和其他创造性工作

此项目未加权，例如

我有创造性的工作

当情况出现时，根据这个

评分标准加分，

直接加总分。

它主要考察我是否有改进一种或一些不适当的工作方法的记录，或者提出一些构造

性计划和意见，如果有记录和详细，有描述过程，或公司采纳了其建议和

意见，加最高分8分；如果有记录，但是记录比较简单不完整，或者建议有一定的记录

合理的，加4分；如有记录，但记录过于简单且不具实质性，或提出建议和意见的理由

不采用不合理的，加1分。

各岗位综合考核评分表

被评估人姓名

评估期

年月

考试日期

年月日

小计分数

考试项目

绩效考核指标

重量

点

得分

工作。

状态程度

在日常工作中，努力工作，努力工作，即使对上级的指示有不同意见，也能服从执行，但同时能提出诚恳的意见，得满分10分；否则，根据实际情况扣1-8分。

10%

绝对10分

Tuandui

合作性质

当月日常工作中，出现一次不配合同事的情况，该项扣5分，两次以上，该项不得分。

10%

绝对10分

日常工作

工作。

检查日常工作记录，如果记录完整、不间断，得满分10分；有记录但不完整的，每差一天扣该项1分。一月份超过八天没有工作记录，此项不得分。

10%

绝对10分

检查每日、每周和每月的工作时间表。日、周、月工作计划完成的，得满分10分；有周或月工作计划，没有日常工作计划，得6分；有月度工作计划的，没有每日或每周工作计划的，得3分；没有工作计划的，此项不得分。

10%

绝对10分

劳工运动

纪律法

迟到或早退扣2分；请事假，每次扣1分；病假一次扣0.5分；旷工扣8分；每违反一次劳动纪律扣5分，如拒不服从上级工作指令或卧倒、休息、离岗、离岗等。；有私用公共财产、浪费公共财产、擅自处置公共财产等违反财经纪律行为的，每发现一次扣8分；严重违反劳动纪律或财经纪律的，本次考核得0分。

这个项目没有加权。如有违纪行为，从总分中扣除负分。

创造力

主要是检查自己有没有改进一个或者一些不合适的工作方法的记录，或者提出一些建设性的建议和意见。如果有记录和详细记录，有说明过程，或者公司采纳了其建议和意见，加最高分8分；有记录，但记录相对简单不完整，或建议合理的，加4分；有记录，但记录过于简单，不具实质性，或因不合理不采纳建议和意见，加1分。

这个项目没有加权。如果出现我的创作工作情况，我会根据该项的评分标准加分，直接加到总分里。

我们想要的是双赢的局面