8月5日,舒迪健身管理(上海)有限公司(中国大陆曲线健身俱乐部经营者)向会员发出《关于关闭曲线健身俱乐部的通知》。通知显示,由于俱乐部自身经营问题,曲线总部决定调整发展战略,暂时退出中国市场,曲线健身俱乐部将于2019年10月1日正式停业。
Curves是全球最著名的女子健身连锁店,也是全球最大的连锁健身房之一。也是与7-11、赛百味同名的“世界十大特许经营公司”。据Curves官网,它在全球76个国家拥有4500多家分支机构,会员人数达400万。这个全球健身巨头在中国市场失败了,很尴尬。
曲线起源于美国,定位女性群体,在循环训练(30分钟循环训练轻松快速燃烧脂肪)模式下首次提出满足女性健康需求和快速健身的创新理念。主要是社区管理。1992年,它在美国得克萨斯州哈灵顿成立了第一家分行,仅用7年时间就开设了6000家分行。
2004年,Curves进入日本,结合日本国情,Curves以中老年女性客户群体为重点,在日本进行了快速扩张。到2017年,日本曲线有80多万中老年人女性会员,1700多家连锁健身房。
Curves在台湾也发展的不错,现在已经有100多家店了。
与中国大陆市场形成对比的是,2015年3月,第一家曲线女子健身俱乐部落户上海。四年后,曲线中国在上海只经营了两家直营店,重庆、长沙、长春也有几家加盟,然后逐渐从品牌端分离。
与其他亚洲地区的受欢迎程度相比,曲线品牌在中国大陆市场一直不温不火,除了业内人士之外,即使是普通大众对该品牌也知之甚少。在轻猪圈、超级猩猩等后起之秀迅速发展的时候,威尔士、黄金时代等传统俱乐部在寻求变革,新老健身房的品牌和型号在变化波动,但我们几乎看不到Curves。
Curves最终宣布退出中国市场,这很尴尬,但并不意外。
Curves在中国的失败一定有其内部治理问题,包括当地代理商与总部脱节,品牌本土化不足。
主要原因是中国健身普及率太低,远没有进入这样一个细分的市场,女性专属健身场地受众太窄,人们对“循环训练”不太了解。股市不够大的时候,就没有细分之王了。因此,我们不需要盲目地基准化和复制美国健身市场的经验。
另外也是功能循环训练。我们在德国FIBO看到的功能循环训练基本上是智能的,但是在中国的CURVES没有这样的训练。培训方式和服务手段落后,不能适应新时代的市场需求,在激烈的竞争中缺乏竞争力。
Curves在国内的失败提醒健身运营商,包括我们自己,要有危机感,要不断学习进步和进化。
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